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交底时间：2011年4月3日
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项目安全管理要求：
一、项目部要按公司要求，成立安全管理组织，按标准要求配备合格的专职（兼职）安全管理人员，认真执行各级安全责任制，具体制订安全施工实施细则、安全奖罚要求，做到人所共知，使安全工作得到全面落实。
二、通过公司和项目部双重监督施工队搞好全员
和安全宣传工作，提高全员安全意识。
三、重点抓好合同工和各工种新上岗人员的培训教育，对特种作业人员确保全部持证上岗。根据其特殊性对有关人员进行安全技术培训和教育和安全技术交底。
四、要求分包单位编制各分部分项工程、关键部位安全技术措施与施工方案，并不折不扣贯彻落实到各施工队各班组、各操作人员之中，坚持岗前班后会议讲安全。
五、例行安全检查制度，要求分包单位建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度，及时掌握和记录施工过程中各种安全隐患及整改措施落实情况。
六、公司安全办和项目管理部对施工现场进行安全检查，检查施工方的专职和兼职安全员是否对所有施工工作面进行来回巡视、监督安全及技术措施的贯彻落实情况，和四防安全管理情况，发现安全隐患是否及时纠正和处理等。
七、至少每月由集团工程部、安全办和施工方和项目管理部四方联合进行一次安全大检查。
八、每周召开一次工程安全会议，讨论和解决安全与进度和质量方面的问题。
九、项目管理部员工要定岗，每天巡查现场，监护施工安全。检查内容：
1、主要巡查现场是否准备好足够的安全防护用品和防护器材，强制工人穿戴防护用品（如安全帽、安全带、工作鞋等），看施工人员是否提高自我防护安全意识。
检查施工现场设置独立的电源及漏电保护装置，按安全规程要求制订消防措施，设置消火栓和灭火器，并定期检查维护，保证正常使用。
2、巡查施工现场的易燃、易爆物品设专人专仓保管，严格执行领用审批制度，与其他材料贮存、堆放场地采取隔离措施，并保证有足够的安全距离和防盗措施。
3、检查施工队是否严格按章操作，文明施工。
4、巡查现场材料堆放情况和用电安全及设备的运行情况，包括中晚班施工作业及工人宿舍、饭堂的安全、卫生、防火等情况。
危险因素监控要求与应急措施：
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交底人
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部门
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职务
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接受安全交底人员签名：
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