项目部采用强夯施工方案，为保证施工安全，现把安全生产交底如下，望各施工队认真学习，严格执行。
        我项目部在强夯过程中，始终坚持“以人为本，安全为天”的方针，建立了安全领导组织机构，详细制定了安全措施和安全紧急预案，具体内容如下：
        一、强夯施工安全组织机构
        项目经理（组长）：
        项目副经理（副组长）：       项目总工程师（副组长）：
        安全组成员：工程部长：
                    质检部长：
                    安全保障部：
        安全检查工程师：
        专职安全员：
        工区负责人：
        组织机构内工段长兼工段安全员全天定点守候，专职安全员在三个工段内不断巡视、检查，安全检查工程师每天上班时间安排安全工作，并进行施工安全交底以及可能存在隐患的排除方法，全天与专职安全员巡视工地。安全小组领导及成员轮流值班，紧急处理各种安全隐患，随时启动安全紧急预案。
        二、安全生产措施
        1、现场安全标牌、标语等要准备齐全。
        2、为防止飞石伤人，现场工作人员应戴安全帽。在夯击时，所有人员应退出安全线以外
        3、其中机械应严格按操作规范进行操作。
        4、50米范围内要设置明显警示标牌，标出施工范围，“非施工人员严禁入内”等标语要醒目。
        5、对机具设备等，每天上班前由专职安全员进行检查，同时每天要进行安全施工交底。
        6、施工范围内的机械要由工段长统一指挥，防止交通产生混乱。
        7、每天下班后，要对施工人员进行身体的全面检查，发现异常后立即就诊治疗，同时检查施工记录，找出原因，排除隐患，为下一步工作奠定基础。
        三、强夯安全预案
        在强夯施工中我部制定的安全预案如下：
        1、准备了各种应急工具，工具车，安全绳、安全带、安全帽、安全网、防护网、临时救护担架及常用的救护药品等相应配备若干。冲洗设备，灭火器等
        2、与就近医疗部门达成共识，在第一时间赶到现场。
        3、现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，积极救治死伤人员，最大限度地减少伤亡和损失。
        4、应当根据应急处理工作需要，调集有关物质，保证应急处理急需，为应急处理人员提供一切工作和生活保障。
        5、险情发生后要做到不慌不乱，稳定思想，维护正常地生产工作生活秩序，保证日常工作有秩序进行。
        6、项目部根据参与应急处理工作与救助效果，从安全专项资金中列支应急处理奖金，专项用于奖励应急处理工作的先进个人。
        7、不听从现场指挥或延误抢救时间的，造成责任事故及经济损失的，将依法追究有关责任人的责任，情节严重的将移交司法机关惩处。
       
       
       
        XXXXXXXX工程有限公司
        XXXX高速公路XXXXX项目部
        XXXX年XX月XX日