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隧道施工组织措施

		点击数：	更新时间： 2024年05月30日
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上一篇：路基防护工程施工组织设计

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目  录

一、内容完整性和编制水平
二、施工组织布置及规划
三、施工方案与技术措施
四、工期的保证体系与措施
五、安全
与措施
六、环境保护
与措施
七、文明施工保证体系与措施
八、项目风险预测事故应急预案
九、施工总体计划

一、内容完整性和编制水平
一、综合说明
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图纸，并在勘察了施工现场后召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。本施工组织设计是将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
完全接受招标文件规定。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量
进行管理，确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据本工程设计方案和全套施工图纸以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据
1、《塔尼桥维修加固、2号隧道安全设施、西安岭隧道机电照明设施项目》二标段招标文件。
2、本工程施工方案图纸。
3、勘察现场所了解的具体情况。
4、国家现行的公路隧道施工、设计及验收规范现行有关规定。
5、我公司企业标准和质量保证体系。
6、我公司现有施工力量和技术装备情况。
7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
9、其他参考资料。
10、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
11、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
12、建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。
三、编写原则
本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
四、工程概况
1、工程名称：塔尼桥维修加固、2号隧道安全设施、西安岭隧道机电照明设施项目（二标段）
2、发包单位：三门峡市公路局
3、工期要求：60日历天
4、工程质量：达到国家质量验收规范合格标准
5、主要施工内容：施工图纸和工程量清单所标示的全部内容
五、施工准备工作计划
我公司根据现场情况，特制定了具体的施工方案，首先我们将施工现场需要拆除的所有物件和作业层全部清理干净。
1、技术准备
（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。将所有拆除的项目列出清单。
（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。
（3）会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。
（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。
（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。
（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。
（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。
2、协调好各方面的关系
（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。
（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。
（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。
（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。
（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。
3、施工现场准备
（1）进入现场的施工队伍，配备汽车式升降机一台，胶轮车两台，垃圾托运车两台班次。
（2）根据业主或总包单位提供的测量基准点，对照设计图纸进行现场的实测。
（3）平整施工现场，施工临时用水、电接到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。
（4）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
（5）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。
4、资源准备
（1）项目经理：对整个施工项目负全责，全权管理和实施工程施工。以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。
（2）物力资源：公司拥有多辆运输汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。
5、工地管理制度
（1）现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。
（2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
（3）室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
（4）施工现场必须保持整洁，通畅。
（5）严禁在施工现场吸烟，明火。
（6）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。
（7）严禁在施工现场大小便。
（8）非现场管理人员和施工人员及甲方等有关人员一律不准擅自进入施工现场。
（9）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。
（10）保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪行为，并及时制止，向项目经理部汇报。
（11）保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人拿手出工地。
（12）保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。
（13）当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止。
6、组织施工主导思想
以质量求生存，以信誉求发展，争创合格工程。
7、为设计与施工的衔接建立桥梁
（1）设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。
（2）施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。
（3）确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
（4）设计部根据施工工程段展开的前后顺序，提前完成各段的图纸说明及施工做法。
（5）设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排。
（6）施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。
（9）施工班组遇到如需解决的设计问题时，须统一由技术总负责人与设计部成员商量解决，不能自作主张。
8、设计变更以及使本工程达到完美的几点做法
（1）对建设单位提出的修改意见原则上同意，但需征求设计师的意见。同时本着对建设单位高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出各种方案供优选，力争做到经济合理化。
（2）对主要材料我们将先拿样品，力求规格、型号与设计意图完全一致。并得建设单位的认可后购入。
（3）对复杂部位先做节点实物大样，经确认后实施。
9、我们将与监理公司同心协力，全力监控
（1）对监理公司设计的合理修改意见，在建设单位同意的基础之上我们将采纳。
（2）对监理公司提出的更合理的施工工艺我们会积极接受。
（3）对监理公司的合理整改，我们会虚心接受实施“终检制度”。
（4）每道工序完工后，我们项目部都将邀请监理公司成员以及建设单位代表一起对完工后的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准；同时也作为施工班组奖罚制度依据。

二、施工组织布置及规划
一、施工总体组织布置
针对本标段的实际情况和该工程的特点，我公司将选派公司中技术力量雄厚、施工经验丰富，管理层成员长期团结协作，具有类似工程施工经验的施工队伍承担全部工程的实施、完成。为明确分工，细化管理，确保本项目工程的顺利实施，根据工程情况，项目经理部驻地拟定在交通便利，对外联系方便的施工现场附近。总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场情况按相应比例分别担负各专业施工队。
本工程的项目部将对整个工程的实施负全面责任，并负责协调工程项目的各方面关系，保证施工质量、施工方案的设计和管理、劳动力和施工机具的组织，对安全生产负全面和直接的责任，保障文明施工、环境保护、技术交底、竣工验收工作的组织协调以及廉政工作等与本项目有关的所有事宜。管理机构采用三级管理，即在业主工程建设指挥部门领导下的驻地项目经理负责制，配备项目经理一名，项目总工程师一名（技术负责人）。项目部下设工程管理、安全、质量、物资设备等各职能部门。各专业组组长均由具有多年专业施工经验的的专业技术人员担任，各专业组均配备经验丰富的专业技术人员组成强有力的项目管理机构和施工队伍。
本项目由项目经理全面负责直接管理，项目总工及其各专业工程师全面组织、计划和实施工程的设计、设备安装及系统调试工作，财务负责人负责工程进度计划和资金使用计划，安全工程师负责施工过程的安全，质量检验工程师负责施工质量检查。下设各专业施工队，负责具体专业的施工与安装。与其他系统承包商和业主的协调工作由项目经理亲自抓，搞好外部环境建设，为项目实施创造良好的施工环境。
项目经理部选派施工经验丰富的项目经理担任；项目经理部下设工程管理部、计划财务部、物资设备部、安全生产部、工程质量部和综合办公室共六个职能部门，负责本标段工程的施工、移交、缺陷修复等全过程的管理，在施工现场布署3个施工小队，分别为钢筋专业施工队、混凝土专业施工队、安装专业施工队，负责本工程的具体施工。在施工中，根据实际施工需要，拟雇佣一定数量的民工补充到各施工队中，主要的施工任务为体力劳动。机具的配置及材料设备的供应，由项目部统一协调布署。设备材料的供根据施工进度及设备供应计划合理安排，尽可能满足运抵施工现场的设备经过开箱验收检查后即可直接就位安装。部分材料设备如灯具、电缆电线、钢材等拟在施工现场附近设置材料仓库进行临时仓储。
项目经理对整个工程全面负责, 检查督促施工进度；做好各级联络与协调工作、协调工程项目的外部关系；负责施工项目的组织机构和各项管理制度的建设；负责施工全过程的组织、控制与管理工作。
项目总工全面负责整个项目的技术工作；施工条件的平衡，工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理；组织技术人员解决技术上的重点、难点工作。
质量检验工程师协助项目总工程师搞好项目全面质量检查与管理；组织质量事故分析会，及时采取补救措施，妥善处理各种质量隐患；督促质量保证措施的落实，定期进行质量检查；参加单位工程质量等级评定工作；组织质量意识培训和教育工作。
安全工程师编制施工安全计划，制定安全施工措施及安全保护重点部位；参加关键工序、质量控制点、安全保护重点部位的检查； 组织对质量、安全事故的调查、处理工作。
各专业工程师协助项目总工全面负责各分系统技术安装工作；负责落实分系统所需要的各种施工生产要素；施工条件的平衡，工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理。
二、施工总体规划
1、施工组织机构
为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本标段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工
，对工、料、机、财等资源实行动态管理。
2、施工单元划分及施工队伍安排
根据本标段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工能力，在施工现场布署3个施工小队，分别为钢筋专业施工队、混凝土专业施工队、安装专业施工队，负责本工程的具体施工。拟投入劳动力计划表见附表。
3、主要施工机械及测试仪器设备配置计划
根据本标段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书中的《拟投入工程的主要施工设备表》和《拟配备本工程的主要试验和检测仪器设备表》见附表。

三、施工方案与技术措施
一、钢筋混凝土护栏施工方案  
1、施工准备 
施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点，同时做好施工设备及材料的进场工作。 
2、施工工艺流程 
模板制作→测量放样→模板安装→混凝土浇筑→拆模→养护
3、施工方法 
（1）模板制作  
采用组合定型钢模板，确保模板刚度；严格控制模板加工精度，几何尺寸误差控制在2mm之内；禁止用生锈（尤其是有锈斑坑）的钢板；保证钢模板的各部尺寸绝对准确，且边缘顺直，钢板表面有良好的光洁度。其加固带间距视情况而定，主要是保证模板在使用过程和吊装过程中不能变形。
（2） 安装模板和钢筋 
1）试装：钢模板制作完成后，在正式使用前要对其进行组合调试，组合后对模板各线条挂鱼线调直，用砂轮机磨平调直，直顺度控制在1mm之内，并且对模板接缝处进行精细处理，消除错台；检查无误后方可正常使用。 
2）除锈、刷油：钢模板在正式安装使用前应将表面浮锈清除干净，并用好机油将模板表面涂抹均匀，涂油不宜过多（涂油过多，模板支好后往下流油，污染混凝土连接面），以此保证混凝土表面光洁和混凝土不沾模板。 
3）测量放样：放样全部采用全站仪，提高放样精确度。首先用全站仪放样中心线，依据中心线确定钢筋混凝土护栏内外侧模板边线，为提高精度，加密放样点并确定底边线后，用经纬仪校核并控制模板上边线直顺度；每隔一定间距（视模板长短）精测标高，以此为基础控制钢筋混凝土护栏模板的位置和标高。 
4）安装钢筋：绑扎焊接护栏钢筋，焊接时应注意钢筋顶面应保持水平，两侧应留有保护层厚度。 
5）安装模板：在上述工作完成后，即可在构造物的准确部位正式安装模板，模板安装过程中，首先在护栏钢筋底端焊接横向钢筋，控制护栏宽度和防止护栏移动；在桥面施工中预埋螺丝并安装可调丝框控制护栏模板上部，防止移动和调整直顺度；模板上部用对拉螺杆控制宽度。确保护栏模板在施工过程中不会移动。 
6）检查：模板支设时，首先用经纬仪控制其直顺度，确保其直顺度控制在1mm之内，再用鱼线调整校核。安装完成后，要进行自检，主要是检查安装尺寸是否合适，各个固定点（拉杆、支杆等）是否牢固可靠，在混凝土浇注过程中，发现变形要随时调整。 
（3）混凝土浇注:根据实验室提供的混泥土配合比进行混凝土拌和，严格控制混凝土质量。为了混凝土用的原材料要求较严，砂子、小石子一定要过筛，用量要准确严格按配合比配料。混凝土浇注时采用分三层浇注。第一层浇注到护栏底部斜边下角变点，第二层浇注到斜边上角变点，第三层浇注到顶，由振捣人员控制三层混凝土的入模时间及方量。混凝土布料要均匀，严格控制振捣时间，每层混凝土振捣时间不小于1min，不大于1.5min。护栏混凝土浇注完成后，顶面先用木抹子抹平，再用铁抹子抹平初压光，最后待混凝土初凝时用轧子用力轧光。 
（4）拆模:拆模时间根据气温和混凝土强度而定，覆盖不污染混凝土的草帘（或其他覆盖物）洒水养生。对完成的防撞护栏混凝土进行全面检查，发现问题及时分析原因，及时纠正。
4、施工质量、安全、文明施工要求 
（1）质量措施：
1）施工中严格控制填筑材料的粒径、材料质量、合理选配性能良好的施工设备、采用最佳的组合方式、规范施工方法和施工工艺。
2）推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对防撞护栏施工设置质量控制攻关小组，科学指导施工。
3）严格落实测量双检，执行施工前的技术交底制度，设置组织保证、工作保证及制度保证等三种保证制度。
4）在施工过程中根据实际情况，不断调整、改进、补充、不断总结，完善取得施工参数，及时收集技术资料，正确指导施工。 
（2）安全措施：
1）定期进行
、讲话和检查制度，设立安全监督岗制，实行安全技术交底制。
2）认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
3）利用各种宣传工具，采取多种形式教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。 
（3）文明施工：
1）创建美好环境，在工地现场设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，垃圾要集中堆放，施工废水不得污染环境。
2）挂牌施工，标明工程项目名称、范围、工地负责人，现场布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求。
3）施工期间，经常对施工机械车辆、道路进行维修，施工便道确保晴雨畅通，并洒水防尘。
二、标志标牌施工方案、施工方法
1、标志标牌工程是公路的说明书，是无声的警察；同时，标志工程也是公路的形象工程。因此，它也是本标段的主要项目之一。本项目板面材料（含铝合金及反光膜）、钢结构的材质、加工、运输等由标志质检工程师负责，现场施工组织、基础混凝土浇注、安装等由标志项目工程师负责。进场后要认真熟悉设计文件、图纸及技术规范。施工中不得损坏沿线设施，注意环境保护，废土不得乱弃，混凝土搅拌、运输时不能污染路面。
2、施工放样
根据设计图纸，由本工程专业测量工程师负责放样。以隧道出口处为控制点（基点），往后倒推，准确确定出口500米、1公里、2公里预告标志位置，以通道桩号为基点，采用经纬仪等推定地点距离、限速、地点等标志位置（如遇结构物等时，可作适当移位），以道路中心线为横向控制线，采用经伟仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置。根据基础尺寸和道路线形（如果是双柱标志还有立柱间距）确定基础开挖的位置（含尺寸及方向）并作好明显标记。
3、基础开挖
放样定位后，根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖，基坑大小、深度要符合图纸要求。废土不能随便乱扔，要采用监理工程师同意的办法或外运处理。
4、浇捣混凝土基础
基础混凝土浇注应在路面施工前完成。在基坑尺寸经监理工程师检验合格后，采用经检验合格的砂、石、水泥，根据混凝土配合比试验报告要求配料，采取现场搅拌机搅拌均匀（如果在由于客观原因基础混凝土浇注在路面施工前不能完成，应在搅拌站集中搅拌，然后运输到现场）。浇捣时要用振动棒振捣均匀、密实；基础上露部分要用经加工的光滑模板圈好，拆模后不能有不规范的蜂窝麻面现象，面层要平整，预埋地脚外露部分要用胶带纸（或塑料纸等）捆绑以免被水泥污染，破坏螺纹。废弃砂石料及模板等材料要及时清除。
5、标志板及立柱安装
基础混凝土浇注七天后，可以开始安装立柱和标志板。小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装，双柱式路侧标志，两支柱之间竖立均垂直并相互平行，其顶端在同一高度上，连接件对称布设。
对悬臂、门架标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体性进行检查、试装，确保质量及进度。
6、质量自检：外业工作完成后，交通安全设施施工队将组织标志产品质检工程师、标志项目工程师、试验工程师、施工队全面质量自检，使工程质量完全符合要求，同时会同档案管理负责人整理有关施工材料，准备验收。
三、标线施工方案、施工方法
1、标线工程的施工由标线项目工程师负责。标线材料的采购、质量检验、运输由质检工程师负责。
2、放样
根据图纸要求由专业放样工程师负责的专业放样小组放样，对于道路曲线段、墙壁、文字、箭头，要精确计算，认真放样。在车道分界线、边缘线中量出，对设定的中心线位置不断地进行校核，达到准确无误。划中心线样线并画出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂作业。
3、打样线和清扫路面
放样后，为了能准确定位，调整局部线形，节省划线时间，提高划线精度，应先划水性涂料线（样线），对路面用板刷和煤气燃烧器长度清除（如尘土、砂泥、油、水分、附属物等）。特别要清除水分，干燥路面。
4、喷底油
采用高压无气喷涂方法喷涂底油，这样粘结效果更加良好。
5、热熔涂料敷设
由于本项目时间允许，为更好地保证工程质量，本项目采用机械熔融（t=-180-220c），人工手推划线。突起型路面标线应同时伴撒面层玻璃微珠。施工时，特别注意不能污染路面。在划文字、箭头、斑马线时边线要贴胶带纸粘贴。普通标线厚度为1.8±0.2mm，文字、箭头、厚度宜控制在3.0±0.3mm，以保证车辆进入后的视认效果。
6、质量控制
①施工天气良好，无风沙，路面干燥；
②施工时涂料温度控制良好，标线线形顺畅，边缘整齐，不流淌，无毛边，表面无沟槽，无气泡，玻璃珠沉入深度适中；
③人工手推行进速度均匀，保证标线厚薄均匀；
④文字、箭头施工时，应降低推车速度，确保标线厚度达到设计标准；
⑤所选涂料的配方应能符合当地气候要求，防止开裂。
7、产品保护
标线工程流水作业路线长，虽然干燥快（不粘胎干燥时间约三分钟），但易受其它施工单位干扰，施工中应加强保护。在其干燥前不能让车辆压过。
四、突起路标施工方案、施工方法
1、突起路标主要布设于隧道内，连同粘贴剂一次采购。突起路标工程施工由标线工程师负责。在标线施工提供作业面后方可施工。
2、放样
突起路标放样工作由测量工程师与标线放样同时进行。
3、清扫粘贴
在将作业面清扫干净后，将粘贴剂均匀、饱满地涂布于路标下面，用力贴到指定位置上。突起型路面标线应同时伴撒面层玻璃微珠。
4、质量控制
由于粘结剂不能很快干燥固结完毕，路上干扰因素多，施工后应派人保护现场，对于被移动的路标应及时返工。
注意将突起路标四周溢出的粘结剂及时清除，以免污染环境。
五、油漆施工方案、施工方法
1、本标段油漆图形采用国家规定的形式；关键工序在于准确放样，划出底线；需要反复调整。
2、基底处理：清除基底松散物，并用水泥加107胶伴和腻子料刮2-3遍，确保基底坚固平整，干燥后用砂纸打磨成光滑平整。
3、基底完全干燥后，应涂刷一遍底层抗碱底漆，底漆2-3小时干燥后，应涂刷2遍面层漆，确保不透底。
4、产品保护
由于油漆不能很快干燥（预计12-24小时），所以上面层漆后要封闭相应车道，确保成品表面光滑无划痕。
清除污染物，不得污染环境。
六、轮廓标施工方案、施工方法
1、本标段附着式轮廓标设计数量根据施工设计要求投入，通过连接螺栓与钢护栏连接，通过膨胀螺栓与混凝土护栏相连，其设置原则是左黄右白，不同曲线半径，设置间距不同。按表1布设。
轮廓标设置间距表               表1
曲线半径（m）	＜30	30～89	90～179	180～274	275～374	375～999	999～1999	＞2000
设置间隔（m）	4	8	12	16	20	28	40	48
2、轮廓标反射器采用透光率高的合成树脂材料来制造，反光器的光学性能符合JTJ074-94要求。
3、遇混凝土护栏时，轮廓标通过膨胀螺栓固定于混凝土护栏上，使用冲击钻钻孔时，不得破坏原有设计，并及时清除污染物。
4、进场轮廓标数量要相当充足，以免被盗或人为损坏时能及时补上。安装后交工验收或通车前要经常上路巡逻，以免被盗严重。
5、本项目施工工作由护栏工程师负责。
七、测速装置安装 
1、施工准备 
1）材料准备 
（1）各种固定测速装置的型号、规格必须符合设计要求。固定测速装置应有产品合格证，生产许可证、“CCC”认证标识。 
（2）三车道测速门架及两车道测速门架定型产品，应符合以下规定： 
表面应光洁平整、壁厚均匀。 杆身弯曲应不超过杆长的1/1000。 
2）技术准备 
组织有关人员全面认真地熟悉、核对设计文件，了解设计意图。 
2、工工艺 
（1）工艺流程 
测速门架、测速设备安装→接地接零保护→信号线及控制线缆端接→控制系统安装。 
（2）测速门架、测速设备安装 
根据产品说明书安装好测速龙门架组件，然后利用起重机将测速龙门架吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整测速龙门架，使测速龙门架底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆、信号线缆穿进测速龙门架至接线盒处，放下并扶正测速龙门架，将测速龙门架与底座固定牢固。立龙门架时应有防止龙门架身滚动、倾斜的措施。测速龙门架吊装时应采取防止钢缆擦伤测速龙门架表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。 
（3）根据产品说明书安装好固定测试设备及测速摄像机组件，然后将固定测试设备及测速摄像机安装在龙门架上。龙门架上固定测试设备及测速摄像机的抱箍应紧固，不得松动，设备安装方向与道路纵向平行，误差不得大于3°，将固定测试设备及测速摄像机安装在龙门架上，并将固定测试设备及测速摄像机信号线缆及电源线沿龙门架敷设至龙门架内的接线盒处。 
（4）安装固定测试设备及测速摄像机 
根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。 
根据说明书穿各分支回路的信号线缆及绝缘电线。根据组装图组装并接线。安装各种附件。 
（5）接地接零保护 
1）在中性点直接接地的测速龙门架低压网中，龙门架及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。 
在保护接零系统中，用熔断器作保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关作保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。 
保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。 
保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10Ω。 
2）在用电设备较少且分散、采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护。金属龙门架的接地电阻不应大于4Ω。 
3）电气装置的下列金属部分，均应于PE干线可靠电气连接。 配电箱的金属底座或外壳。  
电力电缆的金属护套、接线盒和保护管。 
配电和龙门架的金属杆塔。 
其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。 
（6）接线 
调整信号线缆、电源电缆和设备配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。 
将电源电缆和设备配电导线分别压接在断路器的进出线两侧。 
3、通电调试 
（1）通电调试工序：通电试运行前检查→通电检查→分回路试通电→故障检查整改→安全措施→系统通电连续试运行。 
（2）通电试运行前检查。彻底清扫配电箱柜内的杂物及灰尘，除送电需用的设备外其它物品不得放置配电箱内。 
检查各盘箱柜内压线是否牢固。 检查各线路绝缘摇测是否合格。 检查电气元件是否完好。 
检查各盘箱柜内接零、接地是否安全可靠。 
检查总电源开关至各支回路进线电源开关接线是否正确。 检查配电箱及回路标识应正确一致。 
检查漏电保护器接线是否正确，严格区分工作零线（N）与专用保护零线(PE)，专用保护零线(PE)严禁接入漏电开关。 
检查各测速龙门架接线是否完成，安装是否牢靠。 
断开各回路分电源开关，合上总进线开关，检查漏电测试按钮是否灵敏有效。 
（3）分回路试通电 
按配电箱控制的设计施工分成各自独立的调试区域，调试从第一个回路到最后一个回路，逐个调试。 
将各个测速龙门架等用电设备开关全部置于断开位置。逐次合上各分回路电源开关。 
分测速点逐次合上各个测速点的控制开关，检查开关与测速点控制顺序是否对应。 
（4）通电检查 
断开各测速点分电源开关，合上总进线开关，检查各指示灯指示是否正常。 
检查相电压，线电压是否正常。 
（5）故障检查整改 
发现问题应及时排除、不得带电作业。 
对检查中发现的问题应采取分测速点职责离排除法予以解决。 对测速点逐一送电，漏电保护就跳闸的现象重点检查工作零线与保护零线是否接混、导线是否绝缘不良。 
（6）系统通电连续试运行 
本工程通电连续试运行时间应为二十四小时，试运行期间，所有测速设备均应开启，满负荷运转，且每两小时记录一次运行状态，连续试运行时间内无故障。
八、缺陷责任期维护方案
为了保证本标段安全设施项目的施工质量，专门成立交通安全设施质检小组对施工质量进行监督和检验，并接受业主管理和项目部的统一指挥，以保障总体质量的目标。同时，为了更好地发现问题，改正问题，对所有项目检查频率均提高到部颁标准的两倍以上。
1、根据业主验收提出的要求，确定维修的调整内容，派遣足够的人员和设备进行整改。
2、在缺陷责任期内组织人员到现场检查，及时解决存在的问题（但因交通事故或人为破坏等外因造成的损坏除外）。
3、根据业主要求随时提供与本项目有关的技术咨询和服务。

四、工期的保证体系与措施
一、工期保证体系
为了确保系统工程施工按期完工，我方将选派工作能力强，专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构。成立以项目经理为总调度长的施工调度中心，全面调度施工力量（机械和人力），充分运用网络技术，编制并完善施工进度计划，充分运用统筹法对进度安排进行动态管理，确保工期目标的实现。
成立以项目经理为总调度长的施工调度中心，全面调度施工力量（机械和人力），充分运用网络技术，编制并完善施工进度计划，充分运用统筹法对进度安排进行动态管理，确保工期目标的实现。
1、公司将组建项目部，全力以赴支持该工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。 
2、施工方案科学、合理、可行，施工中尽可能采用立体交叉作业，合理组织流水与穿插。 
3、现场建立碰头会，例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部管理人员、作业队长，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，由工程总指挥召集，请建设单位、工程监理参加，项目经理、作业队长、业务人员及有关的公司领导参加，解决碰头会解决不了的，影响施工进展的，需要总指挥协调的必须通过例会加以解决的各种问题。保证资金供应，专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金使用情况。  
4、建立以项目经理为首的施工进度计划
。 
二、工期保证措施
科学编排本工程的日常工期及交叉施工的工期，建立本项目工程的专用账户，保证本项目资金专款专用，同时在需要的时候可以从公司的营运资金中抽调资金，保证本工程的顺利实施。具体方案如下：
1、做好施工准备
选拔工作能力强，专业技术精的管理人员组建项目经理部，并配足配齐技术工人队伍。
根据本工程的施工特点，做好施工调查，对施工难点、重点和关键项目，成立攻关小组，研究施工方案，确保按期完成施工任务。
摸清现场设施情况，主动与相关承包人取得联系，求得配合，达成施工配合协议，减少干扰，确保施工按计划进行，避免因施工配合不力而影响施工的顺利进展。
完善施工组织机构，编制科学的施工组织设计，合理配置劳动力、测试仪表、施工机具，并保证充足的资金，均衡生产、理顺环节、克服一切不利因素，确保总工期的实现。
2、技术管理保证措施
详细审核图纸，做好现场初测和施工定测，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准等工作，并对施工人员进行岗前培训、施工图技术交底等工作。
认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，利用网络控制技术，在施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。
严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程、设备供货商提供的安装手册和有关质量验收评定标准进行施工，确保工程质量，避免返工现象。
及时向业主和监理工程师提报季、月、旬、周施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。并附有适当的说明以及形象进度示意图等内容，以满足监理工程师有效地审议工程进度和实施情况，包括记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素影响重新达到原设计进度所采取的措施等。监理工程师有权退还报告或要求重新修改后递交。
运用新工艺、新技术，提高施工进度和质量，利用先进的测试手段进行设备的测试工作，缩短工期。
3、加强组织管理
合理组织、配备劳动力和施工机具，使工程形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工及误工现象。
编制和完善以工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序环节管理，特别对关键项目的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。
加强施工技术管理，及时调整施工环节，解决影响进度的问题，随时根据施工进度、材料供应等问题调整优化施工方案，定期进行工程的成本分析。
实行项目法施工管理，强化激励约束机制，奖优罚劣，竞争上岗，最大限度地调动全体施工人员的积极性和创造性，确保工程按期完成。严格定额管理，充分调动广大职工的积极性和创造性，采用先进施工方法，最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。
均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，控制工程优先的原则，组织好各工序的施工。加强交叉施工的配合，重点部位派专人盯守，争取各有关单位的大力配合。
按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每月召开一次生产会议，制定下达月、旬生产计划，各作业队每天召开现场总结会，将影响工期的因素及时反馈项目经理部，以便随时掌握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。
施工中严格执行既定的施工方案，遵从监理工程师的正确指导。以“检查上道工序，干好本道工序，服务下道工序”的三工序原则进行施工，保证工序衔接紧密，避免因工程质量延误工期。
在工程实施前向监理工程师提交季度进度计划及施工方案，并待监理工程师批准。每月最后10天向监理工程师提交工料机动态表、工程量报审表、下一月度的施工进度计划。
4、加强人员管理
工程的管理，关键在于对“人”的管理，只有将各职能部门充分调动起来，统一指挥，协调一致，才能最大限度地发挥主观能动性，保证工程顺利进行。我方在进度实施过程中将采取以下措施：
挑选有类似经历的、经验丰富的工程管理人员、技术人员、技术工人组建精干、高效的施工队伍进场施工，确保工期的顺利完成。
加强职工教育培训工作，提高施工队伍整体素质，使全体参建人员牢固树立工期观念。
明确施工人员的岗位责任，完善分配制度，强化激励机制，建立工程质量、安全生产、工期进度三环相扣的奖惩制度，从物质和精神双方面激发全体职工的工作积极性，保证施工进度。
通过技术交底，使施工人员了解本工程的特点、难点。进行岗前技术培训，严格施工规范和标准，确保工程质量，避免工程返工。
在非常规时期，我方将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。
5、做好物资供应工作
物资供应是影响施工计划的重要环节。为更有效地对施工计划进行控制，我方物资管理过程中将采取以下措施：
提前做好工地料库建设，具备接收、存储材料设备的能力，以满足施工人员进场的要求。
设备材料及时订购，确保工程施工的需要。抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作，满足开工需要。
严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验，并作好记录和签认工作，未经检验或检验不合格的设备材料，不得使用，避免因质量问题造成返工现象。
配备充足的交通工具，由专人负责组织材料、设备的运输工作，提前计划，尽早安排，以保证工程进度的需要。
根据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况，及时修正供应计划。
随时对物资供应和消耗进行跟踪，掌握物资供应和消耗的最新状态数据，然后采取相应的措施，保证物资供应能够满足施工生产的需要。
对物资管理人员采取分片包干责任制，一个物资员具体分管一个作业组，每次施工作业前一天和作业组长核对用料计划，杜绝因现场物资供应拖工期的后腿。

五、安全
与措施
一、安全生产管理保证体系
1、安全生产目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
2、安全生产
：公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展
贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
按照国家和招标文件关于安全生产的规定，建立完善安全
，成立各职能部门负责人、作业队长参加的工程安全管理小组，实行项目经理负责制，负责本工程的安全管理工作。建立三级安全组织体系，项目经理部设安全保障组，配备安全工程师，施工作业队设专职安全监察员，班组设兼职安全监察员，在施工过程中自上而下按照“抽检”、“复检”、“跟踪检查”三个监督检查等级分别实施检查任务。制定和完善从项目经理、作业队长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与安全生产挂钩。派专人配合监理工程师工作，随时接受业主安全监督机构的监督检查。
项目经理的安全职责：对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任；在组织编制施工组织设计或施工方案的同时编制相应的安全技术措施。当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，制定相应的安全技术操作规程。解决施工生产中安全技术问题；制定改善工人劳动条件的有关技术措施；对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
安全工程师安全职责：做好安全生产管理和监督检查工作；贯彻执行劳动保护法规；督促实施各项安全技术措施；开展安全生产宣传教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。
安全保证体系框图
 
二、安全生产管理保证措施
建立、健全各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全体系，坚持谁主管谁负责，安全管理要纵向到底，横向到边。项目经理部定期进行检查，防止敷衍了事。严格执行安全操作规程，严禁违章指挥、冒险作业。加强施工现场的安全防护措施，保持良好、安全、文明的施工条件。施工机械专人专机，严禁无证操作。专人负责，加强对参加施工人员的培训工作。工具材料要妥善保管，设专人负责材料、工具的保管、发放，避免浪费、丢失现象的发生。协助当地公安部门做好施工现场和工地附近的治安保卫工作，施工期间，开展与当地群众联防活动。认真做好防火、防盗工作。机械室内作业，禁止吸烟。工作完成后，必须认真检查，防患于未燃。材料、工具严禁放在公路处，不准在公路上滚动或拖动任何物品。与监理单位或随工人员紧密配合，听从指挥、确保安全。
1、施工用电安全
在施工过程中坚持做到安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设置都要安装地线，不合适的电讯器材严禁使用，库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
接零线：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48MM2，一组二根接地之间不小于2.5M，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
用电管理：安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
2、机械设备安全
所有施工设备和机具在使用时必须由专职人员负责进行检查，维修保养确保良好，各种技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章操作，大型机械的保险限位位置、防护指示器等必须齐全可靠。
驾驶及指挥人员必须持证上岗，必须按规定程序要求进行操作，驾驶员做好例保和记录。
各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。
机械与输电线路（垂直、水平方向）按规定保持距离。
作业时，机械停放尽可能稳固，防止机械滑动的发生，造成严重事故。
缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。
机械持技术性能牌和上岗操作牌。
须严格执行定期保养制度，做好操作前，操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用。
设备夜间作业设置良好的照明设备。并充分照明。
3、防火安全
建立经理部、施工小组二级防火责任，明确职责。
重点部位和仓库需配置消防器材，一般部位宿舍如食堂等设常规消防器材。
施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。
4、施工人员人身安全
开工前进行道路交通
、学习。
在驻地及施工现场设置安全标语。
所有施工人员统一配备反光安全工作服及安全帽。
施工时设置施工标志、警示灯等以确保施工人员安全。
我们还将为所有施工人员投保工程意外伤害险，在驻地采取良好的卫生防护措施，配备防止传染病及常用的急救药物，在炎热高温条件下施工时，提供各种防暑降温措施，确保施工队伍的战斗力。

六、环境保护
与措施
严格按照国家《环境保护法》、《水土保持法》、《野生动物保护法》《全国生态环境建设规划》、《全国生态环境保护纲要》、《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目竣工环境保护验收管理办法》、 《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规的要求施工，严格执行建设单位对本工程提出的环境保护方案，接受环境保护部门对本单位环境保护工作的监督，使工程施工对环境（水土保持、水环境、声环境、大气环境、自然生态环境、土壤结构、自然保护区、野生动植物）的影响减小到最小。
一、环境保护、水土保持保证体系
建立完善的环境保护管理机构。组建项目经理部环境保护领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，配备专职人员负责施工过程中的环境保护工作。
抓好生态环境保护的管理与指导工作，积极主动接受建设单位、当地政府环境保护部门、监理单位的指导和监督。各施工队建立环境保护室，由各施工队长担任组长，配备兼职环保人员，在项目经理部的领导下开展工作；工班设兼职环保员，负责班组作业及日常活动期间的具体工作。
二、环境保护、水土保证措施
本投标人的环境方针为：保护环境，清洁生产，持续改进，预防污染本项目的环保和水保方针本投标人定为“预防为主、全面策划、综合防治、因地制宜、加强管理、注重效果”，大力开展生态环境保护、水土保持方面的教育，让参建职工了解生态环境保护、水土保持工作的重大意义，懂得其重要性并努力做好生态环境保护和水土保持工作。
在施工过程中，坚持以人为本，采取科学管理措施，保护植被，减少植被破坏；保护山地和自然景观，避免因施工引起土地沙化、山地萎缩、水质污染及新的环境灾害；限制人为活动范围，减少主动破坏。
合理规划施工场地、施工营地及施工便道。施工驻地、便道、施工现场设在远离环境敏感区，主要河流两岸及植被繁茂地段设置，临时工程的修建不得切割、阻挡地表径流的排泄，不得在临时工程附近形成新的积水洼地。严禁在线路两侧乱挖乱弃。
径路按设计要求尽量选择无地表径流、植被稀疏的地方，严禁侵占河道、湿地、和缓冲区，不占用植被发育的地带。
施工中占用的道路边坡防护方案随施工随防护，对边坡的裸露面，按国家《水土保持法》或设计进行整治保护和绿化，并做好排水设施，确保排洪畅通。临时工程造成的植被破坏，施工后及时恢复。
施工中，积极主动与当地规划、建设、环保等有关部门联系，商定工程物资材料摆放的合理位置或有效利用途径，减少和避免对生态环境的有害影响。
工程施工中，避免在农田内搭建临时设施和破坏野生植被，确因不可抗拒的因素需要搭建时，必须征得环保部门和监理部门同意并在农田地段采取平整、覆盖措施，严格按环保要求布置。临时设施、施工营地，不占用草地范围，不随意扩大占地范围。
对开挖及临时占地范围内的植被进行分块移植，逐渐摸索、了解、掌握植被的生长规律，在施工完成后，对施工形成的边坡、开挖面等裸露场地进行必要的植被恢复，保护和改善环境。
挖坑取土时，防止开挖坑界以外的生态环境（地表植被等），在放置坑土时，要尽可能避开植被集中堆放，回填时轻铲轻放，防止生态环境遭到破坏。
采取积极措施，控制火源，避免引起火灾，造成对生态植被的破坏。
施工中妥善分类处理生活垃圾、建筑垃圾及其各类污染物，对能降解的垃圾物在不破坏植被的情况下，就地加深填埋，对不能降解的生产生活垃圾物，采取统一处理的方式，集中拉到垃圾处理厂处理，不随意乱弃。
施工完毕后，对施工营地及各种建筑物场地进行清理、规整，进行植被恢复或采取其他环保措施。
1、水环境保护
施工队伍上场前，首先调查施工区域内的水源、河流、地表水径流及地下水分布情况，评估由于施工营地、施工便道、施工场地及工程本身对地表水、地下水活动的影响。采取相应措施，避免对水环境和水质造成污染，保证河流和沟渠的原有泄洪能力。
做好施工营地和施工场地的布置及临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源；合理布置大型临时设施，不压缩、不侵占既有水利设施，保证排洪顺畅。生活废水、机械排放的含油污水等按规定处理达标后排入指定的区域；施工废水集中沉淀除油后排放。
施工营地、施工场地距河流、湖塘等水源较近时，在施工营地、施工场地与水源间挖截水沟或筑堤坝，防止生活废水、垃圾、施工废水污染水源。
2、空气环境保护
对施工场地、运输道路，经常进行洒水防尘；行驶车辆上路前，首先经过洗车台对其进行冲洗；运输、储存易产生扬尘的物料时用蓬布覆盖；以防止和减少粉尘对空气环境的污染。
开展机械设备的环保达标评比活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。
机械设备采用高标号、优质燃料，减小发动机尾气有害物资的排放量。
施工人员的餐饮、取暖采用清洁能源，优先采用电力能源，太阳能、环保型锅炉，采用优质煤作为燃料时，要尽量使其完全燃烧，避免产生大量烟尘污染空气。
采取有效措施，积极控制施工火源，做到能不用火的尽量不用火，非用火不可的要逐级审批，方可使用。
加强建筑垃圾和生活垃圾的管理，杜绝采用焚烧的方法清除垃圾。施工全过程中，加强防火，避免人为因素引起火灾，污染环境，破坏资源。
3、噪音控制
严格遵守国家的有关规定，对空压机、电钻、发电机等高噪音施工作业合理安排时间，减少噪音污染。
加强机械设备的维修和保养，保证机械设备的正常运转，降低噪音的等级。
选用低噪声设备或加装消音、减震装置降低噪声。合理分布机械设备的工作场所，避免在一个地方运行较多机械，降低噪音污染。
为了减少噪声污染，减少夜间车辆出入频率，在夜间不安排噪声较大的机械施工。同时，加强机械维修保养，降低噪声的等级。
4、固体废弃物处理措施
加强对施工范围内的垃圾管理，建筑、生活垃圾集中分类堆放，按照地方政府环保部门的要求集中统一处理。施工现场生活不使用一次性餐具、炊具；不易降解的塑料制品等废弃物集中存放，定期运至指定地点处理；避免产生白色垃圾污染环境。
项目部微机实现资源共享，办公自动化、无纸化，节约纸张，减少纸张污染；对墨盒全部回收，统一处理。
施工营地设特制垃圾箱，与垃圾清运车配套使用。施工现场定点设建筑垃圾临时堆放场。定期清理，做到工完，料净、场清。
施工营地设置废旧电池专用回收箱，对使用的废旧电池统一回收，专门保管，分类处理，避免碱性物质与其他垃圾混装处理或遗失当地，造成对施工地水土和环境的损害。
对于生活和施工垃圾，统一进行处理，防止乱丢、乱弃和随意焚烧。对有害垃圾通过临时处理后，运至指定地点进行综合处理，以防止泄露，对周围环境造成影响。
对施工中废弃的零配件、包装箱、水泥袋、废电缆等具有再生价值的废品，及时进行清理回收。
修建临时设施的废弃土按照设计和当地环保部门的要求，运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，施工完成后，填表层土植草绿化，并按要求及时修建永久防护设施，并保证与主体工程同等质量。
工程施工完成后，对所有的生产、生活用地进行必要的环境恢复，开挖面和固体废弃物存放地的裸露面按设计或地方政府环境保护部门的要求，进行种草，防止水土流失。
5、保护野生动植物措施
对所有野生动物严禁偷猎，遇到野生动物时，不驱赶、不惊吓、不有意干扰其正常活动。
当野生动物迁徙至临近人群活动范围时，减少或停止大规模施工作业，降低野生动物受惊吓的程度，保护野生动物的自然生存环境，尽量减少对动物活动的干扰。
保护、拯救珍贵、濒危野生动物，严格禁止猎捕野生动物。严格禁止施工人员追逐、惊扰、袭击野生动物，禁止施工人员人为干扰野生动物的正常生活。爱护鸟类，不攻击、惊吓、驱赶鸟群，不拣拾鸟蛋，不接近鸟巢，把鸟类当做是人类的朋友。
在遇有动物跨越公路及施工便道时，司机提前减慢行车速度，确保动物的生命安全。野生动物因意外需救助时，及时给予救助，并通知相关保护区管理部门。
施工临时用地尽量选取荒漠地带，坚持统一规划、科学合理的原则，施工营地紧凑布置，减少占地。
严格规定施工便道的便道宽度和行车路线，限制人为活动范围，设立标志牌，注意保护地表植被，尽量减少对地表、植被地扰动。
路堑、低路堤开挖沟槽时，采取必要的施工保护措施，以保护地表植被。
沟槽开挖时，路堑处的草皮先切割成规则的草皮块并堆放一处加以养护，待回填完成后，移回重新铺栽。

七、文明施工保证体系与措施
一、文明施工保证体系
现场管理目标：创文明安全工地。
1、文明施工体系
本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。
公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。
项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。
2、文明施工保证措施
（ 1）现场文明施工措施：积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。
（2）工地及生活住地卫生：工地保证开水供应，不食用生水。茶水桶内部清洁无垢。保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值班制度。食堂保持内外环境整洁，工作台和地面无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食用腐蚀变质食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。
（3）文明施工内业资料：根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。
（4）现有卫生及安全保卫措施：明确施工现场各区域的卫生责任人；食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇或防蝇。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗；施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗；设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”；建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做好完工完清理；工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人；施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色，其安全帽分别为红色和黄色；建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
（5）现场文明施工设计和标准：为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。
（6）文明施工宣传、教育保证：公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前
的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。
二、文明施工、文物保护保证体系
文明施工是一个企业形象、管理、技术组织措施的综合反映，也是职工队伍精神风貌的具体体现。所以必须制定文明施工控制措施，加强职工文明意识教育，提高职工施工职业道德和文明施工意识。而在施工过程中发现的一些历史更是我们中华民族的宝贵文化财富，所以针对文明施工及文物保护，我项目部专门设立文明施工及文物保护领导小组。
三、文明施工、文物保护保证措施
中华民族历史悠久，源远流长，一直被誉为礼仪之邦，而历史古籍更是遍及祖国各地，本投标人在工程建设施工中一直高度重视和注意工程建设中的文明施工及施工地域的文物保护，有着丰富的文明施工及文物保护经验和一整套管理办法。
1、本工程文明施工保证措施
明确施工营地及施工现场制度，严禁工程人员有涉毒、涉赌、涉黄的行为，马上开除出本工程施工。同时组织多彩多样的文化活动，建设运动场地，倡导大家多读书，读好书，提高素质，钻研专业技术，丰富施工人员业余生活，使大家在积极向上，轻松愉悦的环境中休息生活。
项目经理积极发挥党员模范作用，平时与施工人员多做思想交流，及时发现矛盾苗头，积极引导，妥善化解，避免发生言语冲突，严禁发生打架斗殴事件。
2、本工程文物保护保证措施
由项目经理部综合办公室负责组建文明施工宣传队并与当地文化部门和文物保护部门沟通，施工前就充分对参与本工程人员进行思想教育和文化宣传，并走访当前文物主管部门，了解施工地域的文物情况，对重点分布地段进行单独调查。对已出土文物和可能有古文物的地段采取有效保护措施。
开展学习和教育，党员发挥模范带头作用，以身作则，文明施工。组织施工人员认真学习贯彻执行《文物保护法》，在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。严禁对发现文物私自占有或非法转卖。
项目经理部综合办公室整理有关资料对参加工程建设的广大职工进行文明施工的宣传教育，提高施工人员素质，做到说话文明，行为文明，施工文明的标准，在当地留下良好口碑。在文物保护方面更是加强宣传，将已掌握施工地域的文物情况详细讲解给参建职工和雇佣的民工队伍，增强广大职工的文物保护意识。
对施工区域及其周围的建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在受到建设单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。
积极配合当地文物保护部门进行文物保护工作。
现场施工人员作业时发现有古物文物时，立即停工并通知项目经理部有关人员，由项目经理部有关人员尽快通知甲方。现场施工人员做好现场保护工作，防止文物流失。
如果施工过程出现挖土方，要注重文物保护，教育参建职工自觉保护文化遗产，挖出文物物件要妥善保管，及时报告当地文物保护部门，并协助文物保护部门对现场进行有效的保护。

八、项目风险预测事故应急预案
一、项目施工成本风险预测与防范
成立风险防范小组，由项目经理任组长，组织开展对项目可能产生的风险预估活动，由项目部全体成员集思广益， 对施工过程中的工程设计、设备供货、土建施工、施工安装、设备调试、运行试验、周边环境对施工的干扰等方面入手，确定风险来源，进行风险识别、风险分类。
通过风险的预估，确定要防范的重点区域，组织更多的人力和精力进行管理监督，并由项目经理亲自负责，早发现、早防范。
二、项目施工自然灾害风险预测与防范措施
项目部成立后对施工现场进行详细勘测，了解工地周边环境与年平均气候数值，询问今年是否发生过自然灾害，与当地气象及地质部门取得联系，建立合作关系，对气候变化情况及时掌握，了解未来一周的天气走势。
对于气象灾害，本投标人采取的预测与防范及应急预案措施：
如遇到严重自然灾害，如地震、泥石流、火灾等，本投标人将成立以项目经理组长的防灾工作领导小组，并组织抢险队，将损失降低到最小。
加强气象灾害知识的宣传和普及教育，增强项目部人员的防灾减灾意识，提高其应急、自救、互救能力。
一般破坏性地震发生后，项目部迅速了解震情， 初步确定应急工作规模，并不断核实，及时上报地方有关单位，启动地震应急预案，立即成立抗震救灾现场指挥部，部署、指挥和协调地震应急工作。
三、项目施工中重大流行传染病等突发事件的预测与防范措施
为防止急性传染病在施工过程中发病和传播，本投标人将采取下列措施：
主动与业主相关管理部门、当地卫生防疫部门和疾病疫情监管部门取得联系，以获得其工作指导和支持；
加强个人卫生、公共卫生和环境卫生的管理力度，并纳入考核；
组织学习有关传染病知识，张贴传染病知识宣传品；
各种消毒液、防护器械、必要药品常备不懈，并检查应急药品的配备情况；
本投标人将在各方面对工作人员和工人的安全负责，并负责向监理工程师及其工作人员提供必要的急救设备。
在工程实施过程中本投标人将雇佣一名有资格的技术助理作为专职急救人员。他的任务包括传授健康保护、事故防护的方法，检查所有安全规则与条例的执行情况。
本投标人将向急救人员提供药品储备和医疗设备。药品储备和医疗设备的规模、质量与标准将由监理工程师认可。本投标人将保持这些药品储备和医疗设备充足，并处于良好状态。
本投标人将立即向监理工程师报告所有有关工作人员或工人发生死亡或严重伤害的事故，并每月提交一份事故报告。该报告包含时间的损失及监理工程师可能需要的详细资料。
四、项目施工发生灾害与疫情的应急预案
根据项目需要，我方拟成立以项目经理为主要负责人的事故应急救援小组，指定事故应急预案，负责在发生灾害与疫情的时候进行紧急救援与协调组织工作。
在平时组织施工人员进行地震、洪水、火灾等灾害发生的紧急逃生并自救方案进行演习，确保在灾害面前不慌张、不忙乱，有秩序的开展自救与逃生工作。
平时与施工沿线各家医院、消防系统联系，做好抢险治疗预备工作。
划分应急救援物资专用屯放区域，并将具体位置画成示意图，张贴在显眼位置，平时组织大家对救援物资使用进行演习，保证项目施工人员对救援物资的使用具有一定熟悉程度。

九、施工总体计划
一、施工准备阶段
1、施工准备阶段
施工准备阶段主要做好以下几个方面工作，准备完成后，按技术规范的有关规定向监理工程师提交开工报告。
2、驻地建设
根据总体安排，本投标人建立施工与管理所需的办公室、住房、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。组织部分先遣人员与业主和当地政府联系，落实水源、通讯以及辅材货源等，完成工点、料库的建设，为施工队伍的进驻做好必要的准备工作。
3、施工技术准备
积极与业主联系，备齐施工文件、图纸，组织施工技术人员认定审核设计文件，理解设计意图，掌握技术标准；在项目总工的组织下，进行全面的施工调查，组织施工定测；提报详细的物资用料计划；做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书等；本着优质高效、科学适用、保证安全、全面创优的原则，依据投标书确定的施工组织规划，在项目经理的指导下，编制实施性施工组织设计，上报项目经理批准以后，作为指导施工生产的依据。
4、施工队伍准备
本着高效精干、一专多能的原则，选择施工经验丰富、综合素质高、经过专门培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。严格执行岗前培训、持证上岗制度。对参加本标段工程施工的所有人员进行有针对性的学习培训，学习和掌握本标段施工技术标准、工程施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识。
5、施工机械、仪器仪表准备
做好施工机械、仪器仪表的准备工作，使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备技术状况达到I类标准，按时进场，满足施工生产的需要。
6、施工现场临时动力、照明电源及其它准备
在本阶段将得到及时解决的问题，自备发电机或利用既有电源，为施工生产提供便利条件。与有关单位联系，签订施工协议、配合协议、安全协议、医疗卫生与消防设施使用协议，为施工生产顺利进行创造条件。
二、土建施工阶段
1、“五通一平”      
水、电依据现场情况进行总体布置。为了加强现场与外界联系，及时做好人力、物力的调配，主要管理人员每人配备手机；现场内部主要管理人员为及时协调处理问题，配备对讲机。场地平整依据现场实际情况，搞好土方调配工作，将场地误差控制在±100mm内。 
2、择优选取施工作业班组，确保施工作业人员素质
工程施工中，施工班组主要骨干力量在公司现有职工中选用充实，其余作业人员借用社会劳务力量。为了保证作业人员的素质，采用择优选用，实行竞争上岗，力争选取素质较高的作业班组进行施工。
3、施工过程
本标段主要为标志标牌、标线、突起路标、轮廓标、测速装置等，为保证施工进度，在施工过程中采用平行作业为主、流水和交叉作业为辅的施工方法。
三、设备施工安装阶段
本标段工程施工采用人力、机械相辅相成，平行作业为主、流水和交叉作业为辅的施工方法。以标志标牌、标线、突起路标、轮廓标、测速装置等为分项工程；对于单位工程，采用平行作业方式；对分项工程采用流水作业方式，在各个工序环节，采用成熟定型的工艺流程或工法，保证本标段工程的标准化施工作业。
四、完工调试及后续工作
1、完工调试
工程完工后，组织强有力的技术力量对安装的设备进行全面调试，直到满足招标文件、技术规范、电气通用规范等的要求，保证各个系统安全、可靠地运行。及时、充分地进行技术资料的编制、收集，为保证试验及运行验收、人员培训、缺陷责任期内的各种服务等各项工作打下良好的基础。
2、竣工资料编制
项目经理部设专人负责竣工资料的收集、编制工作，力争工程实体与竣工资料同步完成。竣工资料的内容和文整应符合科学技术档案案卷构成的一般要求和业主颁发的技术档案管理条例，竣工图描述与安装现场相符，加盖技术负责人签名的竣工图章。
3、售后服务
我部在缺陷责任期内，我们将保留项目的部分专业技术人员作为办事处人员常驻现场，负责日常的售后服务事宜。我部将积极响应业主的紧急呼叫，并由专人提供工程服务，承诺在24小时内对业主的紧急呼叫做出回应。并定期对系统和设备进行巡查和检修，及时发现并消除故障及安全隐患，做到每次检修结果和故障发生情况均有记录，以备将来查询。
五、资源配备计划
1、拟投入的主要施工机械
本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。
2、劳动力安排计划
（1）劳动力安排
1）作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。
2）按照我公司规定，我公司有能力承揽本工程，在施工过程中，保证不转包分包。
（2）劳动力组织
1）抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。
2）按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。
3）按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，加大劳动力投入量。
4）组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。
5）集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。
（3）具体工作职责
1）项目经理
项目经理是本工程施工的第一负责人，负责建立健全质量保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划，全面组织实施，根据本工程进度情况适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
2）技术负责人
对本项目工程技术、计量检验负全面技术责任，负责组织对工程项目施工方案的审核，督促检查各项技术、质量计划的实施。
3）施工现场负责人
主抓日常具体施工生产，是安全质量生产直接负责人，在施工生产中严把安全质量关，抓好施工过程中安全、质量管理工作，落实安全生产责任制；主抓施工生产计划的落实，处理施工生产中出现的各种具体问题；并负责处理项目部中的一些日常工作。
4）技术员
监督执行施工技术要求及工程师指令，对施工技术要求及工程资料负直接责任。解决施工过程中的技术难题，及时、准确整理工程资料，对施工环节进行不定期抽查，发现问题及时上报，并在有关部门的指导下做好纠正和补救工作。
5）质量员
负责工程项目的施工过程质量控制，组织日常施工过程验收并组织施工资料的报验；编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
6）测量员
负责本工程的桩位控制点的交接，各处边线与标高的测量放线与控制工作，各桩位点的测放、报验、复核工作。
7）资料员
负责本工程所有资料的报验、组卷与文件收发等资料相关工作。
8）安全员
负责依据项目质量目标和安全目标制定整个施工过程的安全管理工作规划，负责安全综合管理工作，行使安全监察职能。
9）施工作业队
严格按照技术要求和工程师指令，认真操作，自检、互检，对施工质量负直接责任。做好本工程自检工作，坚持持证上岗，细致操作，遇到问题及时上报。
我项目部按照项目法施工原则组织施工，根据工程需要进场施工，在工期安排上服从工程总承包部的统一安排；在施工程序上执行总体施工组织设计的统一规定；在技术质量上接受工程总承包部总工程师和技术部、质量部的协调与管理。
（4）劳动力资源计划
若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
序号	设备名称	型号规格	数量	国别产地	制造年份	额定功率（KW）	生产能力	用于施工部位	备注
1	混凝土搅拌机	L350	1	国产	2015	86	正常	混凝土	
2	打夯机	R5	2	国产	2015	53	正常	夯实	
3	洒水车	T6	1	国产	2014	65	正常	扬尘	
4	发电机	80	1	国产	2016	58	正常	电力	
5	挖掘机	Q3	1	国产	2014	105	正常	土建	
6	翻斗车	WRT5	1	国产	2014	46	正常	运输	
7	剪叉式升降平台车	SJY0.5-6	2	国产	2014		正常	吊装	
8	万能剥线钳	8-20mm	2	国产	2016		正常	安装	
9	液压接线钳	14PCS	4	国产	2015		正常	线路	
10	兆欧表	5000V	2	国产	2016		正常	电力	
11	冲击钻	2.5-12mm	4	国产	2014		正常	安装	
12	手动葫芦		2	中国	2014		正常	电路	
13	穿管器		2	中国	2014		正常	管线	
14	光纤熔接机	KL260C	2	中国	2016		正常	线路	
15	套丝机		2	中国	2015		正常		
16	自卸汽车	QS280	2	重庆	2015	280	正常	运输	
17	开孔机	KB-114	2	山东	2014	1	正常	安装	
18	电剪刀		2	中国	2015	2	正常	电线

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号	仪器设备名称	型号规格	数量	国别产地	制造年份	已使用台时数	用途	备注
1	激光经纬仪	DJJ2-1	1	德国	2014	2年	测量	/
2	水准仪	DZS3-1	2	成都	2015	1年	测量	/
3	万能材料试验机	WE-600	1	德阳	2016	半年	试件检测	/
4	混凝土试件压力机	NYL-2000D	1	山东	2015	1年	试件检测	/
5	混凝土试模	150*150*150	4	郑州	2015	1年	试件检测	/
6	石子筛	SZS-30	2	郑州	2014	2年	石子	/
7	砂子筛	SZS-5	2	郑州	2016	半年	砂子	/
8	砂石料摇筛机	SZSY	1	江苏	2014	2年	砂石	/
9	水泥净浆流动仪	SJLY	1	江苏	2014	2年	水泥	/
10	全站仪	/	1	瑞士	2015	1年	测量	/
11	地租测试仪	41026	2	中国	2015	1年	电力	/
12	环刀		1	天津	2014	2年	试验	/
13	电工笔		5	中国	2015	1年	电	/

附表三： 劳动力计划表
单位：人
工   种	按工程施工阶段投入劳动力情况
/	准备阶段	护栏工程	路标工程	安装工程	其他工程	竣工验收
混凝土工	2	10	15	10	10	2
电工	2	8	12	12	8	2
焊工	2	6	10	14	9	2
起重吊装工	2	6	12	10	10	2
电气调试人员	2	5	10	12	9	2
模板工	2	6	8	8	8	2
普工	2	8	10	10	8	2
安装工	2	8	15	12	8	2
杂工	2	8	10	10	10	1
 
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

工期
项目名称	6	12	18	24	30	36	42	48	54	60
准备工作	
								
测量工程	
								
测速装置安装	
								
突起路标工程			
						
标志标牌施工			
						
标线施工					
				
钢筋混凝土护栏					
				
涂刷油漆						
			
轮廓标施工								
	
其他工程

竣工验收

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表
用途	面积（平方米）	位置	需用时间
现场办公室	50	施工现场	60天
设备及仓储	100	施工现场	60天
加工车间	60	施工现场	60天
职工宿舍	200	施工现场	60天
门卫室	20	施工现场	60天
厕所	20	施工现场	60天
食堂	30	施工现场	60天
供水	20	施工现场	60天
消防	30	施工现场	60天
配电室	30	施工现场	60天
实验室	30	施工现场	60天
钢筋堆场	100	施工现场	60天
砌块堆放场	50	施工现场	60天

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