1.施工图纸及现场勘察、图纸会审记要、工程交底及有关交件。

2.本公司的施工技术水平，管理水平及成功经验。

    3.南方电网变电站标准设计宣贯学习资料。

4. 广西电网公司柳供电生【2011】1号 自批修理第一批第33项。

5.南网安健环设施标准。

6.500kV. 220kV. 110kV变电站建筑物装修方案讨论会会议纪要－桂电纪要〔2008〕19号文件。

8. 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002。

9.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000。

10.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001。

11.《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103—96。

12.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。

13.《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110—97。

14.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99。

15.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104—93。

16.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—200。

1、 工程名称：变电站高压室顶灯维修

2、 建设单位：

3、 工程概况：变电站高压室由于安装的照明灯具普遍较高，且中路部分灯具照度不够，造成操作及巡视时的不便，且值班员更换灯具极为不方便，为改善以上措施，按南网安健环对高压室照明照度的要求，进行以下措施：

1、将高压室中路的照明灯具（原为日关灯）拆除，更换为维护简便的投光灯，此方案需在中路增加一条铝合金桥架，便于降低及安装投光灯具。

2、将在高压室两侧的日光灯增加更换及降低高度，以便于值班员对损坏的灯具进行更换。

投光灯具、日光灯及线材采用甲供的材料，其余的辅助材料由乙方采购。

工程量清单：

220kV城关站、220kV静兰站、110kV鹿寨站、110kV南寨站、110kV官塘站、110kV古木站、110kV古宜站等7个变电站高压室增加中部投光灯约为55套，增加及更换降低日光灯约为250套，电源控制箱（配电箱）安装为7套，安装电缆桥架650米等。

㈠、工期：

㈡、施工进度计划

合理安排施工进度计划、劳动力计划、主要材料构件使用计划。

㈢、保证施工进度计划的措施

为了保证本工程施工建设顺利进展早日竣工，我公司将计划实施“三控制、二管理、一协调”的项目管理模式，按照项目法施工原则，立即组建本项目部。

1、以业务能力强、爱岗敬业的人员组成项目部，组织作业能力强的施工队进场施工作业，计划落实到人，要求施工人员既要做到责任分明，完成各项工作，又要做到协调统一，共同完成总目标。

2、密切与建设单位、管理使用部门配合。

3、根据本工程的开工、竣工时间，制定切实可行的施工进度计划。明确地掌握各项工作的起讫时间、持续天数及总工期，灵活掌握各项工作的搭接关系及流水穿插作业，组织指导施工，确保各工段在规定定额时间内完成。由于本项目涉及了供电局所有变电站，工作内容又相对单一，工作地点有远有近，为便于施工，把临近或同一路线的几个变电站组成一个施工片区，分片组织施工。

4、根据施工进度，制定劳动力调配、材料和半成品的供应，周转材料、机械设备的需用量和进场计划，并严格付诸实施。

5、合理使用先进的设备和科学技术，加快工程进度。制订和贯彻施工组织设计及方案，确保方案得到实施，杜绝窝工和翻工现象影响工程进度。

6、组织流水作业和使用一专多能的施工队，掌握各项工序的搭接关系，将各个施工工序最大限度地紧密搭接起来，提高劳动效率。

7、加强各个工种之间的配合与衔接，土建与水电等专业密切配合，确保预留孔洞及隐蔽工程位置准确。

8、经常检查实际施工进度与计划是否相符，分析各种不平衡因素，及时调整人力和设备的投入，综合各种施工条件，进行各种专业工种间的综合平衡，做好人力、物力、财力的统筹安排，确保安期完工。

9、严把质量关，做好“三检”工作，杜绝因材料低劣、技术交底不合理而造成返工，拖延工期。

10、如因不良气侯和其它不可预见情况影响进度，视工程情况调配预备队伍进场，保证工程如期完成。

开工前施工现场准备工作要迅速做好，以利工程有序地按计划进行。所以现场准备工作进行的快慢，会直接影响工程质量和施工进展。现场开工前将以下几点主要工作做好。

1、安排施工人勘察现场、办理相关进站手续：

与局主管部门及运行部门联系，办理相关进站审批手续，落实工人站外生活住宿等问题。

2、材料购置：

按照实施方案要求，确定所需材料规格、用量，施工主要材向

符合标准的厂家和单位订购。

3、施工前配备好施工工器具。

4、安排施工队伍进场：

办理民工进站工作手续，经供电局有关部门申批同意后，安排施工人员

和机械陆续进场，进场后做好文明施工各项措施工作。

5、场地清理。在道路工程涉及的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下物均应在开工前得以清理，对于保留的树木和设备应确定保护措施。

6、便道。凡施工路线，均应在路面工程开工前作好维持通车的便道和施工车辆通行的便道。

项目管理部门： 柳州局变电一所

1、              施工单位组织结构人员：

项目负责人：负责施工现场及施工人员的管理和协调有关部门，按时完成工程项目。

工作负责人：负责组织、指挥工作班人员安全开展各项工作，完成本工程项目。

技术负责人：负责对本项工作提出技术方案并协助工作负责人解决技术问题。

安全负责人：负责对现场的安全情况进行监督，及时制止违反安规等规章制度的行为和现象。

施工人员：服从工作负责人的指挥，按照施工工艺标准按时完成工作负责人所安排的工作。