5）氧气、乙炔瓶设专人管理，距离明火不能小于10M或采取可靠的隔离措施。
5．4．5生活区
1）严禁使用1KW以上的高热灯具照明，严禁使用电炉取暖，特殊部位经审批后使用必须采取可靠的防火隔离措施。
2）严禁使用电褥子，被批准使用的必须有权威部门的认证，无人时必须采取断电措施。
3）严禁使用碘钨灯管烧水，违者罚款100元。
4）严禁烧电炉、电饭煲，违者罚款100元并予以没收。
5）严禁乱接电线，私装风扇、取暖器，违者罚款100元并予以没收。
5．4．6消防工作
1）现场成立义务消防队，并进行定期业务训练，提高消防水平。
2）施工现场配备一定数量灭火器材、配备灭火机、水笼带、水箱、水枪等灭火器具。
3）灭火器材由现场保卫人员检查、维修，保证灭火器材完好有效，不准他人擅自移动、乱用。
4）现场消防人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安、消防规定的人员，消防保卫人员有权给予批评教育和处罚，直至停止工作。
5）建立健全消防档案，对现场发生的事故和各种隐患部位，都要认真整理、备查。
6）消防工作要纳入生产管理及日程，要与生产计划同布置，同落实，同评比，并纳入经济奖罚兑现。
5．5临时用电管理措施
5．5．1加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。
5．5．2现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。
5．5．3露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋，水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。
5．5．4配备箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。
5．5．5落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准放杂物。
5．5．6施工现场的照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5M。
5．5．7凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。
5．5．8必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。
5．5．9使用电气设备前，由电工进行连线运转，正常后交给操作人员使用。
5．5．10用电人员应按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。
5．5．11工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。
5．5．12值班电工持证上岗。
5．6场容管理措施
工程现场管理目标为 文明安全工地，为保证这一目标的实现，规定场容管理采取以下措施：
5．6．1本施工现场采用200㎜宽和240㎜宽砖墙全封闭，墙高2.2M，围墙按规定进行美化装饰，位于现场北面和东面二个大门采用金属门扇，按标化和哈尔滨市科兴建筑工程有限公司统一要求由专业广告公司进行装饰。
5．6．2现场大门口内设置统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整，标牌面积900㎜×700㎜底边距地面1.30M。
5．6．3现场大门内设置电脑彩绘的统一样式的八牌、一图。既：安全生产牌、安全无重大事故记事牌、工程概况牌、环境保护牌、监督举报公示牌、文明施工牌、项目部组织架构牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图。图、牌、板内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。
5．6．4施工现场的临时设施按公司的标化要求搭设，用彩钢板搭建，宿舍高度2.5M以上，一律采用上下铺钢架床，厕所设隔板和高位水箱，伙房设贮藏间，PVC板吊顶，磁砖墙裙，配套式燃气灶。根据需要设洗浴间、理发室、图书、娱乐室，配备相应设备。
5．6．5施工区和生活区实行区域分离，办公区与生活区实行区域分离，建立卫生区管理责任制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。
5．6．6施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内外的零散碎料及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止大小便。
5．6．7施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。
5．6．8现场的施工道路一律铺设砼路面，明沟排水，确保路面畅通，无积水。
5．6．9按公司的要求建立健全内业管理资料，每月组织综合检查三次，发现问题随时纠正。
5．7文明建设管理措施
5．7．1在工地四周的围挡、宿舍外墙书写反映公司意识、企业精神、时代风貌的标志标语。
5．7．2现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。
5．7．3宿舍和活动场所挂贴市民文明公约，增强内外职工争当好市民的意识。
5．7．4与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。
5．8材料管理措施
5．8．1建立健全物资管理制度，认真执行验收物资“三验制”，确保进场物资质量满足工程需要。
5．8．2按照 文明现场管理要求合理、规范的设置施工现场总平面布置图，严格执行企业内部管理标准，并有标识牌。
5．8．3加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量，并办理进库验收，领料凭证办法。
5．8．4施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理。
5．8．5凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护保养措施其全有效，严格执行公司物资管理部门规定的物资管理规章制度。
5．8．6科学管理采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。
5．8．7坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保 文明施工现场目标的实现。
5．9机械管理措施
5．9．1根据公司质量
和安全
，要求和 施工现场安全检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。
5．9．2建立健全机械设备管理体制和台帐，各种资料齐全、数据准确。
5．9．3塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底；资料齐全，经验收合格后方准搭建安装。
5．9．4安装后对塔吊进行全面验收，经 验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。
5．9．5塔吊的安全装置（超高限位、超重限位、防脱钩保险）必须齐全、灵敏、可靠。
5．9．6操作工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，严禁乘人上下。
5．9．7中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、井架、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。
5．9．8搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位。启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠、限位应满足安全使用要求。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。
5．9．9打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作受柄采取可靠的绝缘措施。
5．9．10氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5M，两瓶与施焊点间距不小于10M。
5．9．11木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50CM，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。
5．9．12木工平刨（手压刨、多用刨）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于1.5CM，长度在25CM以下的木料，不得在车刨上加工。
5．9．13钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。
5．9．14砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于180度的防护罩和牢固的工作托架。
5．9．15各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
5．10环保管理措施
5．10．1施工现场成立环境保护领导不组，组长这项目经理、组员由环保员和有关人员组成。
5．10．2采用水泥袋装运楼层建筑垃圾，设施工垃圾分栋站，施工垃圾及时清运，并洒水降尘。
5．10．3根据市安全文明标准化工地严格要求自己，食堂火灶茶炉全部使用清洁燃料。
5．10．4水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。
5．10．5运输车辆不得超载，运载工程土方工程点不超过车辆槽帮上沿10CM，装载建筑渣土或其它散装材料不超过槽帮上沿。土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净。
5．10．6运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。
5．10．7施工现场道路采用水泥路面，并及时洒水降尘。
5．10．8食堂设置隔油池，废水降细后方可排入市政污水管道。
5．10．9严格控制作业时间，晚22：00至早6：00不得作业，特殊情况需连续作业，按规定办理夜间施工证。
5．10．10杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸燥声等现象，最大限度的减少燥声扰民。
5．10．11电锯、电刨等燥声机械安装在封闭的木工棚内。
5．11环卫管理措施
5．11．1施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥砂出现场。
5．11．2现场管理人员每天上班前要把自己办公室卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净。
5．11．3生活区、食堂周围不随意泼污水，仍污物，生活垃圾要定点存放及时清理，并保持整洁，严禁在生活区和施工现场随意大小便。
5．11．4工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。
5．11．5宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员的家属和其它人。
5．11．6搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑及淹亡事故。
5．11．7施工现场厕所设在距食堂50M以外处；有专人每天打扫，便坑采用冲水加盖措施，门窗、纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。
5．12外部施工队伍管理措施
5．12．1外部施工队伍要建立健全组织管理机构和各种规章制度，各类管理人员的比例不低于全员人数的6-8%，要组织外部对务工人员进行上岗前的思想教育和技术培训，技术工人应占全员人数的60%，特殊工种要持证上岗。
5．12．2做到合法用工，外部队伍进场后必须与用工单位签订《劳动合作合同》、《工程经济合同》、《安全生产协议书》、《治安消防协议书》，及时办理务工人员的注册手续、就业证、暂住证。注册办证率要达到100%，并持外地施工企业备案卡到所在区（县）建委备案。
5．12．3保持队伍稳定，不得随意变更以注册的务工人员。人员流动率不得超过20%，生产中的人员变更三天内向用工单位申报，补办注册手续及各种证件。
5．12．4严格履行合同，确保工程进度和质量，做到安全生产，文明施工。
5．12．5外部队伍不准招用超出区域内的人员和安排用工单位的亲朋好友从事施工生产，杜绝“五种人”即：童工、残疾、聋哑、呆傻和无技术女工现象发生。
华北某高层大厦冬季施工方案
拆除工程施工方案
