7.1.5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。
        7.1.6、所有施工现场需要动用明火、电氧焊，均需要有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。
        7.1.7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。
        7.1.8、建立安全监督制度，消防事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
        7.1.9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握《文明优质施工手册》，严格对工人进行安全技术管理。
    7.2、施工现场安全管理：
        7.2.1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、安全生产天数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
        7.2.2、所有施工人员必须佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种人员戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。
        7.2.3、进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底胶鞋并系紧鞋带。
    7.3、安全用电措施：
        7.3.1、施工现场用电必须符合建设部JG46-83标准和其它有关规定，配电采用三相五线制，严禁三相三线制。
        7.3.2、施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。
        7.3.3、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护。
    7.3.4、配电箱一律选用标准箱，配电箱应统一编号，并有检查保养记录卡，按规定作好保护接地。
      7.4、施工机械安全技术措施：
    7.4.1机械保管人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。
    7.4.2、每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置，外设隔离开关。
    7.4.3、手持类电动工具必须严格遵守《手动电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次，现场使用必须符合《施工现场临电用电安全技术规范》中的有关规定。
      7.5、施工安全总体规划：
    组建安全领导小组，尽量安全管理制度，加强对员工的 ，提高安全意识。公司经理、项目负责人、工长对本职范围内的安全生产负责领导，贯彻执行安全生产方针、政策和制定落实措施的责任。认真进行遵章守纪和 ，定期组织安全检查、总结、评比，确保安全生产。
    工人班组长负责本班组作业区的安全生产，做好班前班后检查交接工作，有权拒绝违章指挥、违章作业的指令。
    在显著地点设置安全标志，张贴安全标语。
    必须及时准确地填写安全资料，争安全标准化工程。
      7.6、安全管理制度：
    施工现场的安全由建设单位和施工单位按照合同规定分工负责，建设单位和施工单位应相互配合，共同保障施工现场的安全。
    施工单位必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
    严格执行有关机械设备、电气安全操作规程。
      7.7安全措施：
    7.7.1、认真落实安全防护措施，工人必须穿着整齐，戴好安全帽。
    7.7.2、自制操作台、梯，经检查确认牢固方可使用，做到牢固可靠，防滑、防漏电。
    7.7.3、高空作业必须系好安全带，戴好安全帽。
    7.7.4、安全管理部门定期进行安全检查，签发《隐患通知书》限期整改。
    7.7.5、建立安全生产责任制，各级负责人员均为相应的安全工作责任人。对在安全工作中作出显著成绩者，按公司规定给予奖励，对违章作业者处以罚款和处分。
    7.7.6、不定期对施工人员进行 ，不断灌输安全生产第一的概念，对违反安全制度的人员，一概追究当事人员的责任，在安全生产的前提下，保证工程质量、保证工程进度。
    8、工程技术交底：
      8.1、工程技术交底：
    工程技术交底是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术交底工作。在施工前必须进行工程图纸答疑，使参与本工程施工管理人员、班组、工人充分了解和掌握设计意图及技术要求，要组织进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作。同时建立健全岗位责任制和保证措施。做好逐级技术交底工作，切实贯彻设计意图，严密图纸的深化，进行施工组织设计的编制。
      8.2、质量管理系统：
    建立有效的质量管理系统，进行施工的技术交底和监督。按照设计图纸的规范、规程施工，除强调操作工人做好质量自检工作外，另配备专职质量员，以利于及时发现问题并处理之。同时，公司本部也将不定期地随时进行抽查。
      8.3、验收制度：
    前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可，切实做到谁主管谁负责。每道工序施工完毕必须在业主和监理方认可后方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收，并将有关资料收集备案；接受质监部门和业主有关部门对施工现场的监督，凡发现问题应及时返工，直至达到质量要求。
      8.4、施工验收规范和操作规程：
    严格按照国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，我们将充分听从业主和设计师的意见或意向，随时接受他们的检查，并做到一旦发现质量问题，立即加以纠正。
      8.5、坚持按图纸施工，如有变更必须征得业主同意。
      8.6、现场施工管理人员为质量第一负责人，凡发现不符要求及时纠正。
      8.7、切实做好成品保护工作并派专人对现场成品进行看管。
      8.8、实行保修制度。对由于施工质量的原因所造成的质量问题，我公司负责无偿保修一年。
    9、文明施工措施：
    对全体职工进行文明施工与环境保护教育，强化职工环保意识，制定各项规章制度，使职工从思想上意识到文明施工与环境保护的重要性，杜绝各种不良现象在工地出现。
    安排专人兼职文明施工员，负责文明施工日常工作。对工地现场及时整理、归类、清扫，保持现场整洁。做到工完场地清。