1、施工准备计划
施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前，项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会，进行统筹协调，明确分工，确保施工过程的顺畅进行。同时，召集各专业骨干，总结以往的施工经验，集思广益，提出具有针对性的施工方案和措施。