⑥吊装时，吊臂、吊钩运行范围，严禁人员入内。

⑦吊装中严禁超载。

⑧吊装中遇地基沉陷、机体倾斜、吊具损坏或吊装困难时，立即停止作业，待处理并确认安全后继续作业。

⑨构件吊装就位，待构件稳定后，作业人员方可离开现场。

⑩大雨、大雾和风力六级（含）以上等恶劣天气，不进行吊装。

（4）架梁施工的全过程，由持合格起重指挥证的指挥人员进行统一指挥，严禁多人指挥或无证指挥，并采用标准的统一指挥信号。

（5）高压线影响范围内，做好安全距离控制措施，当不能满足安全距离要求时，做存梁准备，待供电部门断电后作业。

（6）架梁施工所用起重索具、吊具，满足施工技术方案要求，具备有效合格证。

现场指挥：          张成龙

现场技术负责：       徐 泽

现场安全员：         纪玉峰

汽吊负责人：         胡玉忠

汽吊操作人员：       施海青

板梁就位人员：       朱正国

 

 

七、吊装设备表：

1、50T吊车1辆，50T行车1台。

2、50T专业运梁跑车5辆。

3、起吊用钢丝绳、御扣等。

4、其它设备。

1、由有相似工程施工管理经验的技术管理人员组成强干的项目经理部，全面负责该项目的施工、劳动力调配和机械调度。

2、在施工组织上，全面规划、科学安装、稳抓重点、提高效率、讲究质量；建立、健全与工程特点相适应的管理运行机制，并在工程中不断调整，使组织运行机制始终与工程施工的需要相适应。

3、在施工管理上，实施目标管理，责任分解、分层次、责任、持钩。及时总结经验教训，解决施工中出现的问题。

4、每个施工作业人员都持证上岗，都佩戴安全帽。

5、坚持安全、进度两手抓，坚持安全第一，指挥部门设立专门的组织机构、安全领导小组，负责安全施工。加强对工作人员的 ，强化安全意识，制定各种规章制度，确保施工作业有章可循，坚持岗前再培训，进一步提高施工人员的整体素质，进行专业化分工，要求每个作业手及施工人员能熟练掌握、操作自己的机械设备，杜绝事故的发生。

6、加大质量和安全检查力度现场设立专职质检员和安全员，发现隐患及时进行处理整改。

1、吊装前，项目经理组织管理人员和作业人员进行安全和技术（包括施工方案）的交底，每天每个作业首先由安全员和技术员向施工人员根据当天的作业进程进行安全、技术交底，使施工人员清楚的知道所施工的部位和必须注意的安全措施；施工中，管理人员随时纠正施工人员的违章、冒险行为。

2、施工区域和非施工区域之间设立安全标志，派人负责安全警示工作，严禁不相关人员进入施工区域。

3、吊装构件时，要遵守技术规程的有关规定，特别是有登高作业时，作业人员必须系好安全带并与可靠点相连接，必要时局部搭设脚手架，以保证人员安全。

4、除机械施工人员和指挥人员外，其他人员必须距作业点10米以外。

5、施工组织设计，在得到有关部门审批以后，将在施工中严格执行；在施工中遇到新问题时，施工方案将作修改时，为确保施工安全，书面上报有关管理部门审核。

6、加强施工现场管理，在施工现场挂设安全标志。