(3)立杆设置等距对直,立杆底脚设置纵、横扫地杆;立杆的接长点在架子立面纵向上必须错开设置;小横杆挑出里外立杆的长度不得小于150mm。
(4)施工排架外侧每隔10~12米设剪刀撑,剪刀撑与地面夹角为45°~60°,自下而上连续设置。剪刀撑的接长应为搭接,搭接部份长度不少于400mm,每个接长点不少于二个扣件固定,剪刀撑最下一步底端要与硬地面着实。剪刀撑的设置与施工排架搭设随高度同步进行。
(5)施工排架的接地设施每隔30米距离设置,接地用镀锌扁钢引出与施工排架连接。
(6)施工排架按2步3跨设置连墙设施,横向不大于7米,垂直方向不大于4米设置一拉结点,转角1米内和顶部80cm内加密。拉接点采用Φ48×3.5钢管,一端焊在连墙预埋锚杆上。
(7)施工排架操作层上下步架(包括操作层)必须满铺脚手片,脚手片与大横杆四角绑扎(不少于四点),绑扎铅丝为10号。
(8)施工排架的外侧,自第二步起必须每间隔一步设置1.2m高的防护拦杆,下设挡脚板(档脚杆),并满挂密目式安全立网。施工层施工排架内立杆与建筑物之间每隔二层应封闭,施工排架与高压线及其它输电线路必须保持安全距离,临近高压线的施工排架,必须在高压线水平上方全部张设安全护网。
(9)施工排架的封顶,里立杆应低于檐口0.5m,外立杆应高出檐口1~1.5m,顶排的扶手栏杆不得小于三道,高度分别为1.3m、0.9m和挡脚板。
(10)在出入口处采用平行弦桁架结构形式,并进行出入口处施工排架加固。在开口处的两侧采用双立杆,悬空立杆下端增设安全扣件,此处连接要紧密,每步都须设置。出入口施工排架上方设双层防护棚,竹笆,以保护出入人员的安全。
(11)施工排架登高扶梯必须在施工排架外侧单独设置,并应与施工排架连接,不得使用施工排架内的直爬梯,严禁在施工排架内攀高上下。
(12)搭设施工排架起步时应设临时剪刀撑及临时支撑,搭设中要随时按规定做好施工排架与主体结构的拉撑工作和铺好脚手板,同时设一道随施工排架搭设高度提升的安全网。吊运脚手片及施工排架钢管等须专用的保险吊钩,钢管严禁单点起吊,要堆放平稳,并严格控制施工排架上的施工荷载。
(13)在搭拆施工排架工作时,如果安全网、杆件等尚未扣绑扎牢,或已拆开绑扎,均不得中途停止。
(14)遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响安全时,不得进行高空施工排架搭拆工作。
(15)使用完毕的施工排架料和构件、零件要及时回收、分类整理、分类存放,堆放地点要场地平坦、排水良好、下设支垫,钢管、角钢和其他钢构件最好放在室内,如果放在露天,应用毡、席加以覆盖。扣件、螺栓及其他小零件,应用木箱、钢筋笼或麻袋、草包等容器分类贮存,放在室内。
(16)弯曲的钢构件要调直,损坏的构件要修复,损坏的扣件,零件要更换。
(17)搬运长钢管,长角钢时,应采取措施防止弯曲,装卸时不得抛丢,防止损坏。
2、安全处理、防护措施
(1)清理边坡上方1.5m以内的泥沙、碎石,并在距边坡顶部30~50cm的部位设置防护栏杆,在底部设置30cm高的踢脚板或设置混凝土挡墙。
(2)在边坡雨水冲沟部位设置混凝土挡墙或沙袋挡墙,并预留排水设施。
(3)清理边坡上的挂块、碎石。
(4)边坡岩石条件差的部位应先进行混凝土速喷后,方可进行后续施工。
(5)边坡支护人员必须佩戴好安全带、安全绳和其他劳保用品。
3、其他安全措施
(1)排架搭设按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。
(2)起重运输设备使用前必须经地方相关部门检验,操作手、指挥员持有地方相关部门颁发的工作证件并在有效期内;使用时应设专人指挥,禁止斜吊,禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走,物件悬空时,驾驶人员不能离开操作岗位。
(3)施工现场电气设备和线路要配装触电保护器(漏电保护器),以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。加强用电管理和雷击防护,供用电设施要有可靠安全的接地装置,对管路、变压器等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施,防止或减少触电、雷击事故发生。
(4)施工现场作业场所设置安全警戒区域,拉安全警戒绳,派专职安全员进行安全巡查,运输车辆由安全员统一指挥。
(5)从事高处作业,必须栓好安全绳及安全带,悬空高处作业临空面必须搭设安全网或防护栏杆。操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。
八、安全管理措施
(一)安全培训
严格执行“三级
”制度和岗位安全技术教育培训制度。定期进行考试,合格后取证上岗。利用每周的“安全活动日”对各中队、工段的安全员进行专项安全培训。施工过程中,要求专、兼职安全员对工人反复讲解施工现场存在的安全隐患,不断提高作业人员的自我保护意识,使作业人员充分认识到安全的重要性。
(二)班前会~安全预知危险活动制度
作业前以班组为单位,由安全员及带班班长共同主持班前会,强调施工现场的安全注意事项。活动开展必须有详细记录,参加人员必须本人签名。各班组兼职安全员组织本班组开展预知危险活动,提高作业人员对存在危险的预知能力和警惕性,能检查和发现异常情况,能注意到自己作业当中可能制造出来的危险因素,提高排除隐患和执行正确行为的能力。
(三)作业程序指导书
为了使工人在施工过程中熟悉每一道工序,防止作业人员违章操作、冒险作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象的出现,各施工班组在进行每一项作业前必须学习安全科下发的作业安全程序指导书,并由安全科指定人员进行现场指导。通过作业程序指导书制定的实施规范各班组的现场施工安全,提高班组的安全管理水平。
(四)“三工”制度
为切实搞好安全生产,规范“三工”制度的执行,真正把“三工”制度落实到每个班组,特作出以下要求:
1、工前讲话
严格执行交接班制度,上一班遗留的安全隐患必须立即进行处理。对个人劳保着装进行检查,发现不合格的劳保用品必须立即更换,着装不整齐的立即进行纠正。检查完毕后进行班前会~预知危险活动的开展。
2、工中检查
各级人员严格执行安全管理措施,带班员、班组长随时掌握安全施工生产情况,努力创造良好的作业环境,支持专、兼职安全员的工作,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。专、兼职安全员及带班员、班组长要随时检查各项安全措施的落实情况,对整个施工过程进行监督、检查、控制。作业人员要保持旺盛的工作热情和高度的安全意识,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。在施工过程中发现的安全隐患必须及时处理,存在重大事故隐患又不能及时排除的应立即撤出人员和设备,并上报上级领导和相关部门,待隐患排除后再进行施工作业。
3、工后讲评
施工作业完毕后应及时清理施工现场,做到工完场地清,不留安全隐患;施工材料、设备摆放有序。记录本班安全生产情况,并向下一班交待安全注意事项。
(五)安全检查制度
1、日常检查(三工安全检查)
日常安全检查由作业班组长、安全员、现场值班员进行,及时整改存在的安全隐患,并做好记录;安全科不定时对日常安全工作情况及记录情况进行检查指导,对施工班组及现场值班员工作情况进行日常考核,对于存在的隐患以工作联系单或整改通知单的形式对现场值班员和施工班组进行通报,并限期整改,整改完毕后由安全科进行复查;对于整改不彻底或不整改的根据项目部《安全文明施工奖惩措施》进行处理。
2、周例行检查
周例行检查由安全科组织,对各作业班组、现场值班员本周的安全工作情况进行检查,并在周安全例会上对本周检查发现的隐患及整改情况、对不执行整改指令的班组和个人的处罚情况、监理提出的意见建议等进行通报,布置下一周安全工作重点。
3、专项安全检查
专项检查由项目部安委会根据季节特点、施工任务等进行组织,各科室、施工班组负责人参加,仔细查找规定项目存在的问题及安全隐患;在检查完毕后召开专题会议,对发现的问题布置整改,并形成文件进行通报。
4、安委会月综合检查及季度检查
月(季度)综合检查由安委会组织,项目部主任、副主任、各科室、施工班组负责人参加,对各施工现场、营地本月(季度)的安全状况进行检查、评分,并在检查后召开专题会议,对检查情况及本月(季度)以来的安全工作情况进行讲评,并结合监理、业主检查情况根据《安全文明施工奖惩措施》实施奖惩,检查及会议内容形成文件进行通报。
(六)奖惩制度
项目部对安全文明施工实行“重奖重罚” 原则,对在安全工作中做出突出贡献的班组和个人给予表扬和奖励,对忽视安全生产、发生事故的单位及个人给予处罚。奖惩按照项目部《项目安全文明施工奖惩实施细则》执行。
项目部按照施工任务及施工难度、特点制定安全监控指标,实行目标管理,并与施工队负责人签订安全生产责任书,明确责任和奖惩条件,根据考核情况,年终奖惩兑现。
九、文明施工及环境保护措施
1、加强对施工中有毒、有害、易燃物品的安全管理,防止管理不善所带来的环境污染事故。
2、施工现场的设备、材料分区域摆放整齐,施工废水妥善处理,避免施工现场污水横流现象的发生,减少对工作环境的破坏。
3、施工垃圾、生活垃圾严禁乱丢乱弃,每天安排专人统一收集处理。
4、钻工、喷砼工作业时必须佩戴防尘口罩。
5、施工的风、水、电等管线布置要求架设牢固,做到平、直、顺、整齐有序,警示标志醒目。
6、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的上岗证,上岗证上标明姓名、工种等。
7、施工道路平整,禁止设备乱停乱放,阻碍交通。
十一、安全管理费用
1、根据招投标有关合同条款要求,严格按照一定的比例提取相应金额作为安全工作专项基金。
2、根据施工规模、安全危险系数,配备满足工程需要的专(兼)职安全员、劳动保护用品,设置安全设施、安全警示牌、标语等所需费用来自工程费用。
3、根据施工需要结合作业人员情况进行的
培训、特殊工种培训取证、安全知识宣传等费用来自工程费用。
4、在安全管理过程中,根据施工项目特点提取生产产值的一定比例和施工现场违规处罚金额作为安全文明施工专项基金,以及业主、监理单位给予的安全文明施工专项经费或奖励基金,用于该项目的安全文明施工基金和奖励基金。
十二、“五统一”落实情况
2、统一培训
项目部安全科负责对员工的安全培训工作做出统一规划,根据实际安排各施工队、班组进行培训,达到项目部、施工队、班组形成合力,并定期对培训效果进行检查。
3、统一食宿
员工集中居住,项目部对住所进行调整,施工队设食堂,统一进行伙食管理。安全科定时对住宿情况、伙食情况、用电安全、消防设施进行检查,及时整改存在的问题。
4、统一劳保
由项目部统一发放劳保用品、用具,并对使用情况进行检查。项目部统一订制劳保服装,确保员工的劳保落到实处。
5、统一发放工资
员工出勤情况由各施工队队长负责考勤,并制作当月的工资发放表,项目部职能部门监督检查;工资发放表上报后由项目部进行审核,合同财务科组织发放工资。