7、保卫疏导组职责:对施工场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作,疏散场区外的居民撤出危险地带。
7.1.3梁板吊装紧急状况下的物资准备和人员调配
1、高空坠落:口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。
2、物体打击:口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。
3、触电:口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。
4、机械伤害:口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。
7.1.4梁板吊装紧急应变过程的步骤
1、高空坠落:报警→人员撤退和疏散→抢救伤员→抢出机具→施工现场清理和善后处理。
2、物体打击:报警→人员撤退和疏散→抢救伤员→抢出机具和财物→施工现场清理和善后处理。
3、触电:报警→人员撤退和疏散→抢救伤员→施工现场清理和善后处理。
4、机械伤害:报警→人员撤退和疏散→抢救伤员→施工现场清理和善后处理。
7.1.6梁板吊装应变过程的联络、报警和报案工作
1、联络和报警、报案程序
内部:现场人员→现场领工员→工区→项目经理部办公室→公司办公室→集团公司办公室。
外部:现场人员→现场领工员→工区→项目经理部办公室→公安部门/急救中心。
2、急救医院:大冶人民医院救护中心。电话:120
3、小范围内的联络和报警:使用口哨和对讲机。
4、较远及远距离的联络和报警:使用对讲机和电话机(包括手机)。
5、报案:使用电话机。
6、专用电话号码:
匪警电话:110
急救电话:120
项目经理部紧急事件应急救援领导小组联系电话
序号 | 姓 名 | 职 务 | 电话号码 | 备 注 |
1 | 何有为 | 项目经理 | 15826960901 | |
2 | 张道华 | 副经理 | 15826960902 | |
3 | 胡圣泉 | 总工程师 | 15826960908 | |
4 | 张 云 | 副总工程师 | 15826960900 | |
5 | 揭志勇 | 物质设备部部长 | 15826960909 | |
6 | 陈 丽 | 项目试验室主任 | 15826960903 | |
7 | 吴明良 | 工程技术部部长 | 15826960970 | |
8 | 叶 强 | 质量安全部部长 | 15826960916 | |
9 | 王振英 | 计划合同部部长 | 15826960915 | |
10 | 唐会文 | 安全工程师 | 15826961036 | |
11 | 柳 珣 | 综合办公室主任 | 15826960910 | |
1、桥梁工区现场应急救援领导小组
组 长:刘正国
副组长:李小彦
成 员:吴辉、李伟、金文、周东、熊亚兵、徐斌、赵泽天
(注明:以上各成员均是队上管理骨干)
2、互通工区现场应急救援领导小组
组 长:余超
副组长:王鹏
成 员:蒋宏伟、蒋志丹、汪文金、易胜辉、刘新、汤俊、张俊
(注明:以上各成员均是队上管理骨干)
1、组长:全面领导应急救援领导小组的工作,统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配,及时向上级请示和汇报。
2、副组长:协助应急小组长指挥和组织应急操作任务,协调各小组在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。
3、工程抢险施工组:具体负责人工挖孔桩施工出现突发事件的抢险工作。包括:清点人数、抢救受伤或被困人员,组织必要的施工营救抢险;组织人力、机械设备进行抢险;抢险队员为本工区全体工班工人。
4、抢险物资供应组:主要负责应急抢险物资的调拨、运输等工作。
5、伤员营救组:引导现场作业人员从安全通道疏散,将受伤人员进行营救至安全地带。具体由各工区义务治安联防队进行配合。
6、医疗救护组:对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理,同时负责与大冶市人民医院取得联系和护送伤员的救护工作。
7、后勤供给组:主要负责紧急事件发生后的后勤物资供应工作。
8、善后处理组:主要在事件发生后做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱,做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关问题。协助项目经理部保险索赔组与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作,慰问有关伤员及家属。
1、接警:
作业人员在事故发生后,应立即向应急领导小组组长报告(口头或电话),并在事故现场周围设置警戒线,安装安全警示牌,保护事故现场。
2、警情判断及响应级别:
应急领导小组组长接到报警后,应对警情进行判断,以便确定是否启动应急预案;预案启动后,并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案,开展应急救援工作。
3、应急启动:
①人员到位:应急救援的各组人员,应以最快的速度赶赴事故地点,开展各自负责的救援工作。
②信息网络开通:应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具,并保证24小时通讯畅通,以及需要与外界取得相关联系。
③应急物资调配:事故发生后,应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织调配到位,为救援行动作好准备工作。
④现场指挥到位:应急指挥人员(包括:技术指挥组人员)应迅速到达事故地点,制定、研究救援方案,指导救援工作。
4、救援行动:
①人群紧急疏散:
应急小组组长接到警报后,立即安排保卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。
②工地紧急抢险:
事件发生后,工地抢险组人员应紧急出动,组织人力、机械设备进行抢险,包括:清点人数、抢救受伤人员或被困人员、清理坍方体、组织机具、设备等各项施工工作。
③紧急医疗救护:
对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理,包括:简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。
④警戒与交通管制:
对事故现场进行保护,设置警戒范围,预留车辆及救援人员、指挥人员、事故调查人员进出通道,保证道路交通畅通,杜绝无关人员进入施工现场。
⑤环境保护及现场监测:
事故现场应尽量控制不扩大影响范围,并对周边环境进行监控,防止事态进一步升级。
⑥技术支持:
技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案,在救援过程中出现新情况时,作出切实可行的救援方案和技术方案,以保证救援工作顺利进行,保证救援人员的安全。
5、事态控制:
根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况,申请是否需要外部救援。
6、应急恢复:
①现场清理:事故发生救援结束后,对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理,以保证不影响其他区域的正常生产。
②解除警戒:事故发生救援结束后,应解除警戒和交通管制,除需要调查取证的事故现场外。
③善后处理:由相关人员组成,对事故受伤或财产受损进行评估和赔偿,以保证伤员或家属、受灾村民的情绪稳定,利于事故的处理。
④事故调查:事故发生后,由项目经理部、工区应急领导小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后,写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组,对事故进行调查处理。 7、总结评审:
事故发生或演练结束后,应对在事故应急或演练救援行动过程中,找出存在的有关薄弱环节,以便及时修改应急救援预案,通过总结,评审救援活动的成功经验,以便推广。
7.2.4发生物体打击事件应急预案程序:
1、接警:
作业人员在事故发生后,应立即向应急领导小组组长报告(口头或电话),并在事故现场周围设置警戒线,安装安全警示牌,保护事故现场。
2、警情判断及响应级别:
应急领导小组组长接到报警后,应对警情进行判断,以便确定是否启动应急预案;预案启动后,并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案,开展应急救援工作。
3、应急启动:
①人员到位:应急救援的各组人员,应以最快的速度赶赴事故地点,开展各自负责的救援工作。