四、压实
1、机械设备的配备
压路机一台,平板夯1台
2、人员的配备
(1)施工员1人 负责撒养护料及刷边角油
(2)洒水1人 负责往压路机里加水
(3)施工员1人 负责平板夯的使用
(4)压路机机械手1人 负责压路机
3、注意事项
(1)、挖补面积较小,压路机无法压实时,应先用平板从四周向中间进行夯实,夯至3-4遍时。上面层由压路机进行碾压。
(2)、压实时应按照先四周后中间,先弱震后强震的原则。压路机静压1遍,开始碾压的温度应不低于130℃,压路机应以1/3的轮迹缓慢而均匀的碾压,压路机的速度应控制在1.5-2km/h,压路机的路线及碾压方向不应突然改变。静压结束后起振进行碾压,压实遍数一般为3遍,压实速度宜用2.5-3.5km/h进行。
(3)、压实过程中,压路机不得在摊铺位置刹车、停留、起震、关震。确保坑槽高出原有路面5-7mm,且无轮迹。对于压路机压不到边缘的,应由平板夯进行夯实处理。
(4)封边:碾压完成后,及时对坑槽四边刷油灌缝,洒养护料,待温度冷却至室温时,方可通行。
五、质检
1、机械设备配备
(1)取芯机一台
(2)运输车一辆
(3)20L备用水壶1个
(4)三米直尺1套(塞尺1把)
(5)钢板尺1把
(6)卡钳1个
2、人员配备
取芯4人(其中扶机器2人、记录1人,司机1人)
六、确保工程质量、安全的措施方案及工期保障措施
1、确保工程质量措施
⑴、成立质量管理小组:质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构。由项目负责人、项目副负责人、养护管理部负责人等共同组成,指定整个标段工程质量创优规化、方针、措施。
⑵、对各养护工区长进行招标,并签定目标责任书。责任到人。制定合理奖罚制度,养护管理部不定期下路检查指导,对检查情况和处理结果要记录在案,及时对小修保养、中修、大修工程抽查,加强养护技术管理。
⑶、依据《公路养护百分考核办法》进行考核,依考核情况对各工区进行奖罚和工资发放。
⑷、养护管理部督促各养护工区正常养护工作、及时性养护和临时性任务的安排,列入工作计划,其检查和验收要记录在案,并作为年终工作考评的依据。
⑸、认真做好道工业务培训和道德教育。
2、确保工程安全措施
⑴、公司成立劳动安全部,实行安全责任制,贯穿安全第一,质量至上,预防为主的方针,并建立、健全各级部门的安全生产责任制,对每个养护工作制定固定的安全员,责任落实到人。
⑵、要经常对职工进行
,增强安全生产意识。
⑶、用电设备要有专人看护,专人负责接线符合要求。
⑷、养护工上路作业必着装整齐,对路面病害处理工作,严格安全管理制度,现场设置明显施工标志,文明施工,安全施工,施工人员应着安全标志服,持证上岗。
⑸、对养护机械司机每月进行
,投入一定财力,购置灭火器,安全警示牌等安全设施。
3、工期保障措施:
⑴、根据计划总工期要求,控制好各分项工程,并制定每月工作计划,逐层落实,周密安排施工计划,科学组织施工。
⑵、技术部和养护管理部组织人员通过定期和不定期检查,及早发现和纠正大修养护中的质量隐患,提高劳动效率;及时处理养护中存在问题,确保养护工作顺利实施。
⑶、加强时间意识,保证质量前提下,最大限度的加快大修养护施工进度。⑷、随时根据季节情况,合理安排施工,雨季到来前,对沿线排水设施进
行修复、疏通。
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