四、压实
        1、机械设备的配备
        压路机一台，平板夯1台
        2、人员的配备
        （1）施工员1人          负责撒养护料及刷边角油
        （2）洒水1人            负责往压路机里加水
        （3）施工员1人          负责平板夯的使用
        （4）压路机机械手1人     负责压路机
        3、注意事项
        （1）、挖补面积较小，压路机无法压实时，应先用平板从四周向中间进行夯实，夯至3-4遍时。上面层由压路机进行碾压。
        （2）、压实时应按照先四周后中间，先弱震后强震的原则。压路机静压1遍，开始碾压的温度应不低于130℃，压路机应以1/3的轮迹缓慢而均匀的碾压，压路机的速度应控制在1.5-2km/h，压路机的路线及碾压方向不应突然改变。静压结束后起振进行碾压，压实遍数一般为3遍，压实速度宜用2.5-3.5km/h进行。
        （3）、压实过程中，压路机不得在摊铺位置刹车、停留、起震、关震。确保坑槽高出原有路面5-7mm,且无轮迹。对于压路机压不到边缘的，应由平板夯进行夯实处理。
        （4）封边：碾压完成后，及时对坑槽四边刷油灌缝，洒养护料，待温度冷却至室温时，方可通行。
          五、质检
        1、机械设备配备
        （1）取芯机一台
        （2）运输车一辆
        （3）20L备用水壶1个
        （4）三米直尺1套（塞尺1把）
        （5）钢板尺1把
        （6）卡钳1个
        2、人员配备
        取芯4人（其中扶机器2人、记录1人，司机1人）
        六、确保工程质量、安全的措施方案及工期保障措施
        1、确保工程质量措施
        ⑴、成立质量管理小组：质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构。由项目负责人、项目副负责人、养护管理部负责人等共同组成，指定整个标段工程质量创优规化、方针、措施。
        ⑵、对各养护工区长进行招标，并签定目标责任书。责任到人。制定合理奖罚制度，养护管理部不定期下路检查指导，对检查情况和处理结果要记录在案，及时对小修保养、中修、大修工程抽查，加强养护技术管理。
         ⑶、依据《公路养护百分考核办法》进行考核，依考核情况对各工区进行奖罚和工资发放。
        ⑷、养护管理部督促各养护工区正常养护工作、及时性养护和临时性任务的安排，列入工作计划，其检查和验收要记录在案，并作为年终工作考评的依据。
        ⑸、认真做好道工业务培训和道德教育。
        2、确保工程安全措施
        ⑴、公司成立劳动安全部，实行安全责任制，贯穿安全第一，质量至上，预防为主的方针，并建立、健全各级部门的安全生产责任制，对每个养护工作制定固定的安全员，责任落实到人。
        ⑵、要经常对职工进行 ，增强安全生产意识。
        ⑶、用电设备要有专人看护，专人负责接线符合要求。
        ⑷、养护工上路作业必着装整齐，对路面病害处理工作，严格安全管理制度，现场设置明显施工标志，文明施工，安全施工，施工人员应着安全标志服，持证上岗。
        ⑸、对养护机械司机每月进行 ，投入一定财力，购置灭火器，安全警示牌等安全设施。
            3、工期保障措施：
        ⑴、根据计划总工期要求，控制好各分项工程，并制定每月工作计划，逐层落实，周密安排施工计划，科学组织施工。
        ⑵、技术部和养护管理部组织人员通过定期和不定期检查，及早发现和纠正大修养护中的质量隐患，提高劳动效率；及时处理养护中存在问题，确保养护工作顺利实施。
        ⑶、加强时间意识，保证质量前提下，最大限度的加快大修养护施工进度。⑷、随时根据季节情况，合理安排施工，雨季到来前，对沿线排水设施进
        行修复、疏通。
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