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安全生产隐患排查整治工作方案

  
评论: 更新日期:2015年10月16日

为切实加强施工安全管理,坚决遏止施工安全事故的发生,制定本方案。
      一、排查目的
      通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范重、特大事故发生。
        二、组织领导
      项目部成立了建设施工安全隐患排查整治工作领导小组,
    组  长:任立忠
    副组长:谢永胜、沈军
    组  员:赵新创、汪浩、胡浩、赵正林、朱乃昌、王发强
        三、排查工作安排
      排查工作分三阶段进行:
        (一)隐患治理阶段从4月份开始到5月份,对工人进行 ,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。
      (二)集中排查阶段。从5月份到10月份进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。
     (三)总结验收阶段。从10月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。
      四、排查内容
      依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度的落实,预防深基坑垮塌、塌陷、边坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施,以战沟桥、五里桥施工现场的安全防护情况为重点,做到实体与行为统一,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:
        1.安全行为方面:
       (1)加强安全管理人员的持证情况和安全责任的考核落实情况;
       (2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级 ”,填写 卡。加强消防安全知识的宣传普及;每天指定人员对现场消防情况进行巡查。
       (3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。
       (4)加强安全费用的使用落实情况;
       (5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;
       (6)危险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理审查情况;  
      
    (7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。
        2.现场实体方面   
           检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:
          (1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求,施工观场焊接作业是否制定消防责任人及消防措施。
          (2)施工起重机械的安全状况。
           ①、 对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查;
         ② 、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用;
          ③、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全:
          (3)危险性较大工程的安全管理情况。包括:基坑支护和模板工程、脚手架工程等危险性较大工程,在施工前是否单独编制安全专项施工方案,是否按规定履行审查、审批手续,安全技术与安全防护措施是否落实到位。
          (4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。
          (5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。
          (6)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制TN-S系统要求布设,外电防护、三级配电两级保护等符合要求,临时用电管理是否符合有关规定。
          (7)地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情况,杜绝违章挖掘行为。
           五、整治措施
          (一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置,发现问题 严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步处罚。
          (二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。
          (三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。
           六、工作要求
          (一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;  排查过程中,项目经理和项目总工必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。
          (二)要落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。
   
 

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    二零一四年四月
   

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