一、主要作业内容:乙烯装置操作柱安装
二、工程现场特性及项目网络进度计划:
本工程是在化工一部生产装置不停车的情况下,新增乙烯装置电气安装施工。作业区域具有施工场地狭窄,周围高温、高压容器多,受限作业多,易燃、易爆物料多等特点,施工作业危险程度高。
项目网络进度计划见附表:
三、HSE目标:按照HSE管理程序和标准,做好安全、环境、健康管理工作,确保不发生安全事故。施工安全目标:上报集团公司、股份公司重大事故为零;职工月平均负伤率低于0.35‰;安全环保部发现的违章次数低于1次/月。
四、危害分析与控制
㈠施工中造成危害的因素主要有:
⑴.人的因素:缺乏安全常识,HSE管理意识低,违章作业;
⑵.物的因素:设备、机具安全性能失效,材料质量无法保证;
⑶.环境因素:厂内难以预料的易燃气体泄漏等。
㈡危害控制对策:
⑴教育对策:采用多种形式进行HSE宣传教育,增强全员安全意识,端正HSE管理态度。
⑵技术对策:技术人员编制先进合理的施工技术方案,认真做好安全技术交底,实现本质安全。
⑶管理对策:严格各项作业管理规定;落实各级HSE管理职责;加大检查力度;实行奖惩条例;根据施工不同阶段,制定相应的管理措施,完善HSE
,保证其符合性、时效性、有效性。
根据本工程的特点,暂定对以下作业进行初步危害分析和控制:
HSE危害分析和控制
序号 | 分项名称 | 安全危害 | 危害评估 | 危害控制方法 |
1 | 临时用电 | 1.电线绝缘性差2.超负荷致电线 受损 3.触电危及生命 | 中度危险 R=6 | 1.选择合适电缆,专业电工作业,规范用电,执行用电票制度 2.一机一闸一保护 3.断电源,正确抢救 |
2 | 一般机械作业(电钻) | 机械伤害 | 中度危险 R=4 | 1.熟悉操作规程 2.用好劳动保护用品 |
3 | 操作柱安装 | 1.人员伤害 | 中度危险 R=4 | 严格按操作规程施工,用好劳动保护品. |
l 其它作业将在施工方案中进行危害分析,并制定相应防范措施和应急措施,由技术员向作业人员进行交底。
l 执行广州石化各项HSE及消防管理制度
1. 执行广石化总厂、中元公司各项安全管理制度,接受厂方安全管理、监督、检查与指导;
2. HSE经理与中元公司现场安全负责人联系入厂
,取得员工上岗条件认可,办理各种受限作业的许可证;
3. HSE经理定期参加由中元公司组织的周协调会,汇报周施工安全管理情况、安全动态;
4.日常安全工作协调由HSE经理及安全监督员与中元公司现场安全工作人员随时进行;
5.严格遵守广州石化总厂的有关安全规章制度
l HSE教育、培训
——所有员工在进入现场前除接受本项目部的HSE教育以外,还将接受业主、总承包商、监理的HSE教育,详细了解有关安全规章制度,本项目部将进行HSE常识考试。
——项目部针对现场施工实际,将进行专项HSE教育,特种作业人员须有政府部门颁发的安全操作证,持证上岗。
——根据工程的需要,项目部要进行危险工序和新技术、新工艺的培训教育。
——每周一组织员工进行HSE活动,时间不少于30分钟,活动的主要内容总结上周HSE工作情况,布置本周HSE工作,并学习、讨论有关HSE规定和安全操作规程,认真做好记录。
——施工班组在每天作业前,要进行班前安全讲话,针对当日施工任务,布置相应的HSE防护措施。
l HSE检查
——项目部每月进行一次HSE检查,由HSE经理组织。
——根据实际情况,项目部进行各类专项检查。
——施工班组应认真进行作业中的HSE自检,及时消除事故隐患。
——HSE监督员坚持每日巡检,及时纠正和处罚违章行为。
——HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架搭设、高处作业防护、防火防爆、文明施工、暂设区及和班组安全活动记录等。
——认真做好检查记录,及时填写检查台帐。
l 隐患管理
——对业主、监理安全检查发现的问题、隐患要及时进行整改,及时反馈整改情况。
——项目部HSE检查发现的隐患要立即整改,对暂时不能整改的隐患以“隐患整改通知单”的形式下发,责令相关单位限期整改,HSE监督员要进行复检、登记上帐。
六、施工HSE技术措施
本项工程是在乙烯生产装置内处于边生产、边施工状态下进行,施工场地狭小,,危险程度极高。因此,施工前必须要组建完整的、高效的安全保证体系,编写完善可行的安全施工技术方案及非常情况下的应急措施,报请作部、中元公司等单位主管部门审批同意后,方可按广石化总厂的有关安全规定办理各种作业票证、落实方案,进入施工现场作业。
施工中配备专职的现场施工安全员、现场安全监护人员及使用便携式可燃气报警仪对作业点进行监护
,以确保作业点的安全。现场施工作业必须采取隔离措施,且根据施工现场实际情况确定隔离范围及高度,必须使用防火、抗风型的隔离材料,以确保施工安全和生产装置的安全平稳运行。