焊割作业区严格执行“十不烧”交压力容器使用规定。
　　仓库管理员和特殊工种必须
上岗。
　　三.文明施工措施：
　　（一）场容场貌：
　　工地大门或围墙外显眼处设置“一图五牌”，字体规范整齐，明洁美观，五小设施悬挂各种管理制度。
　　道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。场地平整无积水，排水系统畅通无堵，建筑垃圾集中堆放及时处理，大门口外设置洗车台。
　　班组每天做好落手清，物尽其用。施工作业区防止泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行。
　　石、砂、砖、模板、钢筋等分类集中堆放，并挂牌标明品种规格。灰池、蓄水池砌筑标准，布局合理，灰不外溢，渣不乱倒。
　　水泥仓库分清标号，堆放整齐、有制度、限额发放，分类插牌，记载齐全正确，库容整洁，无“上漏下渗”。
　　（二）生活卫生：
　　生活卫生纳入工地整体规划，设卫生专（兼）职管理人员和保洁人员落实责任制。
　　地工现场设有茶水桶，做到有盖口杯子，有消毒。
　　工地设男女厕所，有便弱设施，落实专人管理，保持清洁无害。
　　工地设淋浴室，保证供水，保持清洁。
　　现场落实消灭蚊蝇，消毒措施，保持环境卫生。
　　食堂搞好饮食卫生，定期消毒，做到干净卫生，炊事员定期健康检查，并做好防蚊蝇、灭鼠工作。
　　生活垃圾随时处理或集中加以遮挡，妥善处理。
　　（三）文明施工：
　　1.工地围墙设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏，黑板报等宣传，及时反映内外动态。
　　2.经常教育职工向不文明行为告别，树立文明操作、礼貌待人精神，自觉维护厦门卫生城市的光荣称号奉献一份力量。
　　3.加强工地治安综合治理，与班组签定治安、防火协议书，工地设值班人员轮流值班，对出入人员进行检查。
　　4.加强班组建设，尽可能为班组提供活动场所，有良好的场容场貌，教育职工做文明使者，做爱民模范。
　　5.施工期间开展文明活动，为民着想，降低施工噪音，努力做到施工不扰民。
　　6.教育班组工人做到按操作规程办事，不乱丢乱放，不损坏设施，不打扰居民，尽可能创造一个好的施工环境。
　　（四）案例分析
　　1、塔吊安装事故
　　一台刚装完的塔吊，安装高度不够施工要求，需要进行顶升加节，在顶升过程中，顶升横梁挂住了一颗未拿掉的螺栓，顶升压力不断的增加，使塔吊失去了平衡，塔吊平衡臂突然弯折，驾驶室也被带离塔身，司机赶紧爬出驾驶室，与另一名施工人员爬下塔吊。但另一名操作油泵施工人员被卡在平衡臂与塔身之间，无法动弹。因施工现场的原因活活的卡在上面11个小时后终因流血过多，该施工人员不幸身亡。
　　2、事故分析
　　1）塔吊安装时，项目部自行联系熟人安装，安装施工人员属于自由职业者，找一笔，做一笔，没有专业安装资质证，联系一笔业务后就挂靠有证单位进行施工作业；
　　2）塔吊顶升时，只安排两名操作人员在上面顶升加节，人数少，相互间的配合不协调，观察异常情况不及时是造成事故的主要原因；
　　3）施工现场已开挖，又遇风雨天气道路淋沉，空间狭小，被卡位置较高，救援车辆和人员无法靠近，救援工作一直无法进行，抢救不及时，使人员死亡的主观原因和客观原因并存；
　　4）塔吊安装过程中严重违反GB6067—85起重机安全规程和国务院第393号《建设工程安全管理条例》，建设方、施工方、借资质证单位都有不可推卸的责任。
　　3、吸取教训
　　1）塔吊安拆分包必须由有资质证单位进行施工作业，安装前必须签订全高合同和安全生产管理协定；
　　2）顶升加件，项目部要审查相关人员证件和施工作业人数，并做好顶升加件安全检查工作，清除存在的各种安全隐患，工作完毕填写顶升加节检查记录单；
　　3）塔吊安拆施工方案应上报上级主管安全技术负责人签字才能施工作业，大型机械安拆时上报公司，由公司派专人监督执行；
　　4）做好项目部应急预警方案，对突发事故采取有效的安全防护措施。特别是施工现场道路要硬化并保持畅通。
　　总结：现在我们虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩，但还存在一些问题和安全的隐患，在安全生产方面，由于施工的工种比较多，安全素质难免参差不齐，少数民工对安全不够重视，麻痹思想依然存在，不安定因素还客观的存在；乱抛材料的现象还未真正杜绝，在施工用电上，少数手提和活动机械接地还不规范，现场的施工材料有时还出现凌乱的现象，施工完毕后还有少数职工未做到工完料清。因此我们的思想不能有一刻的松懈，还要加大力度，加强对民工的 ，对存在的安全隐患及时整改，把安全工作做得更好。让我们为争创“文明示范工地”而努力!