一、 总则

为全面落实XXXXX建设管理办公室关于《XXXX建设项目质量安全专项检查工作实施方案》的文件精神、，深刻理解“确保质量和安全是对工程最重要的要求”的深刻内涵，牢固树立“工程质量高于一切，安全高于一切”的理念，结合项目部的实际情况，制订本《安全质量专项检查方案》。

二、专项检查小组

项目部成立安全质量专项检查领导小组，由项目经理、总工程师、总经济师、副经理及各部室负责人组成。

领导小组人员：

组 长：XXX

副组长：XXX

成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

三、专项检查内容

（一）、思想认识

目前我项目部XXX工程处于XXX阶段，安全生产这根弦要时时紧绷，不可以有丝毫松懈，要时刻保持如履薄冰的心态。要始终坚持“安全第一”的工作方针，真正做到对安全生产心中有数，认真坚持并落实“百年大计，质量第一”的方针；项目部成员要牢固树立“工程质量高于一切，安全高于一切”的理念；切实消除“室外工程不过如此”的认识；把质量安全摆在项目建设的核心位置。

（二）、源头控制

针对施工情况，加强对特种作业人员持证上岗；新进场人员是否经过入场三级 且考核合格；分项工程是否制订安全技术措施，是否制订有应急预案，是否进行重大危险源辨识与评估。原材料、施工组织设计、起重吊装人员配备、架子队管理等方面管理制度是否健全；执行标准与条款是否适用、是否符合要求进行检查。

（三）、过程控制

检查安全质量保证体系是否建立，是否制订并落实每道工序作业指导书；是否严格落实施工技术交底制度；是否按标准和程序对各工序、分项、分部和单位工程进行了检查验收；是否认真履行了安全评估、安全生产责任制考核及责任目标考核等有关程序。班前活动是否如期进行、动火作业审批、脚手架验收制度是否严格执行，班前活动记录、动火作业监护记录等资料是否齐全；交接班记录是否全面。

（四）、责任落实情况

是否建立了安全质量责任和可追溯制度；安全质量责任是否严格落实到人；是否建立了安全质量“问题库”并实现闭环管理；是否按照“四不放过”原则对安全质量问题和事故的责任人进行处理。

（五）、施工现场

是否落实安全措施及超前地质预报，安全质量控制是否到位。易燃易爆品管理、特种机械设备管理是否规范。现场防汛、防各类地质灾害抢险救援物资、设备是否备齐且符合要求。施工材料、设备堆放是否符合施工平面布置及有关要求。

四、检查安排

（一）发动部署阶段（1月7日-1月8日）

成立专项检查组织，制订方案，明确责任，做好本次安全质量专项检查的宣传发动和准备工作。

（二）自查自纠阶段（1月9日-1月10日）

结合自身实际，逐项检查落实，对发现的问题逐项整改，不留死角，消除安全质量隐患。

（三）检查验收阶段（1月10日）

（四）整改总结提高阶段（1月10日-1月15日）

对检查发现的各类问题进行认真分析、整改，对突出的、带有普遍性的问题进行研究，提出有效的整改措施，形成有效管理的长效机制，确保彻底根治、消除安全质量隐患。