第一章   工程概况
1.1 工程简介
工程名称：西安市城东B标幸福中路（长乐路—咸宁路）通信管道工程
建设地点：幸福中路（长乐路—咸宁路）
建设单位：

工程数量：   km
质量标准：优良工程标准
工期要求：2011年  月  日---2011年  月  日
1.2 主要工程内容
一、管沟土方开挖、回填
二、通信管道铺设

三、各种管件、阀门安装
本工程沿线地方道路路网状况较好，管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水及用电由建设单位提供接驳点。
我方将根据现场条件修建临时便道，以保证吊车、运输车供施工设备及材料进场。施工现场已具备施工条件。
第二章施工总体部署
2.1 项目组织机构
建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、
文明施工等的组织协调和管理工作。
2.1.1 项目管理机构组织
为了确保优质准时完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司创优重点工程项目，选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍承担施工任务，组建一支业务精、懂技
术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、
安全、文明施工等全面负责。
项目经理部组织机构框架见图1
2.1.2 项目部的责任和权力
1、责任
（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。
（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实
现。
（3）严格控制工程质量，认真执行公司质量体系文件，优化施工组织设计，加强
施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。
（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。
（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生
产要素进行合理配置和安排。
（6）组织对工程验工计价和进度款的拨付，及时办理工程变更签证和价款调整，
搞好工程竣工决算和验交。
（7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。
（8）对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。
（9）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的
导向激励作用。
2、权力
（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产
经营业务，执行合同条款。
（2）对工程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。
（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。
（4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性
实施计划。
（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料
和设备。
2.1.3 项目经理部管理机构职能
1、项目经理
（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和
项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；
（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文
明施工状况予以控制；
（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交
付工作，并对存在问题予以整修；
（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其
它管理职权，对公司负责。
2、项目副经理
（1）协助项目经理优质完成各项任务指标；
（2）负责整个项目的生产、质量、安全、文明。
3、技术负责人
（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；
（2）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相
关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；
（3）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检
查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可
追溯性；
（4）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，
开展QC 小组活动。
4、总工长
（1）负责组织编制各专业质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，
将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；
（2）负责组织各专业图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；
（3）负责组织贯彻专业技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度
和相关程序，对专业人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
5、施工组
（1）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；
（2）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；
（3）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
（4）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；
6、质安组
（1）贯彻执行处质量方针和质量目标；
（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；
（3）负责现场施工 、安全检查并作好记录；
（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；
（5）参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。
7、试验组
（1）负责原材料的性能检测；
（2）及时将钢筋焊接、砼试块送到甲方指定检测站进行试验。
（3）提供各种材料检测试验材料。
8、机械组
（1）负责机械购买、租赁合同计划；
（2）负责机械维修、保养和使用；
（3）负责机械设备的安装和调试。
9、材料组
（1）编制物资采购申请计划；
（2）负责项目分管物资的采购工作；
（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；
（4）及时准向有关部门提交物资报表；
（5）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；
10、预算组
（1）负责编制施工预算书；
（2）负责编制结算书；
（3）负责工程工、料、机分析
11、财务组
（1）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审
工作；
（2）财务管理；
（3）经营损益分析。
2.2 施工总体部署
2.2.1 施工区和施工阶段划分
1、施工区段划分
本工程总体上安排一个施工区，区段内又分若干小施工段进行流水作业。做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。
2、施工阶段划分
根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。
第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开
工前的各项准备工作，确保开工日期。
第二阶段：管沟开挖。开挖采用机械明挖，人工配合，重点是控制沟槽开挖截面尺寸和标高控制。
第三阶段：供水管道铺设及管件安装。
第四阶段：管道试压和冲洗试验。
第五阶段：井室砌筑及沟槽回填；
第六阶段：路面恢复。
2.2.2 主要技术措施
本工程采取常规技术施工，但对若干重点施工项目仍制定了必要的技术措施，从技术上保证施工的有序进行。
加强技术管理：开工前认真进行图纸会审，发现问题及时向监理和业主反映；制定详细的实施性施工组织设计及交通组织作为一个技术重点来抓，抓好从方案的制定到施工的具体实施过程。成立QC 小组，进行技术攻关。
供水管施工：基坑开挖采用放坡明挖,管沟采用河砂回填。
2.2.3 总体施工流程
总体施工流程如下：
测量放线→沟槽开挖→基底处理→管段吊放→管道接口→管打口及养护分段试压→冲洗、吹扫→各施工段间接驳→回填工程→恢复路面
2.3 拟投入本工程的主要管理人员
为确保安全、优质、高效、低耗完成本工程施工，拟设本工程施工项目经理部的组织机构。根据我公司的组织机构与管理层次，将组织有经验的施工队伍，进行本工程施工管理。项目经理按照项目法组织管理本工程，我公司成立项目部以下人员进行管理。
项目管理班子配备情况表见表1
2.4 拟投入本工程的主要机械设备
为确保高效安全完成本工程施工，根据我公司的现有机械设备及本工程的特点我公司将投入设备如下：
现场主要施工设备表见表2

第三章施工准备工作
施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方
面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作：
3.1 技术准备
1、复核施工图纸
当业主提供施工图后，项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复
核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。
2、现场地质细勘
中标后地质师负责对地基进一步进行详细勘察，核实现场情况。
3、桩点交接及复核测量
在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。
4、编制实施性施工组织设计及技术交底
项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。
5、组织人员进行 和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
6、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。
7、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。
8、掌握本工程水文地质详细资料（根据工程勘察招报告），以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。
3.2 材料机具准备
1、材料准备
本工程材料由项目部材料部门就近在当地或附近地区采购。对业主提供的材料，我公司将根据施工进度计划安排做出材料供应和储备计划，并提前与业主进行联系。
2、机械设备准备
为加快施工速度，确保施工工期，所有进场施工机械设备均由我司设备部统一调配，并做好机械保养、调试工作。对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按时进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好。第一批进场机械包括挖掘机、装载机在开工前2 日进入施工现场进行场地的平整、临时设施的修建。
3、主要检测设备准备
项目部配备相应的先进测量仪器。有关试验、测量仪器送有相应资质的检测部门进行标定和检测。
3.3 生产准备
1、掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。
2、根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装好机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。
3、搭设现场办公用房，施工临时设备等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。
4、按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。
5、修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。
3.4 施工现场的准备
1、为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。
2、现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。

控制网测量主流程
复测资料复测资料→建立水准点控制网→水准点复测→移交水准点→复核资料→建立坐标点控制网→复核资料→控制点闭合测量→移交控制点
第四章主要施工方法
4.1 建立测量控制网
测量是工程开展的先导，测量工作的好坏直接影响着工程的质量。因此我司在施工的全过程由始至终都将搞好测量工作放在第一位，成立专职的测量小组并建立健全的复测制度。
4.1.1 测量控制流程
在设计单位现场交接测量控制桩点后，组织对交接桩点的复核测量，建立三角测量控制网，并对位于路基施工影响范围内的控制桩点在施工影响范围外设加设护桩。控制网测量主流程图如下：
复测导线点和水准点→建立施工导线网，布水准控制点→放出管道中线和桩点→
各部位的细部测量和放样
4.1.2 施工方法
我公司在测量工作中将主要抓好平面轴线定位、中线高控制及细部放样三个方面工作。开工前对业主及设计单位提供的导线点和水准点进行闭合复测（与设计单位或监理进行会测）。如差别较大时，须从附近的国家高等级导线点和水准点引点，再进行复测。复测记录由业主及监理签认后方可正式施工。
根据已有的控制点结合各施工线路走向及工程施工需要，建立施工导线网及布水准控制点。各点位之间均应通视，并进行闭合复测。
1、测定管道中心线
进场后项目部测量班根据甲方及监理工程移交的测量基准点进行测量、放线，划出管道的开挖中心线，并请监理工程师作基线复核确认。测量班在整个沟槽开挖施工阶段，必须反复对正在开挖的沟槽进行基线复测，以防止出现开挖偏移。施工中按照设计给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩（用木桩顶钉中心钉设定），并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过丈量确定桩号。中线放出后，重点做好以下几方面的细部测量放样工作：
（1）路中心的测量与绑点。点一定要牢固，以便于道路、供水施工过程随时复测。
（2）给水管及道路设计标高要严格控制。特别对给水管网复测是否与图纸有出入，及时会知监理及设计单位。
2、建立临时水准点
管道工程往往需要增设临时水准点，应在稳固且不易被碰撞处设置，其间距为不大于100m为宜。临时水准点闭合差应符合±12 （L 为水准点之间的水平距离，km）的规定标准。
3、埋设管道坡度板
（1）坡度板的埋设一般为10m，管道平面折点、纵向变坡点、附属构筑物处，都应增设坡度板。
（2）坡度板距槽底高度不应大于3 米。人工挖槽，一层槽在开槽前埋设；多层槽在开挖底层槽前埋设；机械挖槽在人工清槽底前埋设。
（3）坡度板应埋设牢固，不应高出地面，伸出槽帮长度不小于30cm。坡度板截面不应小于5cm*15cm。
（4）坡度板上的管线中心钉和高程钉，一般做法如下：
A、管线中心钉要钉在坡度板的顶面。
B、高程钉要钉在高程板靠中心线一侧。
C、坡度板上应标明桩号（检查井处应标明井号），高程钉至各部位（如槽底、平基面、管内底）的下返常数。有跌落差的，应在坡度板两侧分别标明，且分别标明其所用高程钉。
D、高程板要钉在坡度板中心钉同一侧的板面上，应保持垂直。若条件受到限制，不宜埋设坡度板的，可在沟槽两侧边坡或槽底两侧，对称设置高程桩，对其上钉等高的高程钉。挖槽见底及管道铺设之前，均需测定管渠中心线位置。无论是使用坡度板，还是使用高程桩，在挖槽见底前及浇注混凝土底板前，在管道铺设前，均应复测管渠中心线及高程板、桩的高程。做好各测量控制点的保护工作。根据导线网分别放出工程中线和里程桩点，对已放出的点位要及时绑点。
4.2 沟槽开挖及回填
4.2.1 沟槽土方开挖
1、开挖要求
（1）沟槽开挖的关键是确定开挖宽度，根据槽深和土质情况，按施工规范或技术规程要求，选取既不会造成沟槽塌方，又减少开挖量的最小需要槽底宽度，经过计算确定沟槽上口开挖边线。
（2）当地质条件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及现场没有适宜的工作空间时，采用沟槽支撑，要按规程进行支撑设计，以保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造根据现场条件，按有关规定、规程执行。
（3）槽底高程在地下水位线以下，或有浅层滞水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底两侧挖排水沟进行排水，其槽底宽度还应适当加宽，不应侵占工作宽度。
（4）槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动，要有得力的降水措施，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。
2、沟槽开挖方法
沿给水管纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序由下游向上游推进。测量人员根据业主及监理工程师指定的测量基准点放出管中心线位置，根据供水管道的管径、埋深，土方开挖的坡度，确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。沟槽开挖采用机械施工大开挖占70%，辅以人工清底至施工高程，清底约占开挖量的30%，零星沟槽采用人工开挖。
开挖的土方外运方法拟采用边挖边装车运往业主指定的堆土地点，并根据施工现场

实际情况将可不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填。
（1）基坑开挖前必须做好原有管道（管线）的探测工作，主动同有关部门联系，对所施工部位进行管线调查，查清无地下管线通过，先用探测仪进行勘探，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能的管线的位置用人工开挖探槽进一步明确，在开挖探槽时由人工用铁锹开挖，以免损伤管线，如有异常应停止并及时书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，确保不损坏管线。
（2）基坑开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，根据给水管的管径、埋深，土方开挖的坡度，管中线及基坑开挖横断面图要求确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。基坑开挖时，按每一井段在基坑底每5 米增设一中线桩，用全站仪在压倒坑端头上进行测设，控制管坑的轴线，并于中线桩上测设桩顶高程，用于控制平基面标高。
（3）基坑避免超挖、浸泡、扰动坑底，用碎石、中砂填铺，支管开挖深度按供水标准图开挖，采用放坡形式进行开挖施工，挖至接近基底标高时，应保留15~30cm，堆土边缘距基坑边不小于2.5 米。
（4）开挖的土方根据施工现场实际情况将不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填，其余侧运往业主所指定的场所处堆放。
（5）基坑开挖后要切实做好防水措施，施工期间要及时排除管沟内积水。沟槽底采用单侧加宽0.4m，用木板分隔支护形成边沟排水，且每隔50－60m设一个集水井抽水。
（6）开挖沟槽时在管口对接位置扩大沟槽开挖面积，预留管口对接的工作空间，扩大标准位管两侧0.6m，管底部加深0.5m。
（7）挖掘机应避免在砼公路上直接行走，管沟范围内挖掘机行走采用20mm厚木板移动垫铺。
（8）沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行鉴定、验收。
（9）当沟槽开挖遇石方及岩石地段，基坑开挖应开挖到低于管底0.2m，换填中砂。浇水灌实或振实至管底设计高程，管道开挖遇到淤泥层时，下挖0.5m，换填中屑。并且按规定做好密实度的检测试验。密实度要求达到95%以上，且做好自检记录，通知甲方监理进行现场鉴定验收，合格后方可进行管道吊装安装。
3、土方开挖注意事项
（1）开挖中如发现土层性质有变化或遇有地下管道、电缆，应修改施工方案，并及时报清监理工程师批准；
（2）挖土方时必须注意对图纸未示的地下管道、缆线和其他构造物的保护，并应妥善保护文物古迹。一旦发现上述情况应立即报告监理工程，停止作业等指示处理。
4.2.2 沟槽回填
1、管道工程管道经通水试验合格后，及时进行回填。防止晾槽过久，造成塌方挤坏管道，或管道接口抹带空鼓开裂。
2、回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。回填土要选择合格土源，过湿土、腐殖土、垃圾土等不易压实，对管道结构安全有影响，均不宜采用。
3、回填前，应将槽内木料、草帘等杂物清理干净，当管槽内有积水时，应将水排净，不得在水中回填土，应当日还土，当日夯实。
4、回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于10cm的硬土块；填圭的含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，找出其最佳含水量和最大干密度；管顶以上50cm之内不得回填大于10cm的土块及杂物。
5、沟槽回填土级配砂石、砂、石屑等替代填料时，应掌握其最佳含水量，分层摊铺、震实，且注意保护管道。
6、胸腔以上部位，在非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯长度应大于高度的两倍。
7、井室等附属构筑物回填土应地四周同时进行。管道、管沟两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。
4.3 供水管道安装
4.3.1 材料要求
所有管材及配件均须符合设计图纸及国家规定的产品要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验资料，经检验合格后方可使用。
4.3.2 运输与装卸
管道在在运输装卸过程中，应采取防碰措施。管道装卸工作必须用经监理工程师批准的吊装设备，不允许用滚板或斜卸管道。储存场地及其位置储存方法必使监理工程师满意。
4.3.3 基础施工
垫层施工前须对基础底受水浸形成的软土或泥浆必须清理干净，对局部超挖，应用砾石、砂、碎石填充。当管底为软弱土质时，应换用粘土夯实，夯实密度不低于95%。当管底为岩层或半岩层时，在管底铺设一层200MM厚中砂或粗砂作基础，并淋水冲实。
4.3.4 球墨铸铁管道安装
1、铸铁管检查
（1）铸铁管、管件应有产品名称或商标、制造日期及工作压力符号等标记，并有出厂合格证明书；
（2）铸铁管、管件应进行外观检查，每批抽10%，检查其表面状况、涂漆质量和尺寸误差：
（3）内外表面应整洁，不得有裂缝、冷隔、瘪陷、错位等缺陷。其他要求如下：
1）承插部分不得有粘砂和凸起，其余部分不得有大于2mm厚的粘砂及5mm高的凸起；
2）承口的根部不得有凹陷，其余部分局部凹陷不得大于5mm；
3）机械加工部位的轻微孔穴不大于1/3 厚度，且不得大于5mm；
4）间断沟陷、局部重皮和疤痕的深度不大于5%壁厚加2mm，环状重皮及划伤的深度不大于5%壁厚加1mm。
（4）内外表面的漆层应完整光洁，附着粘结牢固，并不得因气候冷热而发生异常。
（5）法兰与管子或管件的中心线应垂直，两端法兰应平行，法兰面应有凸台和密封槽；
（6）铸铁管或管件如无制造厂的水压试验资料时，使用前每批应抽10%进行水压试验。试验压力按国家标准《砂型离心铸铁直管》、《连续铸铁直管》的规定执行，如有不合格时，应逐根进行水压试验。
2、管道安装
安装前应用敲击法检查管子有无损伤和裂纹，管道安装所用的球墨铸铁管，必须符合管材质量标准。
（1）下管前的准备工作
1）准备好下管的机具及绳索，并进行安全检查。小管径采用人工大绳法，大管径管材用吊车法。
2）下管前清理平基杂物，平基面清理干净后由测量人员弹出管道中线，并复测平基面的标高。
3）在坡度板上的中心钉和高程板上的高程钉，挂中心线和高程线。根据给定的高程下返数值，在高程尺杆上量好尺寸，画好记号。
4）下管前必须对管材进行认真检查，对有裂纹的管子，应进行处理，若裂纹发生在插口端，应将有裂纹的管段截去后方可使用。承口内表面和插口外表面应光滑、轮廓清晰，不得有沟槽、凸脊等影响接口密封性的缺陷。
5）管子、管件下沟前，应清除承口内部的油污、非刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤；柔性接口的承、插口工作表面应修整光滑。
6）先将有三通、阀门、消火栓的部位定出具体位置，再按承口朝向水流方向逐个确定工作坑的位置。如管线较长，由于铸铁管长度规格不一，工作坑一次定位往往不准确，可以逐段定位。
（2）下管操作技术
1）复测三通、阀门、消火栓位置及排尺定位的工作坑位置，尺寸不适合的，必须进行修理。
2）下第一根管时，管段的中心必须对准定位中心线，用坡度板中线法控制安管的中心位置和管内底高程。安装管段时，将高程线绷紧，把高程尺杆下脚放进管段内底部，当尺杆上的记号与高程线吻合时，即表示安管高程正确。管的末端用方木顶紧在墙上或钉点桩挡住、顶紧，严防打口时管子移动。
3）连续下管铺设时，必须保证管与管之间接口的环形空隙均匀一致。承插口与管中心线不垂直的管，管端外形不正的管和按设计成曲线铺设的管，其管端四周任何一点的间隙均应符合质量标准。
4）铸铁管承插接口的对口间隙不得小于3mm，最大间隙不得大于质量标准中规定值。间隙大小应以铁丝检尺进行检查为准。
5）阀门两端的甲乙短管，下沟前可在地面先接口，待接口牢固后再下沟。
6）埋地管道在垂直或水平方向转弯处，应根据管径、转弯角度、试压标准和接口摩擦力等因素设置支墩，支墩不得修筑在松土上。
7）管的对线校正，以每一个井段为一个单位进行校正。对线方法：将管道中线平行移出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2 管径处，即成与管线平行的边线，以此边线对每节管进行校正。全井段校正经复核无误后用事先砼垫垫稳。
3、对口
对口时，将插口插入承口底部时要听到顶撞声，停止顶插时的反弹可以使对口留有间隙。当和弯管承插时，插口插入承口底部时，要再拉回一些，让对口间隙大一些，使接口能在允许20 转角偏斜时有松动余地。
4.4.1 柔性胶圈接口
1、材质要求
（1）管道接口用的胶圈及各种接口材料的材质，必须符合设计要求和国家现行技术标准的规定，并应有产品合格证和抽样检验报告等证明书。
（2）外观检查：粗细均匀。质地柔软，无气泡，无裂缝、重皮。
（3）胶圈接头宜用热接，接缝应平整牢固，严禁采用耐水性不良的胶水粘接。
（4）胶圈接口采用胶圈推入器，使胶圈在装口时滚入接口内。
2、接口准备
（1）胶圈的型号、规格应符合设计要求，必须与胳的承插口匹配。胶圈形体应完整，表面光滑。用手扭曲、拉、折后表面均不得有裂纹、凹凸及海绵状等缺陷。尺寸偏差小于1mm。将承插口工作面清理干净。
（2）胶圈的安放应均匀严紧地贴紧在承口内壁上，如有隆起或扭曲现象必须调平。
（3）画安装线。对组装好的合格管清除其工作面的所有粘附物；根据承插深度一般比承口深度小10-20mm，沿管插口外表面画出安装控制线，安装面应与管中心轴线相垂直。
3、胶圈接口应遵守下列规定
（1）连接前，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。
（2）接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并再承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。
（3）插口撤入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。公称直径大于DN400 的管道，可用缆绳系住管材用力搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。
4、操作工艺
（1）涂润滑剂。向管子插口工作面和胶圈内表面刷水，擦上肥皂。
（2）将安装的管子插口端锥面插入胶圈内，稍微顶紧后找正，再将管子垫稳。
（3）安装安管器。一般先用钢箍或钢丝绳捆住管子然后安装。安管器有电动、液压汽动，出力在50KN 以下，最大不超过100KN。
（4）插入。管子经调整对正后缓慢启动安管器，使管子顺着圆管均匀地进入并随时检查胶圈不得被卷入，直至承口端与插口端的安装线齐平为止。
（5）检查接口。检查插入深度、胶圈位置（不得离位或扭曲）是否正确，如有问题，必须拔出校正。
（6）推进、压紧。根据管子规格和施工现场条件选择施工方法。小管可用撬棍直接撬入，也可用千斤顶顶入，用锤敲入（锤击时必须垫好管子防止将管子砸坏）。中、大管一般通过钢丝绳用倒链拉入，或用卷扬机、吊车、推土机、挖沟机等拉入。
4.4.2 粘接接口
1、检查管材、管件质量。必须将插口外侧和承口内侧表面擦拭干净，被粘接面应保持清洁，不得有尘土水迹。表面沾有油污时，必须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。
2、对承口与插口粘接的紧密程度应进行验证，粘接前必须将两管试插一次，插入深度及松紧度配合应符合要求，在插口端表面宜划出插入承口深度的标线。
3、在承插接头表面用毛刷涂上专用的粘接剂，先涂插口外面，顺轴由里向外涂抹均匀，不得漏涂或涂抹过量。
4、涂抹粘接剂后，应立即找正对准轴线，将插口插入承口，用力推挤至所划标线。插入后将管旋转1/4 圈，在60S 时间内保持施加外力不变，并保持接口在正确位置。
5、插接完毕应及时将挤出接口的粘接剂擦拭干净，静止固化。固化时间应符合生产粘接剂厂的规定。
4.4.3 阀门连接
安装前，应对阀门清洗，清除污垢和铁锈，并核对阀门型号、规格及标志使用情况（气流或水流方向）是否相符以及检查有无裂缝、沙眼等，检查法兰平面是否平整，止水线是否清晰，螺孔位置是否对称。阀门安装时应在关闭状态下进行，并应在管道外检查其开度指标与阀板实际情况是否一致，其开、关是否到位。阀门安装时，将阀门垂直安放在支承座上，安装时应保留一端管道连接的法兰可以自由伸缩；不允许将两端法兰同时固定，再将阀门靠强行紧栓来清除阀门与管道的间隙。法兰连接螺柱连接牢固。
4.5 管道水压与冲洗试验
4.5.1 管道水压试验
管道压力试验应按设计要求和施工规范的规定进行。常温条件一般采用水压试验。
1、试压条件应符合以下要求
（1）供水管道试压一般采用水介质进行试压。
（2）在回填管沟前，分段进行试压。回填管沟和完成管段各项工作后，进行最后试压。水压试验的管段长度一般不超过100m，并应在管件支墩达到强度后方可进行，否则应作临时支撑。未做支墩处应做临时后背。
（3）凡在使用中易于检查的地下管道允许进行一次性试压。铺设后必须立即回填的局部地下管道，可不作预先试压，焊接接口的地下钢管的各管段，允许在沟边作预先试压。
（4）埋于地下的管道经检查管基合格后，管身上部的回填土应回填不小于500mm厚以后方可进行试压（管道接口工作坑除外）。
2、试压操作
（1）按标准工艺量尺、下料、制作、安装堵板和管道末端支撑，并从水源开始，铺设和连接好试压给水管，安装给水管上的阀门、试压水泵，试压泵的前后阀门、前后压力表及截止阀。
（2）非焊接或螺纹连接管道，在接口后须经过养护期达到设计强度后方可进行充水。充水后应把管内空气全部排尽。
（3）空气排尽后，将检查阀门关闭好，进行加压。先升至试验压力时稳压，观测10min。若压力降不超过0.05MPa，管道、附件和接口等末发生漏裂，然后将压力降至工作压力，再进行外观全面检查，以接口不漏为合格。
（4）埋地管道严密性实验时不得有漏水现象，实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量即为合格。
（5）试压过程中通过全部检查，若发现接口渗漏，应标好明显记号，然后将压力降为零。制定修补措施，经修补后重新试验，直至合格。
（6）管道试压合格后，应立即办理验收手续并填写好试压报告方可组织回填。
3、质量标准
（1）    室外给水管道水压试验压力：
铸铁管工作压力P 试验压力P>0.49MPa P+0.49MPa
（2）压力升至试验压力时，10 分钟之内压力降不大于0.05MPa，管道、附件和接口等末发生漏裂，压力降至工作压力时，经外观检查不漏即为合格。
（3）一次打压接口漏水率不超过3%；渗水、冒沫及潮点不超过7%，漏水接口必须进行修理。
4、安全技术要求
（1）在加压至试验压力时，工作人员不得下管沟检查管口。
（2）压力表安装前应经过检查，避免安装失灵的压力表。加压过程中，设专人观察和注视两头压力表的变化。发现异常情况，立即停止，切不可超压。
（3）升压和降压都应缓慢进行，不能过急。
（4）不得自行延长试验压力的稳定时间，更不允许擅自加大试验压力。
（5）事先作好充分准备，确定好冲洗管的排水点或排水井。
4.5.2 管道冲洗、吹扫试验
1、管道系统冲洗试验
（1）由控制阀接临时供水入口向系统供水。关闭其他支管的控制阀门，只开启干管末端支管（一根或几根）的阀门，由末端放水并引至排水系统内。观察出水口处水质的变化。干管冲洗后再依次冲洗各分支环路。直至全系统管路冲洗完为止。冲洗后如实填写冲洗记录，存入工程技术档案内。
（2）冲洗时应符合下述几项技术要求
1）冲洗时水压应大于系统供水的工作压力
2）出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3/5（即出水口管径应比被冲洗管径小1 号）。出水管径截面大，出水流速低即无冲洗力；出口管径截面小，出水流速大不好控制和观察。
3）出水口处的排水流速V 不小于1.5m/s。
2、管道系统吹扫试验
管网竣工后交付使用前，必须根据设计要求进行吹扫。如设计无明确要求，应按下列要求进行吹扫。
（1）管道的吹扫应在管道试压前进行。介质宜用压缩空气。
（2）钢管管道的吹扫口应设在开扩地段，并应加固牢靠。吹扫段内的阀门要全部打开，吹扫段终端应拧紧阀门或加焊堵板。
（3）每次吹扫的管道长度，应根据吹扫介质、压力和气量来确定，一般以风速20m/s为宜，管段长不宜超过3km。
（4）吹扫应反复进行数次，当使用清管球清扫时，发球次数多少均应以确认吹净污染物排净为止，同时作好记录。
（5）要注意到调压设施不得与管道同时进行吹扫，应分别分段进行。
4.6 井室施工
阀门井虽不是工程的主体结构，但就其使用功能来看，工程质量检查中它比较容易观查，是不可忽视的附属构筑物。

4.6.1施工方法
井室砌筑及水泥砂浆抹口均应按规范要求。利用砖整体砌筑在水泥混凝土基础上。其要求如下：
1、井点的位置在施工测量确定后可组织井位垫层及基础施工，与阀门两端连接的管道经测量预留距离，然后进行井体砌筑，管口采用钢封板密封，待分段试压完毕，解除钢封板，安装阀门后，继续进行阀门井盖施工。
2、井室砌筑时管道方向、高程必须严格按照设计图纸施工，井底基础应与管道基础同时浇注，砌筑井室时，用水冲净基础，先铺一层砂浆，在压砖砌筑。砌体使用的砖材应在使用前浸水；管道与井壁衔接部位是抗渗的关键环节，砌筑砖块满铺满挤，砖与砖之间的灰缝不得大于1 ㎝。井筒心口应当随时检测直径尺寸，每层收进不得大于30㎜。施工时应确实按规范要求实施，确保施工质量。
3、各类井室砌筑进严格控制按规范要求调配砂浆水灰比，内壁抹面前先采用原浆（水泥砂浆）沟缝，内壁抹面分层压实，井外壁采用砂浆搓缝，加强井壁防渗。
4、井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。圆井的砌筑，应掌握井墙竖直度和圆顺度；掌握井室几何尺寸不超质量标准；砌筑砂浆应饱满（包括竖缝）。
5、井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。井室内的流槽砌砖按设计及规范要求砌筑流槽，交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。
6、流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过井断面。井底坡度和高程应符合设计要求。
7、砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，将每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后直径圆都要保质圆润、美观。
8、收口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分砖块，以满足错缝要求，不使出现通缝或鱼鳞缝。
9、收口收进部分的竖缝，为防止形成空缝，应在砌块时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合成整体受力。
10、砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓。
11、井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。
12、安装井盖前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。路面有明显纵、横坡的，应与纵、横坡找平。
13、井内踏步要安装牢固，位置正确。
14、井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。
4.6.2 检查井质量检查标准
1、外观质量标准
（1）井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。
（2）井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。
（3）砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用。
（4）井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。
（5）井内踏步要安装牢固，位置正确。
4.7 地下原有管线设施保护的解决方案
1、严格执行有关保护规定。
2、确定管线的大致走向，以便做到心中有数。主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置。
3、用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。
4、明确电缆位置。
5、由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。
6、所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工。
7、有管线区域，均采用人工开挖，不得采用机械开挖施工。
8、在施工过程中，如遇到电缆及其他电缆时，我公司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）：
（1）托板绑吊法
在管坑上部顺管线方向横放一［32 槽钢，横杆的长度应架放在基坑边外各1m，并加垫40 厚木板分散对沟壁的压力；管或底部垫上一块宽度大于管线底，宽不少于30mm0厚40 的木板，管线若为圆形的则加设木材楔边垫平，以防管线移位，绑吊用8 号铁丝缠绕4-6 圈，并调整至适合的紧度。在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。
（2）悬吊法：（适用于管线与基坑平行，结构为100 ㎝×50 ㎝时）先用人工开挖至管线底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并用绑吊法临时保护管线。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用于绑吊的横杆可除80%，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管线形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊。
4.8 与各方协调的解决方案
4.8.1 协调工作内容
1、与业主协调配合
项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
（1）定期向业主提供工程进度报告。
（2）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
（3）经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理工程师核实和签证。
2、与监理单位工作的协调
（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
（2）贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。
（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3、与设计单位的协调配合
（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。
（2）参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。
（3）对施工中出现的情况，除按设计院、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
（4）协助监理工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助监理工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。
4、与城监部门的协调配合
（1）与城监部门协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展施工的关键之一，我公司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监部门的关系，为本工程的顺利开展创造条件。
（2）主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。
（3）我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我公司的支持。
5、与专业单位的协调配合
在施工过程中（竣工验收前），我公司保证按照发包方、监理工程师的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我公司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。
（1）顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从全局，以单项服从于总体工程，切实加强文明施工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。
（2）加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。
（3）以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。
6、与当地有关部门及居民之间的协调配合
（1）为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便群众，并与居民搞好关系。

（2）设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。
（3）与当地有关部门做好协调，取得他们的支持，保证工程的顺利进行。
第五章施工总平面布置及说明
5.1 临时工程规划
1、施工驻地
（1）项目经理部：见平面布置图，需搭设临时房屋80m2。
（2）监理用房：与项目经理部一起设置，修建临时房屋25m2。
（3）职工宿舍：租房。
（4）管理宿舍：租房。
（5）食堂等生活设施：租房。
2、生产房屋：料库、修理棚等生产用房100m2。
3、临时道路：沿线路修建从既有施工道路至场内的联络便道，保证工地的运输道路的正常。
4、供水、供电系统
供水：业主提供施工用水接驳点。
供电：业主提供施工用电接驳点，就近接驳使用，并在生活区外侧配备1 套45kw柴油发电机解决停电时施工、生活的用电，
5、通信
工地负责人配备手提电话，施工现场的联系利用手提对讲机。
5.2 施工平面布置
施工现场平面布置图见图2
第六章施工进度计划
我单位将本着早进场，早开工的原则，在接到中标通知书3 天内组织施工队伍主要管理人员进场，开工5 天内完成施工准备，各种机械、试验设备全部到位并达到全面开工的条件。根据工程量的大小及特点，合理配备机械设备，以缩短工序时间，确保总工期目标的实现。
6.1 施工顺序
管道施工由大开挖施工工程队承担，每施工段设置一个，分别负责本段内的管道工程和砌井工程的施工，施工顺序：沟坑开挖→基础处理→管道吊装→接口→回填→管道试压→管道冲洗、消毒。
6.2施工进度横道图
施工进度横道图见图3。

第七章各种保证措施

（一）质量保证措施

（1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。
（2）建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理，分别建立QC 领导小组,小组由6 人组成, 指定专人任组长、部长、工长、质检员、班长等人参加小组的工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。
（3）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。
（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。执行公司质量 ，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。
（5）建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层领导负责的质量保证体系。
（6）建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进行检查验收评定。实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。
（7）实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复验，复验合格后才可使用。
（8）测量工作有专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。
（10）土建应注意与管线安装配合，按工序及时穿插施工不得损坏成品。按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。
（11）做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入施工现场。设专人做好看护工作。
（13）认真做好试验、试压、清洗等各项工作。不合格的项目不允许下道工序的施工。

（二）工期保证措施

（1）确保工期的组织措施：公司将指定一名副总经理分管本工程，定期检查、督促项目经理做好进度方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题。组建强有力的项目经理部人员，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动全体施工人员的积极性。统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，坚持两班工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度”取胜的概念，避免返工。
（2）确保工期的技术措施：合理安排施工顺序，科学组织施工，建立各项管理制度，按施工网络计划合理安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排工程的形象进度计划。采用先进的施工技术,提高机械化作业程度，加快施工进度。
（3）资金投入保证做到建设单位资金暂不到位，保证按施工计划连续施工。
（4）农忙季节施工保证措施：确保地方材料农忙时照常供应，积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节的施工。稳定施工队伍，保证工程正常进行。本工程工期紧、任务重，保证在此阶段施工人员的数量和施工质量，调动施工人员的积极性，确保工程施工正常进行。

（三）技术管理措施

（1）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由项目部主任工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
（2）认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工，实行层层技术交底。技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。

（四）安全保证措施

（1）组织措施：项目经理部建立安全责任制，各职能部门必须认真执行。对全体参与施工的管理人员及操作人员进行现场施工前的 。
（2）技术措施
1）特殊工种上岗操作必须有操作证，严禁无证上岗操作。建立定期检查制度，对查出的问题限期整改。
2）进行分部、分项施工时，必须有相应地安全交底。
3）各种构件材料必须堆放整齐，保证施工现场、施工道路整齐通畅。
4）正确使用个人防护用品，进入现场必须戴安全帽。施工现场的洞、坑、沟、洞口等处应有防护措施和明显标志。
5）施工机械和动力机具的机座必须牢固，设置一机一箱一漏电保护装置，并按规定接零接地，设置单一开关。
6）为了做到安全用电，有关人员必须掌握电器安装规程，操作必须按安全技术规程进行。
7）现场用电线路应必须做到“三相五线”制。建筑物四周立面用密目网封闭，防止物体向建筑物外坠落。
8）土方开挖后在槽坑四周设置防护栏杆以防人员坠落，并在现场设置足够的照明。
9）现场木工加工场地和电源及堆放易燃、易爆的地方设置足够的消防器材。
（3）经济措施：进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。把安全生产与经济效益挂钩。制定工地安全管理细则，对违反安全规定的操作人员，进行处罚。

（五）消防、保卫措施

（1）建立消防组织，配备专职消防人员，对施工现场内的消防工作进行全面检查，发现隐患及时处理。向职工进行安全防火教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。
（2）在工地显著位置设立消防标牌，并按消防规定在现场、生活区、办公室、仓库设立消防器材。特别是在易燃物比较集中的部位，如木工车间等要专门配备灭火器材及灭火工具。
（3）严格执行各项消防制度，易燃易爆物品管理制度，用火申请制度等。
（4）建立工地保卫制度，配备专职保安员检查进出场人员及流入流出的物资。
（5）对进入现场施工的人员进行消防、保卫教育，依靠广大职工维护治安秩序，严密防范，确保施工过程及公共财产的安全。
（六）劳动力保证措施

1、劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。
2、劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。
3、进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组
成高素质的施工队伍。

（七）材料保证措施

1、材料供应管理
（1）各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。
（2）材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。
（3）根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。
（4）编报主要物资旬度主要物资供应计划。
（5）审核旬度主要物资供应计划。
（6）按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。
3、供应商的选择
（1）根据旬度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示；
（2）甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示；
（3）由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。

（八）文明施工、环境保护保证措施

1．建立文明施工 ，完善管理制度
2．项目经理部成立安全文明施工领导小组，指定一名副经理主抓文明施工、环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。
3．建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。
4．制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。
5．项目经理部每日一次文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。

（九）保修承诺回访措施
1．保修期限承诺
工程保修期按国家有关规定实行。工程保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我单位负责。
2．保修措施
2.1工程完工后，建立工程回访制度的维修卡，及时调查掌握工程质量状况，及时
解决发现的质量问题。
2.2建立回访制度，确定回访计划，三个月后进行第一次工程质量回访，半年后进行第二次回访，以后进行不定期回访，每年不少于一次，征询用户意见。
2.3在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，随叫随到，因施工造成的质量问题均及时免费维修，即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决，协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。
2.4保修工作按公司要求填写维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。
2.5保修期过后，如发现构筑物有任何需维修，我司将积极提供技术协助。