项目部名称
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施工班队
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工作地点
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技工人数
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工作期限
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劳务人数
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施工负责人
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作业点专(兼)
安全员
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施工任务
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质
量
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质量控制点
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控制措施
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1、材料在堆放中无支垫
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1、用方木支垫,防止材料落地及遇水生锈。
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安
全
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危险源、危险点辨识
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预控措施
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1.未进行
2.工器具以小代大或使用有缺陷的工器具,绑扎不窂;
3.道路未进行调查
4.未设专人指挥
5.未采取防滑措施
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1、工作前要对参加运输的人员进行
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2、所用工器具及绑扎应牢固可靠,运输前应由工作负责人进行检查。
3、多人抬运较大物件时,应事先检查道路情况,妨碍搬运的地方应及时加以修补;抬运水泥杆等笨重的器材所经过的山道,其宽度不得小于1.2米,坡度不宜大于1:4。
4、搬运较大物件时,应由一人指挥,步调一致。重大物件不得直接用肩扛,并注意同肩同起、同落,防止伤人。
5、雨、雪天之后抬运物件时,遇到山坡高低不平之处,应事行选择好路线,并采取防滑措施。
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环
境
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环境因素
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控制措施
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1、运输砂、石遗洒
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1、运输砂、石时,口袋帮扎牢固,以防洒落地面对环境照成影响。
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注 意 事 项
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质
量
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安全
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环
境
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现场岗位分工
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现场负责人:
安全负责人:
安全监护人:
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参加现场施工人员签名
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(一)本票由施工负责人填写宣读,技术员、安全员审查,队长签发生效;
(二)工作内容、地点、人员不变时,本票可连续使用七天;
(三)工作内容、地点、人员发生变化时,必须更换工作票;
(四)本工作票请妥善保管,分项工程结束后上交项目部。
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