岗位基本任务、职责

任务

1必须认真贯彻亿达焦化厂安全技术规程。

2按质量标准完成送煤任务；确保炼焦需用煤量，消灭煤塔漏眼。

3维护好所属设备，做到正确操作；细心检查，定期维护和保养。

4保证安全生产，做到生产文明。

5与前后岗位密切配合，共同完成小组任务。

职责

皮带机工受本班班长领导，完成班长布置的工作任务。

须知：

1送煤生产过程和有关岗位联系讯号。

2单种煤和配煤质量指标。

3本岗位所属设备构造，性能及使用方法。

4有关的安全规定。

人员素质要求

1年龄18—55周岁，身体健康，具有初中以上文化水平。

2遵纪守法，工作责任心强，劳动态度好，具有较好的应变能力和很强的安全、质量意识。

3具有三个月以上本岗位实践经验，考试合格后上岗。

作业前准备

班前准备

1《职工劳动保护用品使用标准》穿戴好劳动保护用品。

2准时参加班前会。

3认真听取值班主任布置工作及安全讲话，并回答有关问题。

4班前会结束后走安全道上岗。

接班检查

1接班要走安全道，看好安全标志。

2认真听取交班者介绍当班的安全生产及设备运转情况。

3细心检查各运转设备，确认良好，检查消防设备，灭火器材，安全装置及其所用工具是否完好无损。

4检查环保、节能情况，环境卫生是否达到标准。

5认真听取上班人员交班汇报，对不符合接班标准的问题，要提出自己的意见，

协商解决。

6确认各项无误后，向值班主任汇报接班情况。

一般操作：

B110皮带机岗位：

开车前，必须做好以下准备工作：

1详细检查所属设备是否处于良好状态和有无障碍。

2联系好当班使用的粉碎机。

3清扫干净机头流子和粉碎机上部流子，并翻好翻板。

4接到煤塔工要煤信号和粉碎机工回讯号后，必须坚守岗位，等待粉碎机和皮带启动。

5运转中接到粉碎机的事故讯号，应立即停止设备运转，待清除故障后，再按开车联系次序进行操作。

6当粉碎机掉车而皮带联锁失效时，应立即停车，找电工解决。

7冬季遇有大冻块时，应立即停车挂牌再搬下或打碎。

8运转中，及时用调整器调整皮带机。

9接到停止送煤讯号待皮带上的煤全部送完后再停止设备运转。

10运转中，设备突然发生故障，应立即停车，报告班长进行处理。

11除铁器失效时，应立即停车，报告值班主任取得同意后，方可继续操作，（但事先必须通知粉碎机）。

12在链锁失效的情况下，接到起动讯号时，必须与粉碎机工联系明确后方可继续操作。

B111皮带机岗位

开车前必须做好以下准备工作：

1检查所属设备是否处于良好状态和有无障碍。

2各流子清扫干净。

3准备好采样工具用具。（由自动采样器自动采样）

4接到煤塔要煤讯号和粉碎机回允许起动讯号后，必须坚守岗位，等待起动皮带。

5运转约20分钟后，即采样缩分烘干自筛，及时将自筛细度告诉粉碎机工。

6运转中发现煤中有大块，立即通知粉碎机工找出原因处理之。

7运转中经常保持大流子畅通无阻。

8见皮带跑偏时，及时用调整器调整之。

9转中设备突然发生故障时，立即停车，报告班长检查处理。

10接到停止送煤讯号时，待皮带上的煤（等到粉碎机大流子的煤清完）全部转完，再停止运转设备。

11检修完毕的设备，可解除链锁单独试车。

通用皮带机岗位：

1开车前，必须详细检查所属设备是否处于良好状态和有无障碍。

2清扫干净机头机尾大流子。

3接到要煤讯号后，必须坚守岗位，等待启动皮带。

4皮带开动后，注意皮带歪斜，随时用调整器调整。

5运转的皮带压住时，立即停车，通知前后岗位进行处理。

6接到煤塔停止送煤讯号时待皮带上的煤全部送完后，再停止皮带机运转。

7机头机尾流子堵塞，皮带划破和传动设备发生故障时，应立即停车报告班长进行检查处理。

设备维护

8.1设备概要

8.1.1原料皮带机

8.1.2送煤系统皮带机

正确操作：

1皮带歪斜时，应以调整器调整，禁止以其它方法调整。

2皮带机不准超负荷运行。

3电机允许温升为65℃，各轴承温升为45℃

4皮带被压住时，必须将煤撮下2/3方可启动。

5电机在冷状态下启动不准超过二次，在热状态下启动不准超过1次。

6机头机尾流子禁止敲打。

检查与维护：

1及时更换或修理下列各部件，即油盒、各连接螺丝、皮带接头有断裂和扯开时。

2按时检查和维护下列项目

3各部螺丝是否齐全、良好、坚固。

4各转动部位的润滑情况。

5皮带上下托辊是否完整、好使，如有损坏时及时更换。

6各部位安全装置是否齐全良好。

7各部结构、设备基础、工作厂房有无裂纹、开焊、松动现象。

8及时更换清扫器、皮带挡、皮带闸。

9设备检修后，进行空负荷试车，并参加验收工作。

清扫与保管

1经常保持设备清洁。

2每班彻底清扫一次本工作场地。

3保管好本岗位的工具及门窗玻璃。

安全技术规定

1必须认真贯彻执行备煤车间安全技术规程(见附录B)。

2皮带跑偏时用调整器调整。

检查与考核

1值班主任负责对工作业标准的执行情况进行检查。

2值班主任的检查主要依据作业标准规定的内容，检查结果每天班后予以公布，并将分数记入经济责任制管理办法考核。

3每月根据考核分数，再依据车间管理办法计算出本人当月工资。

4每年将12个月的得分累计，计算出月平均分数，可做为评先进工资晋级依据。