9.2 药剂复配前准备工作
        9.2.1 配药人员穿防护服，做好防护措施，否则一律不许进配药区；
        9.2.2 药剂开始复配前保证罐体内部无残留药剂或水，并且保证罐体内清洗过、且干净、干燥；
        9.2.3 配药前配药负责人仔细查看配药单，严格按照《配药单》执行生产，若多个项目药剂需要连续生产的，配药负责人应当根据事业部助理出具的《生产计划表》执行生产，以保证正常发货；
        9.2.4 杜绝明火：药剂复配前必需杜绝明火，防止发生火灾；
        9.2.5 领料、领桶：配药负责人持配药单向仓管领取相关的药剂、塑料桶、桶盖，注意区分药剂的厂家、塑料桶及桶盖的新旧及颜色，严格按照配药单执行，领料误差不得超过0.5%，超过时需汇报给事业部采购及事业部助理，且领料要按先进先出原则，若更换单剂厂家的则需汇报事业部采购及事业部助理，并做记录；
        9.2.6 复配用水：若近期内有药剂需要用纯水复配的，统计好数量后，联系实验室主管安排人员制水；
        9.2.7 岗前培训：配药负责人要告知配药人员相关化学品的危害情况及相关注意事项，严格执行《化学工业部安全生产禁令》
        9.3 药剂配方筛选及药剂复配确认工作
        9.3.1 分析：实验室对销售或水处理技术服务人员送检的水样进行分析，由循环水事业部技术服务经理或循环水事业部经理确定初步配方；
        9.3.2 筛选：循环水事业部组织配方筛选，挑选实验结果合适的配方，并进行配伍实验，实验室小样静止至少2天后无沉淀，方可安排工厂生产，实验室小样配伍实验所用的单剂与工厂实际生产的必须保持同一个厂家的来料，不可随意更换单剂品牌；
        9.3.3 配药单：循环水事业部助理根据项目负责人下达且经张羽批准的发货申请单编写配药单，明确每种成品药剂生产所用单剂种类、数量、加药顺序，并根据实际情况填写项目代号、生产编号、完成日期或注意事项等。
        9.3.4 签字确认：循环事业部技术服务经理或循环水事业部经理校核配药单，确认无误后交由总工审核，确认无误后签字。由事业部助理盖技术部章后以传真或邮件形式发送给配药负责人。
        9.4 药剂复配过程
        9.4.1 准备：配药负责人收到配药单后查看注意事项，并提前做好相关准备工作后，按照指定完成日期组织配药人员进行配药；
        9.4.2 加药：配药负责人必须按照配药单给定的顺序加药（部分药剂顺序弄反会导致药剂的剧烈反应或有毒气体产生或药剂外溅伤人），加药过程中必须等先加的药剂全部溶解完且搅拌均匀后再加下一种单剂或半成品搅拌至全溶，部分药剂复配必需使用内衬搪瓷的反应釜，请严格按照配药单执行，若需要用较多纯水复配的，则配药负责人联系实验室主管领取纯水；
        9.4.3 过程记录：加药时配药负责人应当记录实际所用的药剂、药剂厂家、单剂的加药量、单剂的加药先后顺序，并记录药剂复配过程的现象，备查；
        9.4.4 包装：按配药单要求进行分装及采用指定的包装，若来料当成品直接发货的，是否需要撕去供应商的标签及单剂品牌的确定，请根据配药单要求进行处理；
        9.4.5 取样：复配产品生产结束后，配药负责人随机取样，当天内出具《分析检验委托单》，交给实验室技术员进行分析，实验室人员分析无误后把《成品检验报告单》发送循环水事业部助理，如产品质量不符合企业标准，则事业部助理向循环水事业部经理或循环水技术服务经理汇报，探讨解决方案；
        9.4.6 清洗：每种药剂复配完都必须将罐体内部彻底清洗干净，不能有药剂残留，清洗罐内的水也必需全部排放完，避免影响下批药剂的生产。
        9.4.7 个人清洁：药剂复配过程中，若沾到有毒有害化学品，则立刻用大量水冲洗，若沾染较多，则清洗冲洗后立刻就医，药剂全部复配完后，相关配药人员必须及时洗手，避免药剂接触眼鼻或食物，影响健康。部分有毒化学品如：强酸、强碱、亚硝酸钠、异噻唑啉酮、氧化性杀菌剂等对人体伤害较大。
        9.5 待发货
        9.5.1 储存、贴标签：检验合格的药剂，由配药人员黏贴标签，所有标签黏贴位置要保证相同、整齐，配药负责人通知仓管办理入库手续，移入成品区并挂牌；
        9.5.2 发货：发货前由事业部采购将发货资料交给仓管收集，电话通知厂长发货，并以邮件告知相关人员项目发货量及发货时间，工厂安排物流及发货事宜。
                                                                  循环水事业部
                                                                    2012-10-31