HSE 标准是制定 的基本框架，它规定了建立、实施和保持健康、安全与环境 的基本要素，其作用是帮助公司和公司的相关方建立HSE ，实现健康、安全与环境管理目标。原中国石油天然气集团公司发布了SY/T6276-1997《石油和天然气工业健康、安全与环境 》等三项行业标准。SY/T6276标准是ISO/CD14960《石油和天然气工业健康、安全与环境 》（标准草案）的等同转化，因此是一个已与国际HSE 标准接轨的体系。它为从事石油天然气勘探、开发、加工和营销的各种企业建立HSE 提供了标准框架，中国石化集团公司颁布的Q/SHS0001.1-2001强制性企业标准各企业都应结合自己的实际情况，根据企业现有的管理制度及 ，融入与本专业相关的内容，设计和建立起具有本企业特色的HSE 。

    由于HSE 标准是一个建立HSE 框架，并未规定具体的指标和操作步骤，各企业在制定自己的 时，必须结合本部门的具体要求，建立具体的细则。

    HSE 是企业按照健康、安全与环境 标准，结合公司现有的管理方式和 建立的对健康、安全和环境进行管理的体系。这里有几点强调说明如下：

    ①企业HSE 就是按照HSE 标准建立的，即企业的HSE 必须包含管理标准的基本思想、基本要素和基本内容。

    ②HSE 是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的，这种联系不是简单的组合，而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。HSE 是一个以领导对HSE方针和宏观目标的承诺为核心，以组织机构、资源和文件为支持，以防止事故和降低危害为重点，以持续改进为要求的体系。

    ③企业建立HSE 不是要抛弃企业现有的一套可行有效的管理方式和体系，而是要把它们有机地结合在一起，以便更好地发挥其作用。建立体系时应充分考虑现有的管理制度、管理方式、充分利用已有的 ，如ISO9000质量 和ISO14000环境 ，或现存的安全管理制度、环境管理制度等，尽可能地把相同的部分结合到一起，避免不必要的重复。

    ④在利用企业现有的管理方法和体系时要特别注意和识别它与HSE 之间的联系和区别，扬弃旧观念，赋予HSE 以新思想，防止穿新鞋走老路的现象出现。

    ⑤考虑到 的持续改进思想， 标准也应不断改进和完善，应允许在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下，进行创新和进一步完善。