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内部审核控制程序

  
评论: 更新日期:2011年03月28日

    4.4.2 现场检查

    审核员根据审核计划和检查表所列的检查项目,通过现场检查(问询、查阅文件和记录等),收集 运行的客观证据,并做好审核记录。

    4.4.3 审核结果整理

    现场检查结束后,审核组长召开审核组会议,研究分析审核情况,汇总审核结果,确定不符合项,填写审核(检查)报告,提出 运行的评价意见。

    4.4.4 末次会议

    由审核组长主持召开,审核组全体人员和被审核部门负责人及有关人员参加,宣读不符合报告,通报审核结果。

    4.5 内部审核报告

    审核组长根据审核情况,编制审核报告并报处长批准。报告内容应包括:

    1) 审核过程概述;

    2) 审核的结论性意见;

    3) 采取纠正措施的建议。

    4.6 纠正措施及跟踪验证

    责任部门在接到不符合报告后,组织有关人员分析不符合产生的原因,制定相应纠正措施方案,填写完毕后交政工科。纠正措施报管理处分管领导审批后,责任部门按规定的期限执行纠正措施,由政工科组织审核组成员对纠正措施实施情况进行跟踪,并验证纠正措施是否有效。如发现问题应报告管理者代表处理。

    4.7 有关审核(检查)的所有记录由政工科负责保存。内审的结果由管理者代表和政工科提交管理评审。

    5 记录

    5.1 内审检查表(CX-22-B01 )

    5.2 不符合报告(CX-22-B02)

    5.3 内部审核不符合项分布表(质量)(CX-22-B03)

    5.4 内部审核不符合项分布表(职业健康安全)(CX-22-B04)

    5.5 内部审核不符合项分布表(环境)(CX-22-B05)

    CX-22-B01内审检查表

 

受审核部门

 

审核条款

 

面谈人员及职务

 

审核员

 

审核日期

 

序号

检查事项

标准条款

客观记录

是否

合格

 

 

 

 

 

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