宝武集团广东韶关钢铁有限公司（简称“韶钢”）炼铁厂8号高炉以理念渗透、精细管理、规范行为、考核奖罚、教育培训为手段，全方位推进安全标准化建设，确保各项工作有序进行。

　　一是理念渗透。通过班前班后会、安全例会、安全警示牌、安全板报等形式，强化员工的安全意识，转化为员工落实安全生产的实际行动。

　　二是精细管理。坚持岗位人员巡查、班组日检、安全管理人员专检“三检制“，利用微信平台及时反馈安全风险分析、隐患整改信息，促进督导整改。

　　三是规范行为。严格规范员工的日常行为，完善煤气、放射源等危险源的日常控制措施，以制度化、程序化和规范化为目标，细化岗位管理制度，严格按照安全操作规程作业。加大人员违章、现场隐患和安全整改等方面的自查力度和对“三违”人员的考核力度，以安全制度来规范岗位员工的日常行为。

　　四是考核奖惩。制定安全管理考核办法，对班组安全工作进行综合测评、奖惩，全面提高员工的安全意识和自我防护能力，强化安全隐患的整改力度。

　　五是教育培训。利用板报、宣传栏适时进行事故案例、安全技能、安全知识的宣传，形成浓厚的安全文化氛围。严格新上岗、新调入人员、休假、实习人员的 培训，实行常规 和“结安全对子”双向教育机制，使 培训标准化。