6 目标的要求是什么？

    目标是指组织制定的为激发员工环境与安全的表现行为，并预期必须要达到的环境与职业健康安全工作目的、要求和结果。组织所规定的目标应该符合E＆OHS 方针，体现持续改进，应该具体、合理、可行，具有时间性，要能量化，有适合的指示参数，能分解成指标。其形式可以是改善式、管理式或监测式。为了使组织的目标做到责任明确、任务落实，故目标应针对组织内部相关职能和层次进行分解和界定。

    制定目标时应考虑：

    E＆OHS方针和对持续改进承诺，包括以前的绩效分析和管理评审的结果；法律、法规及其他要求—对于组织尚未满足或潜在违反有关法律、法规和其他要求的那些危险/环境因素，必须制定符合有关法律、法规和其他要求的目标和指标。自身E＆OHS危险/环境因素—组织评价出的重大危险因素/重要环境因素是制定目标和指标的基础，对重大危险因素/重要环境因素应实施连续管理。

    员工和相关方要求，包括员工参与E＆OHS评审和正式协商的结果。

    经济技术可行性—可选技术方案、财务、运行和经营要求。

    建立和保持目标的文件化，是为了使目标具有可验证性和可追溯性。

    7 环境与职业健康安全管理方案是如何制定的？

    制定E＆OHS管理方案目的是实现组织的E＆OHS目标与指标，必须考虑组织内部相关职能和层次的具体E＆OHS目标与指标，以前评审的情况，持续改进的活动、危害辩识/环境因素的识别、危险/重要环境因素的评价和危险/重要环境因素控制的结果，组织业务过程的细节和所需的资源。标准要求建立并保持评审程序，定期评审和修订以适应组织内外部条件的变化；E＆OHS管理方案内容包括：组织的总计划和目标，满足危险/重要环境因素控制和法规要求的实施方案；各相关职能和层次实现其E＆OHS目标与指标的职责、权限和指标要求；实现各级E＆OHS目标与指标的技术措施和技术方法以及详细的行动计划和时间表；方案制定过程的评审和方案执行中的控制以及项目记录方法。

    8 标准中机构和职责应如何理解？

    在组织内部，人人要各司其职，各负其责才能保证组织的各种活动按要求进行，并在发生异常情况时作出正确的反应。

    E＆OHS管理是一项复杂的工作，为有效实施E＆OHSMS，一般在原有组织机构的基础上，进行必要的加强和调整，增设有关部门的职责和权限，使所有部门和人员都承担本岗位的责任。合理的组织结构可保证各种问题、责任的可追溯性，有助于对各种不符合的纠正、预防和体系的改进工作，这是机构职责要素发挥的作用。

    在体系运行中，要充分利用我国环境与安全生产管理实践中行之有效的作法，使其与体系有机地结合起来，如：安全生产责任制、岗位责任制等，对E＆OHSMS的实施是有益的。

    9 如何理解培训、意识和能力？

    E＆OHSMS的成功运行，依靠全体员工的参与，同时也对全体人员提出了较高的要求。如：需要具备良好的E＆OHS认识和作业风险、环境保护的意识，有高度的环境保护和安全生产责任感，并对各自岗位职责和E＆OHS因素有充分的认识。此外，他们还需具备处理本岗位E＆OHS事务的必要能力，掌握正确的工作方式。所以这就需要组织对全体员工进行教育和培训，并制定相应的程序，以确定各个岗位员工所需的知识、经验和技能，建立人员上岗制度，制定教育和培训计划，保持培训记录。保证关键岗位的员工上岗前都得到必要的培训，具备从事本岗位工作所需的能力。使全体员工都认识到：遵循E＆OHS方针与工作程序，符合E＆OHSMS要求的重要性，以及偏离规定的工作程序可能带来的后果，把树立企业的良好E＆OHS形象和培养员工的良好E＆OHS意识放到重要位置。