其中，职业健康安全 标准组成包括：
　　
　　1范围
　　
　　2规范性引用文件
　　
　　3术语和定义
　　
　　4职业健康安全 要素
　　
　　4．1总要求
　　
　　4．2职业健康安全方针
　　
　　4．3策划
　　
　　4．4实施和运行
　　
　　4．5检查和纠正措施
　　
　　4．6管理评审
　　
　　职业健康安全 的精髓在于实施有效的危险源辨识、风险评价和风险控制，其运行过程如下图示：
　　
　　职业健康安全 运行过程
　　
　　三．实施职业健康安全 的作用
　　
　　1．为企业提供科学有效的职业健康安全 规范和指南；
　　
　　2．安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理；
　　
　　3．推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行；
　　
　　4．使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制；
　　
　　5．促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；
　　
　　6．有助于提高全民安全意识；
　　
　　7．改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益；
　　
　　8．改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力；
　　
　　9．在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康；
　　
　　10．把OHSMS和ISO9000、IS01400O建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
　　
　　四．如何建立体系
　　
　　1．明确基本要求
　　
　　主要包括建立该体系的组织要有合法的法律地位和遵守国家有关的法律法规。
　　
　　2．进行人员技术培训
　　
　　对有关人员进行技术培训时，要有针对性，对管理层的培训着重是职业健康安全管理方针、高层意识；对特殊层培训的要求是了解岗位基本职业健康安全处理技术；对员工层培训的要求是具有一定基础职业健康安全意识。
　　
　　3．进行初始评审
　　
　　包括对组织现有管理制度、各种职业健康安全影响确定和遵守有关法律法规的情况等进行评审。
　　
　　4．方针
　　
　　制定职业健康安全 方针，指出职业健康安全 的建立和保持总的目标和承诺。
　　
　　5．策划
　　
　　策划主要包括危险源识别、风险评估和风险控制策划，法律法规和其他要求，目标、管理方案。进行策划时，要求具有组织管理特色和反映企业文化。
　　
　　6．实施和运行
　　
　　根据策划结果实施风险控制的活动，实施职业健康安全管理方案并保留各种运行证据
　　
　　7．检查和纠正措施
　　
　　包括检查日常运行情况、实施内审和管理评审和纠正预防不合格行为。