识别现存 与标准之间的差距
　　
　　步骤四:职业安全卫生 策划
　　
　　根据初始状态评审的结果对职业安全卫生 的关键要素进行策划
　　
　　确定职业安全卫生管理组织机构和职责
　　
　　确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案
　　
　　步骤五:体系文件编写指导
　　
　　咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生 文件
　　
　　讲解职业安全卫 文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法
　　
　　实例分析和讨论
　　
　　步骤六:文件评审及修改
　　
　　文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。在完成第一稿文件后，咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改，并提交文件修改意见，与企业有关人员进行讨论并修订。体系文件最终同时提交企业领导和咨询委员会进行审定并定稿。
　　
　　步骤七:体系开始试运行
　　
　　文件定稿后企业最高领导者正式发布文件，体系开始进入试运行阶段。企业在咨询师指导下，对各部门各级人员进行职业安全卫生 和文件相关内容的培训。各部门根据文件要求进行体系试运行，同时做好运行记录。
　　
　　步骤八:内审指导及协助整改
　　
　　体系通过三个月左右的试运行后，咨询师指企业内审员制定内部审核计划并实施内审。
　　
　　内审结果将提交管理层。在认证审核前应至少做两次内审。对内审中发现的问题，企业在咨询师指导下进行整改。
　　
　　步骤九:管理评审
　　
　　根据内审结果和文件的要求，企业进行管理评审。管理评审应由最高管理者主持，对体系的有效性和充分性进行评审，提出改进意见，使得企业职业安全卫生 不断完善。
　　
　　步骤十:模拟审核和认证准备
　　
　　咨询委员会将组织模拟审核小组，按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生 进行全面审核，尽可能找出体系中的问题，同时提出整改意见。根据模拟审核的结果，协助企业做认证审核前期的有关工作，使认证审核能够顺利通过。