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HSE体系与OSHMS体系的异同点

  
评论: 更新日期:2011年05月24日

 HSE、OSHMS两大体系,从其实质而言,存在很大的共性。首先,单从英语原文来看,他们用了两个相同的词——Safety、Health,表明了他们具有很大的共性,但是,二者又有许多不同之处。通过对两大体系的渊源、内涵、方法等进行深入分析,其异同点简要总结如下:
  
  1共同点
  
  1.1变多头管理为一体化管理
  
  二者都在以“安全”为核心,将健康、环境等愈来愈突出的社会问题纳入到一个体系当中进行管理,比旧有的多头管理模式更简洁、高效,在大大降低管理成本的同时,更加有利于解决健康与环境问题。
  
  1.2系统性
  
  虽然二者的管理要素有所不同。但是二者都以系统分析的理论和方法,根据各自的管理要素从组织机构、程序控制、文件构成等方面建立起了各自完整的运行系统。
  
  1.3变事后处理为事前预防
  
  二者都要求将生产作业过程中的风险因素进行预先分析、评价、评估,并采取可靠措施来预防可能发生的不良后果。
  
  1.4全过程控制
  
  为了有效控制整个生产活动过程中的危险因素,二者都要求按照早已制定的措施对生产的全过程进行控制,并通过自主行动和异体监督来完成,从而消除或减少风险。
  
  1.5物的本质安全化程度高
  
  由于二者都是从西方工业发达国家产生的,因此,二者都倾向于在生产活动中采用先进的、无害(低害)的、自动化程度较高的设备、工艺,从而大大提高物的本质安全化程度,有效防范各类事故的发生。
  
  1.6提高员工素质
  
  二者都非常重视加强职工培训,使之具有与体系管理要求相符合的意识和能力。
  
  1.7持续改进
  
  二者均以PDCA理论为指导,建立起闭环管理、螺旋上升、持续改进的工作改进机制,从而促进安全生产管理水平的有序提高,实现安全生产的良性循环。

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