3.2 文件运行及职业卫生管理情况3.2.1 职业卫生管理职业病防治委员会办公室，负责年初制定并下发职业卫生工作计划。每月定期组织召开柳钢职业健康安全工作会议。公司设置专门的考评组按考核管理办法每月对各二级单位或个人按《安全生产挂牌考核办法》进行考核，分为绿、黄、红、黑牌4个等级对各二级单位进行考核扣分，扣分与单位经济指标、单位领导年薪、员工效益工资挂钩，发生重大职业健康安全事故和2次黑牌的二级单位领导年终考核为不合格。职业卫生方面考核的主要内容：职责、制度是否落实到位，职业病防治计划执行情况，职业卫生档案是否规范健全，职业卫生培训情况，各种除尘防毒降噪设备运转情况、职业病危害岗位防护用品使用情况、职业健康检查(岗前、在岗和离岗)和职业病危害因素监测完成情况、职业健康监视测量装置情况，食品、食具、生活饮用水合格率，食品生产经营单位卫生状况。

　　3.2.2 职业卫生政策使各级管理者知道其在保持工作场所安全卫生中所应负的责任，有关部门和领导对职业病危害的严重性认识到位，加大投入和管理力度，每个二级单位指定一名副职领导和一名专职的职业卫生管理人员进行管理。

　　3.2.3 危险源辨识及告知通过危险源辨识、风险评价及控制等手段达到控制职业健康事故的发生 。制定减少危险源的预防措施，规定一线管理者的相关职责，要求各二级单位对职业危害点进行识别和控制，对识别的风险进行评价和分级，并制定管理方案和应急计划、执行规程、加强教育培训、设立警示标志等措施来控制和消除风险。还要求控制措施要有效、实际可行，制定并实施跟踪措施。实行公司、厂、车间、班组4级危险源管理。各种危害因素的监测结果公布在公示栏上，在有毒有害作业场所设置警示标志牌，让职工明白该场所存在何种危害因素，必须佩带何种防护用品进入，检查发现未佩带防护用品则立即进行考核。设置固定式、便携式报警器和压缩空气呼吸器等防范设施。并根据公司的实际情况制定了职业卫生突发事件的应急预案，定期进行演练。设立突发事件应急救援队和突发事件应急救援物资库。

　　3.2.4 外部供应控制 加强对原料购人的把关，根据职业健康安全体系要求，公司质量部负责对所有进厂的原材料进行检验，规定铅、砷、硫、磷等有害元素含量低于要求才能进厂。根据作业场所不同，危害因素种类及危害程度大小制定各二级厂的防护用品种类及更换周期，卫生监督所、疾病预防控制中心参与防护用品的购买招标工作，对不符合要求的防护用品，物资供应部和各二级厂不得购买和使用。

　　3.2.5 培训公司应根据工作任务规定各类人员的工作能力标准，并实施相应培训，以确保其工作任务的完成。新职工人厂前“三级”培训，包括专业知识、安全知识和职业卫生知识培训。同时，根据各二级单位需求，外请专家或自行组织职业病防治知识培训。

　　3.2.6 工艺技术的改进柳钢加大对工艺技术的改进以及对除尘、降噪设施的投入，近两年来投入近50亿元的资金进行技术改造，淘汰落后的生产设备，其中有3亿多元是用于除尘、降噪项目的设备，在粉尘危害比较大的场所尽量用工业电视监控，噪声危害比较大的场所必须使用隔音门窗。积极开展建设项目的“三同时”工作，此外还不断改进原有的除尘、降噪设施。

　　4 持续改进

　　每年进行一次全面内审和一次专业内审和管理评审，内审发现问题的根据具体情况出具轻微不符合、一般不符合、严重不符合的报告，限期整改并由内审员跟踪验证，部分重大问题将上升到管理评审解决。通过以上的途径实行职业健康安全方针一策划一实施和运行一检查和纠正措施一管理评审一修改职业健康安全方针一持续改进的模式⋯ 。经过一年的实施完成了公司的年初制定的职业健康安全目标：重大职业病危害事故为0；职业病发病≤3人；粉尘合格率≥73％；上岗前职业健康体检率100％ ；在岗职业健康体检率≥90％ ；离岗时职业健康体检率>-90％ ；出现职业禁忌证者调离工作岗位。这样使企业进一步做好劳动者职业健康安全工作，减少职业病的发生。也进一步提升了企业的整体竞争实力。