通过上面的例子我们不难看出，安全生产 对于我们安全生产管理的实效性，以上的例子只是我们工作中可能经常会被忽略的一个工作现场，在我们工作中实际还有许多工作习惯、工作做法也可能被我们忽视，我们没有将各种情况事后可能产生的危害进行认真风险评估，也就是没有把安全防范的关口前移，没能实现超前的安全生产风险管理，以至于造成许多不该发生的事故。

　　从以上这个小例子不难看出，我们不能用第三只眼去看待安全生产风险 ，不要以质疑的心态去面对它，应保持创新的态度去接受它和使用它。

　　三、本企业安全生产风险 需要人人都参与

　　安全生产管理不仅是一个系统工程，而且是一个复杂和巨大的工程，更是需要人人都参与的群众工程，一个制度、一个体系的建立，它需要理论者，同时更需要实践者，只有通过这两者的有机结合，才能使制度、体系得以完善并能有效地执行下去。南方电网公司的安全生产 旨在为电力企业的安全生产提出管理内容和管理要求，为企业提供一个安全生产管理框架。我们在应用安全生产风险 中，还需要开展许许多多的技术培训对它进行强有力的支撑，让它很够饱满，做到有血有肉。比如危害辩识与风险管理、安全区代表、任务观察、内审员以及体系文件编制等等相关的培训，这些都需要人人能参与，通过大家在实践中去慢慢探索与创新，去发现问题和找出关键之处，使之得以解决， 这正好体现和发挥了体系持续改进的特点。譬如遵义供电局是xx电网公司拥有国际认证的“三钻”安全生产风险 的唯一单位，又是南方电网公司安全生产风险 的试点单位，遵义供电局安全生产风险 工作取得了可喜的成绩，这些可喜成绩的取得是遵义供电局集体智慧的结晶，不是某个分管安全生产的领导的作为，也不是安全生产部专责们的成果。譬如作为一名安全区代表，你是一个班组安全方面的“领头羊”，当你经过对口的专业培训后，对你所属的员工在安全生产风险 在思想认识上给他们指明了方向，而在具体的创建工作中，如创建个人安全评价系统你能为他们提供一些智力支持，再譬如作为一名内审员，当你经过有效的专业培训后，你用专业的眼光在内部审定本单位安全生产风险 时的每一子标准时，你会对它的实用性和可操作性提出意见和建议，让每一管理要素、每一个管理节点更加完善、更加人性化。以上诸多的例子说明了一个简单的问题：安全生产风险 人人参与绝不是一句空话！

　　我从三个方面逐一展开了自己对安全生产 的看法，但自己也清醒认识到，电网安全风险仍然是我们企业面临的最大风险，风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。要解决好这些问题，就必须将“一切事故都可以预防”的安全理念深植于心，养成按标准做事的良好习惯，需要我们创造性地运用安全生产风险 这一法宝，它将是电力企业现代科学安全管理的助推器，使我们的安全生产管理在它的推动下更高、更强、更快！