一、(4.2)方针科学管理 打造精品 满足顾客需求
遵规守法 预防污染 营造绿色建筑
安全第一 持续改进 保障员工健康
1、熟悉标准要求的二个承诺:1)承诺持续改进;2)承诺遵守有关法律法规和其他要求。
2、传达到员工和相关方的证据(利用文件、经理安全讲话、板报各种会议等)对实施过程要做好记录。
3、可为外部公众所获取的证据。
二、(4.3.1)对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
1、危险源清单*
对我们的所有活动、产品和服务的各方面环境和风险状态进行识别。识别危险和风险因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。评价时应考虑危险源风险影响的规模、范围、发生的频次、社会关注的程度、法律法规的符合性及资源的消耗等。按施工活动过程进行分析辨识确定危险源清单。包括:
1)高处坠落:包括脚手架、临边洞口、井架物料提升机等
2)坍塌:包括基坑和井桩、脚手架、模板工程、垂直运输、现场围挡
3)触电:包括现场临时用电、雷电
4、物体打击:包括脚手架、洞口临边
5)机械伤害:包括卷扬机、电锯、钢筋机械、搅拌机、场内翻斗车、
6)起重伤害:起重吊装设备
7)、灼伤:化学品类、焊接、锅炉
8)、火灾:冬季取暖、用电、易燃易爆物资储存
9)、中毒和窒息:包括井桩开挖、地沟作业、管道境内作业、煤炉保温和取暖
10)、车辆伤害等
2、重大危险源清单
3、按照施工过程时间在识别评价记录
三、(4.3.2.)法律法规和其他要求
1、法律法规和其他要求清单
2、法律法规和其他要求的查询计划及收集记录
3、法律法规与其他要求收文记录
四、(4.3.3)目标
1、集团公司、建设公司目标文件
2、本单位的目标、指标文件
3、目部指标的分解
4、每半年对目标指标完成情况的检查记录,对发现问题的建议、措施
五、(4.3.4)职业健康安全管理方案
1、针对每一项目标和指标、重大危险源,制定相应管理方案,形成文件。文件应规定 1)目标和指标的主管部门、人员, 2)目标指标的具体措施, 3)需要的资源, 4)落实资源和措施的时间表, 5)相关的检查、验证的规定。
2、每季度对管理方案的检查记录。