3小企业职业安全健康 关注的重点
　　按照《国际劳工组织职业安全健康 导则ILO一OSH2001实施指导手册》的指导思想，按常规要求建立职业安全健康 ，对小企业而言过于复杂。小企业应结合生产与工作实际无论从建立的过程，还是体系文件的结构和内容，都应该简化，在充分利用现有资源的同时，突出自身安全管理的重点，建立适用和有效的职业安全健康 ，保证生产过程中的风险得到控制。
　　根据小企业人员、规模及风险的特点，建立体系的过程应有别于大中型企业。小企业实施职业安全健康
　　的目的在于规范和完善管理，弥补漏洞，提高自身安全健康管理水平，避免人员伤亡和财产损失。所以，根据小企业安全健康管理及风险的特点，结合职业安全健康 的思想，应重点考虑以下几个方面。
3.1高风险作业控制
　　企业在生产过程中，一般都存在高风险的作业过程，这些作业过程中风险的控制效果如何，直接影响着企业安全管理水平。大型企业由于自身制度建设比较完善管理相对规范，加上政府等外界关注的力度比较大，所以，风险控制比较到位。而对于小企业来讲，由于生产规模、经济能力的限制在生产过程中往往忽略安全管理，作业控制存在缺陷，容易造成各类生产事故。
　　在体系实施过程中，小企业应针对具体的活动，重点对高风险作业过程和步骤做出详细的规定，建立完备的规章制度和实施保障措施。
3.2设备及工器具的控制
　　小企业的设备，尤其是小型设备以及工器具使用较为繁杂，难以做到专人负责。所以，控制难度较大，管理相对薄弱，有的设备常年带病作业，甚至使用淘汰落后设备风险较高。
　　根据事故统计信息，小企业的设备和工器具伤害占一定比例，是造成事故的主要原因之一。在建立职业安全健康 中突出管理，对改善小企业安全状况有着重要影响。
3.3短期聘用人员、承包队伍管理
　　多数小企业在生产过程中，都会使用一定数量的短期聘用人员或分包队伍。这些人员的素质参差不齐，管理上存在多头现象，并且短期聘用人员和承包队伍的施工周期一般较短，难以形成系统的安全管理模式。所以，企业应根据自身情况，建立有效的外来人员控制管理制度。
3.4全方位落实安全职责
　　《职业安全健康 审核规范)中对体系实施的有关职责进行了详细的阐述，不同的岗位应承担不同的职责。但小企业由于人力资源的限制，安全责任很难做到专职专责。为保证安全生产小企业应完善和落实适合自己的安全责任。根据企业特点在各层次、各部门、各岗位建立全方位的安全责任，并保证安全职责不能由于生产等原因而受到影响。
4 结束语
　　职业安全健康 作为国家管理和监督企业安全生产的重要延伸手段，在小企业的实施，旨在规范其自身安全管理、弥补漏洞、提高员工的安全意识和能力，提高企业整体安全管理水平，有效遏制各类事故。任何企业都应该主动吸收安全管理的新思想，探索适合自己特点的安全管理方式，共同改善安全现状。