1.加大宣传力度，增强建立OSHMS的内动力

在全球经济一体化的大背景下，国际上开始推行OSHMS标准协调一体化。建立和保持体系运行的主体和内动力在企业自身，只有当企业自身意识到推行OSHMS是全球经济发展的必然需求时，才会形成一种内动力，推动体系建设。

因此，加大宣传力度，广泛利用各种媒介，增强其对于建立体系的国际形势需求的认识，进而从根本上增强内动力。

2.加强教育培训，提高人员素质

企业举办培训班，对于全员进行OSHMS体系建立、运行培训。提高人员素质，扫清在推行过程中，由于理解执行能力不足造成的停滞问题，保障体系顺利推行。

3.多方筹措资金

提高企业认识，进而使有能力的企业拨出部分资金作为专项经费用于体系建设运行；资金有限企业鼓励向政府有关部门申请资金，多方筹错资金保障体系推行，进而保障安全生产，提高经济效益，形成促进生产的良性循环。