单位领导根据本单位的具体情况（人员素质、管理水平、硬件条件、业务活动的影响程度、内部需求等等）和外部要求（国家的要求、所处地区的要求、上级部门的要求、相关方的要求等等），来决定是否贯彻执行，环境/职业健康安全 标准。

通过体系认证可规范当前组织的管理工作，系统化地将日常繁杂的工作简约，减少重复劳动，提高管理效率。

领导要决定是否依靠自身力量建立 ，还是聘请管理专家来帮助，指导建立 。签订有关培训协议。

为保证环境/职业健康安全 的建立，宜在单位管理层的领导下，成立专门工作小组（可挂靠在安全环保部门），目的是为了推进体系建立，集中研讨策划、文件编制、体系运行指导、检查、内审安排等等。

环境/职业健康安全 标准培训。

相关管理知识培训。

相关法律法规条款要求的培训。

内审员的培训、考试、发证。

对本单位环境/职业健康安全方面的调查，包括：

1、环境因素/危险源的排查、识别与评价。

2、 专业机构对本单位所做的环评、安评、卫生评价等等。

3、现有的管理文件状况（上级文件、本单位红头文件、地方的文件、规章制度、操作规程等）

4、识别相关方要求、满意度、沟通渠道。

五、体系策划与设计：

1、制定适合本单位发展宗旨的环境/职业健康安全方针、目标。

2、 覆盖范围（组织机构、业务活动、区域场所等）

3、明确各部门、各岗位的职责。

4、制定改进管理方案。

1、文件体系构架的策划（分体系或多层次等等）

2、管理手册、程序文件、作业指导文件、应急预案的制修订计划。

3、明确文件的编写内容、范围、分工、进度、审查、批准发布。

4、编制适用的体系运行过程的记录表单（纸质、电子版等）。

1、新编体系文件的培训、岗位能力考核。

2、安排适宜的监视和测量（内容、频次、责任人等）。

3、试运行中不符合的纠正/预防措施，整改、验证。

4、应急预案（培训、演练、评价、改进）。

5、与相关方的沟通。

6、数据分析、合规性评价。

7、体系运行记录的保持（实物、电子版、纸质等）。

1、内部审核前的准备（审核组的成立，日程安排、能力和技巧的培训，检查单编制等等）。

2、内部审核的实施、审核报告、不符合报告、整改、验证。

3、内部审核活动的评价、改进。

1、评审 的方针、目标适宜性。

2、 的建立、运行、保持的有效性。

3、发展趋势和资源配置。

1、审核前的准备（时间、人员、资料、其他事项）

2、一阶段（主要是审查 策划、建立的适宜性、充分性）。

3、二阶段（主要是收集 运行的证据，评价符合性、有效性）