a)原理相同。《导则》与其他 标准所采用的基本原理都是系统化的“戴明模型”,即PDCA模型,分为“计划(PLAN )、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT ) "4个相互关联的环节,为企业建立了一个动态循环的管理模式,持续改进企业的安全管理绩效,实现既定目标。
b)结构相似。《导则》的结构与其他 标准的结构相似,采用一级要素与二级要素相结合的方式,只是要素的多少不同。《导则》共设置一级要素10个,二级要素53个。
c)实施方式相似。安全质量标准化的实施强调企业领导的重视与支持,通过基础建设与基层管理及基本功训练,建立各岗位的安全职责与操作标准,规范员工的安全操作行为,实现安全生产的长效机制。