5、识别质量 所需的过程，识别并评价环境因素和安全风险因素；

　　6、根据管理方针，制定管理目标和指标；

　　7、进行整合 的职能分配，明确相应的职责和权限；

　　8、根据目标指定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案；

　　9、编制整合型 文件；

　　10、发布并宣贯整合型 文件；

　　11、配备和落实整合型 所要求的人力、基础设施和其他资源；

　　12、试运行3-6个月；

　　13、培训并聘任满足整合型 要求的内审员；

　　14、进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核；

　　15、跟踪评审不符合项纠正措施；

　　16、召开管理评审会、评价整合型 的适宜性、充分性和有效性，并提出持续改进方向。

　　17、实施改进，保持 的有效运行。

　　三个体系整合，便于我们认识和掌握管理的规律性。在组织建立一致性的管理基础条件下，能够科学的调配人力资源，优化组织的管理机构，统筹开展管理性要求一致的活动，提高工作效率，有利于培养复合型人才，降低管理成本，提高 运行的效率。

　　将质量管理、环境管理和职业健康安全管理纳入企业管理已成为势和潮流，也为企业全面提高管理水平，加强综合实力提供了管理手段和管理工具。抓住机遇，迎合国际标准化 标准的扩大趋势，在我国加入WTO之际，企业应积极建立和实施质量、环境、职业健康安全综合 。为开启国际和国内市场，在竟争中立于不败之地创造条件。