安全是企业的永恒主题，是企业的生命线。随着社会的不断发展，人们生活水平的日益提高，安全问题已成为全社会普遍关注和高度重视的首要问题之一。当前，电力体制正面临新的变革，安全管理必须适应形势的变化。凤台供电公司引用现代管理理念，率先在全省县级供电企业中建立实施三标一体化 并通过北京中电联认证中心有效认证，提高了安全管理水平，使安全工作步入了科学化、规范化、标准化的管理轨道，保证了安全生产的持续、稳定。
　　
　　一、领导重视、全员参与，落实安全生产责任制
　　
　　安全工作是一项系统工程，是管理者对安全生产进行的计划、组织、协调、指导和控制的一系列活动。其长期性、艰巨性、复杂性可想而知。要确保安全生产，就必须用现代化管理理念对整个安全管理工作进行分析、研究，从安全目标的需要出发，结合工作实际情况，不断建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的关键。强调一把手为安全生产第一责任人，层层签订安全生产书，把各自规范的责任制内容、岗位安全职责和安全目标按照“三级控制”的内容，逐级分解落实到全体员工的肩上，一级包一级，一级对一级负责，形成上下一条线、左右连成片的安全网络，也体现了标准所强调的领导重视和全员参与的原则，从而确保了安全生产保证和监督两个体系的有效运作。
　　
　　二、强化培训、提高认识，营造安全文化氛围
　　
　　人是生产力中最活跃的因素，安全生产好与不好，人是关键。这就必须坚持以人为本，从思想上、组织上、技术上采取强有力的措施保证安全生产。
　　
　　加强安全文化建设，营造安全生产的人文环境。通过开展“安康杯知识竞赛”、“安全生产月”、“安全签名活动”、“安全演讲比赛”等一系列安全宣传教育活动，提高职工的安全意识、自我保护意识和主人翁意识，使职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全”观念的转变，形成人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全的良好氛围。
　　
　　安全岗位技能培训是提高职工素质的重要途径，是确保安全生产的重要措施。要继续贯彻落实《安全生产法》和《安全生产工作规定》，结合工作实际，有针对性地开展培训，对新上岗职工进行 培训和岗位培训考试，签订劳动上岗合同，保护职工的合法权益和生命安全；根据安全状况不同开展对应的教育培训；根据职工技术素质差异开展不同层次的教育培训。彻底改变体系未建立前教育培训的盲目性、粗糙性、无计划性，实现新的现代化管理培训模式，提高职工的安全意识业务技能和技术水平。
　　
　　三、贯彻标准、完善制度，规范安全管理工作
　　
　　严密的规章制度和严格的科学管理是保证安全生产的核心，是形成全员、全方位、全过程安全管理体制及实现安全目标的关键。实施三标一体化 ，使新的安全、健康、环境理念逐步深入人心，建立一套完整、操作性强的保证安全生产的体系文件，完善各种规程、标准，使企业技术装备水平、管理水平提高一个新高度。用制度和标准规范我们的工作行为和管理行为，做到“严要求、严制度、严标准、严管理”，使安全生产规范化、制度化、科学化、标准化。对违章人员一视同仁，不迁就、不手软，加大安全执法力度。对事故，坚持四不放过的原则，查明原因、严肃处理。从而实现“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，用体系来守护安全。
　　
　　四、推行“安全性评价与危险点预控”，提高设备健康水平
　　
　　OHSMS的核心是危险辨识、安全评价、风险控制与防范措施。安全性评价与危险点预控涉及供电企业调度、运行、检修、试验多个安全环节。只有切实把握危险性质所在，正确评估人员的、设备的、环境的、安全工器具的状况，发现各环节、多层次存在的隐患和管理的问题，才能提出工作任务、排出轻重缓急，以便落实、检查和预防。通过仔细排查，认真辨识生产（管理）过程活动中存在的薄弱环节和不安全因素，制定整改计划和措施。针对本网内设备运行状况定期进行全面的分析和评估，分专业、分层次逐级进行，查找设备运行中存在的安全隐患和问题，进行消缺整改，提高设备的健康水平。
　　
　　五、动态考核、现场监督，实现安全生产全过程控制
　　
　　生产作业现场的安全管理是安全生产管理的主战场。经常不断地深入生产作业现场进行安全检查，查大型及复杂工程是否事先制定安措及安措实施情况；查工作前有无召开安措交底会、现场有无人员违章；查临时工进入生产场所工作是否进行 ，是否按照规定办理相关手续；查从事危险作业是否有专人监护，是否进行危险点分析等。开展季节性安全大检查和 的内审检查，检查各项管理制度的落实，生产过程、作业过程中存在的安全隐患，对重大隐患提出限期整改通知，提出严重不符合项报告或纠正预防措施，消除安全生产的重大因素。通过检查总结评比和管理评审，总结 运行取得的成绩，查出存在的问题，按照PDCA循环持续改进的原则督促实施，促进安全管理水平不断提高，实现安全生产的全过程控制。
　　
　　一份耕耘，一份收获。通过贯彻三项标准，实施现代化 ，我公司的安全生产实现了稳定的局面，人员、设备、环境将处于一种可控、在控、受控的良好状态，为建设一流县供电企业奠定坚实的安全基础。