一、填空题（每空4分，共40分，不填或填错不得分）

1. 风险点是指伴随风险的部位、（设施）、场所、（区域）、以及在特定部位、设施、场所、区域实施的伴随风险的（作业过程）、作业部位等总称。

2. 风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行（定性）或（定量）评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。

3. 危险有害因素分为四类，分别是（人）、（机）、（物）和（环境）。

4. 一般事故隐患是指（危害和整改难度）较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

5. 重大事故隐患，是指危害和整改难度（较大），应当全部或者局部（停产停业），并经过一定时间（整改治理）方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身（难以排除）的隐患。

6. 隐患治理就是指（消除）或（控制）隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的（等级）进行登记，建立事故隐患（信息档案），并按照职责分工实施监控治理。

7. 隐患排查是指企业组织（安全生产管理）人员、（工程技术）人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。

8双体系是指（ 风险分级管控 ）（隐患排查 ）

9、风险分为几级管控（ 四级）

10、隐患分为（生产现场类隐患）（ 基础管理类）

二、判断题（每题2分, 共20分，在括号中用√或×标出）

1. 工作危害分析法（JHA ）是一种定量的风险分析辨识方法。（×，）

2. 安全检查表（SCL ）的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。（√）

3. 风险矩阵分析法（LS ）和作业条件危险性分析法（LEC ）均是半定量的风险评价方法。（√）

作业条件危险性分析法中的D 值越小，说明被评价系统的危险性越大。（×）

5. 风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。（√）

6. 风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险的过程。（×）

7. 风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑的过程。（×，以及对风险是否可接受予以确定的过程）

8. 风险与危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源的载体，没有风险就没有危险源。（×）

9. 风险分级的目的是实现对风险的有效管控。（√）

10. 风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级不必管控，但必须落实具体措施。（×）

三、单选题（每题2分, 共10分）

1. 企业在选择风险控制措施时应考虑：（ A ）

A. 可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性

C .安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性

2. 企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施以及（ D ）

A. 安全措施 B.消防措施 C.卫生防护措施 D. 应急处置措施

3. 风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和（ C ）等一系列信息的综合。

A. 基层单位、责任人 B.所在单位、责任人

C. 责任单位、责任人 D.各级单位、责任人

4. 风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制、（ B ）

A. 效果验证 B. 效果验证与更新 C. 效果评价 D. 效果验证与评价

.5\ 制定风险评价准则，可以不考虑的因素为：（ B ）

A. 法律、法规、标准、规范 B. 本单位的安全文化底蕴

C. 本单位的安全管理标准 D. 本单位的安全生产方针和目标

四、简述题（30分）

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设的实质和内容是什么？需要把握的要点知识有哪些？结合实际，谈谈你的认识和体会。

答：两个体系的实质和内容：

（一）建立完善风险分级管控体系。企业要全方位、全过程地排查本单位可能导致事故发生的风险点，按照分级管理的思路，对照安全风险分级管控地方标准，规范、建立完善制度、程序，对风险实行严格、有效管控，提升企业安全风险管控水平。各级政府及有关部门要按照“分级、属地”原则，对本地区、本系统、本行业领域的重大安全风险点逐一落实监管责任，定期对企业风险管控情况进行监督检查，落实重大风险监管责任，解决“管不到”问题。

（二）建立完善隐患排查治理体系。在建立风险分级管控制度体系基础上，针对风险管控清单，结合相关法律法规要求，形成隐患排查的内容标准，使各类企业知道如何围绕风险点排查什么隐患，怎么查、怎么改，使隐患排查治理更加精准、更加科学。企业落实隐患排查治理主体责任，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，督促、监控、监察企业隐患排查治理工作。

开展风险分级管控，是提高隐患治理科学性、针对性的前提条件；企业隐患排查治理，是以风险管控措施为排查重点，是控制、降低风险的有效手段。两者相互促进、互为补充，实现有效控制风险、预防事故的目的。

需要把握的要点知识主要包括：

一是清楚危害因素、风险和隐患的定义；二是掌握危害因素辨识、风险评价和隐患排查的基本方法；三是制定科学准确的风险评价准则和风险等级判定标准；四是明确风险分级管控的原则，制定风险控制措施，有效控制风险；五是组织风险培训，定期开展评审，及时更新风险信息；六是理清风险和隐患的关系，及时消除隐患降低风险；七是坚持两个体系的有效运行和持续改进。

这项工作不是一朝一夕就能做好的，必须长期坚持，全员参与。企业各级领导必须高度重视，健全制度记录，设置组织机构，积极开展相关培训，组织基层作业人员查找身边的风险，再施以有效措施，优先控制中等及以上风险，彻底消除事故隐患，保障人员健康和生产安全。