第一，不可放过可疑之处。事实证明，有许多事故都是在未确认是否安全的状态下发生的，其原因包括看错、听错、讲错、做错等。通常情况下，人是根据自己的理解能力去听取别人的话的，因此，重要的信息一定要经过重复、强调及核对。当感觉到有细微的可疑之处时，应进一步了解到直至确实为止。

　　第二，多从自己身上找原因。安全管理需要我们主动努力，一旦事故发生后，有些人喜欢用环境因素(客观因素)去掩盖自身的不足，如人手不足，上司指导不妥、材料不好等。所以，安全管理者应从自身的管理上发掘问题的根源，从事故中吸取教训，切莫掩盖自身的不足之处。 

　　第三，遵循“健康第一”的原则。为避免事故的发生及员工的健康，企业应采取以下措施：1．保证员工充足的睡眠，合理安排劳动强度；2．提供合理的饮食；3．充分考虑如何缓解员工的心理与精神压力；4．定期对员工进行身体检查。此外，员工自身也应保持身心的平衡，始终保持良好的状态。 

　　第四，准确指挥．不可缺少。现场指挥一旦出现错误，就会使作业人员进行错误的作业，导致事故的发生。因此，现场指挥准确传达信息是防止事故发生的重要环节。现场指挥者应注意1．运用准确、规范的形体语言进行适时的信息传递。如有必要，可配以大声喊叫及夸张的手势；2．对于有必要强调的信息要重复表达，并予以确认；3．对于违章作业，要立即大声制止；4．指挥时应思想集中，眼观六路，耳听八方。一旦发生意外，要随机应变，立即组织现场人员采取紧急措施。 

　　第五，一张图胜过千言万语。文字表达固然准确，但其内容繁琐，枯燥乏味，不太容易使人记住。而如果采用插图、漫画、录像带、幻灯片、照片等形式，往往易使人接受，并使人产生深刻的印象。“牛不喝水强按头”一样的 方式已经过时了。今后，企业应多运用海报、照片等现代化传播手段，使每位员工以积极的心态去吸收和掌握安全知识。 

　　第六，经常进行清理和整顿。清理是指将不需要的东西撤离现场。整顿是指将需要用的东西放在可立即能拿到的地方，便于使用。经常进行清理、整顿清扫，可创造良好的施工环境，避免意外事故的发生，提高工作效率。 

　　第七，搬运物品时也要注童安全。施工现场有物品搬运及物品堆放的作业，常会有物品掉在脚上，或伤到腰、肩等部位的事故发生。因此，搬运物品时也要格外注意。1．搬运时要慢慢地进行，切莫为了赶时间而置危害于不顾；2．搬运时，作业人员应将膝部弯成直角，背挺直蹲下，再运用脚与肩部的力量，慢慢将东西抬起；3．身体尽量靠近物品，搬运重物时不要只用腕力，或只用腰力，需要姿势正确。据统计，人力搬运重量的限度约为其体重的40%，所以，人力搬运时切莫逞强，只要根据企业标准去做就会减少闪腰、扭伤等伤害事故等伤害事故的发生。 

　　第八，即使是小东西，也别从高处扔下。到了工程的关键时期，常会发生附物打击事故。为了防止这类事故的发生，应注意：1．所有施工现场作业人员都必须戴好安全帽；2．在脚手架及作业平台放置东西时，必须将其固定；3．不要将工具、部件等进行投上、投下的传递；4．在上下立体交叉作业时，应设置安全防护层，下方应尽量停止作业5．将高处作业用的材料绑紧、扎牢后进行悬吊；6．对高处放置的物品进行经常性的整理和整顿。在高处作业时，作业人员常常投掷工具及材料。他们认为这没有什么大不了，但却往往酿成大祸。所以，作业人员不要投掷，不要往下扔哪怕很小的东西。