一、工程概况：

　　本工程位于XXX内，由XX开发建设，XXX设计研究院设计，XXX建设监理有限公司监理，XX集团有限公司承建。共二幢楼，建筑结构为六层框架，建筑面积为5802㎡。本工程X楼共计Ф800人工挖孔桩194枚，设计桩长14米。

　　二、安全管理目标

　　杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在2‰。

　　三、安全管理

　　（一）安全生产责任制

　　1、企业和项目部建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，并装订成册，项目部管理人员职责均挂牌。

　　2、企业各项目部、项目部和班组均签订了安全生产目标责任书。工程生产目标责任书明确安全生产目标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。

　　3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。

　　4、施工现场配备了一名专职安全员，并成立项目部安全生产领导小组，负责管理安全生产工作。

　　5、建立企业和项目部各级、各部门和各人员安全生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议。

　　（二）、目标管理

　　1、施工现场实行安全生产目标管理，工程开工前已制订了总的安全管理目标，包括死亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。

　　2、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工签订了安全目标责任书。

　　3、项目部各级签订的安全目标责任书内容明确，安全生产指标、双方责任、工程措施和考核及奖罚内容。

　　（三）施工方案设计

　　1、施工项目部编制的施工方案，均根据施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、有针对性的安全技术措施。

　　2、工程对专业性较强的项目，编制了本专项施工方案。

　　3、安全技术措施和专项安全施工方案设计内容有针对性，根据工程现场编号，有效地指导施工。

　　（四）分部（分项）工程安全技术交底

　　1、建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部分项工程的安全技术交底定期交底。新工种进场施工先进行安全技术交底再上岗。

　　2、安全技术交底内容包括了工作场所和安全防护措施、安全操作规程、安全注意事项等。

　　3、安全技术交底必须已书面形式进行，双方履行签字手续。

　　（五）安全检查

　　1、企业和项目部建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，明确工程安全防范和重点部位和危险岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月不少一次，项目每半月一次，班组每天进行上岗前检查。

　　2、各种安全检查每次要有记录，对查出的事故隐患，应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。

　　3、对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。

　　（六）

　　1、建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。

　　2、建立现场职工 单。新进场工人进行公司、项目部、班组“三级”教育，经考核合格后才能进入操作岗位。

　　（七）班前安全活动

　　1、施工现场建立班前安全活动制度。

　　2、开展班前安全活动，班后检查工作，并做好相应的记录。