2.建立健全企业安全生产 ，落实安全生产责任
　　树立“以人为本”的安全生产观念。安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期.质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。企业是安全生产的第一责任人，建筑企业应当依法设立与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构。在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全管理工作。要在承建的工程建设项目上，建立健全安全管理组织机构。同时，要建立健全安全生产责任制，责任是安全的灵魂，责任制是安全管理中最重要的制度。通过明确各级管理人员和现场作业人员的责任和义务，建立企业内部的安全管理责任链，一旦出现了事故，严格追究相关人的责任。
　　3.加强 培训，提高安全管理者和现场作业人员的安全素质和安全技能
　　安全管理首先是人的管理，建立健全建筑安全生产教育培训制度，加强对现场作业人员的安全生产教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉.靠经验，使施工人员形成一种程序化.标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律.法规和安全技术标准.规范的教育培训，提高人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针.政策.法规，及时传输新的安全技术标准.规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。从而尽快地改变目前安全管理人员和现场作业人员安全素质不高，自我保护能力差的状况，做到未经安全培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。坚持持证上岗，规范操作，安全生产。同时加大对建筑企业新入场或转岗工人，特种作业人员的培训考核工作力度，提高建筑企业管理人员和现场作业人员的安全技能知识和安全防护意识，自觉按照安全技术.标准和规范作业，减少并杜绝违章指挥.违章作业.违反劳动纪律行为的发生。
　　4.积极开展专项整治和隐患排查．防控群死群伤事故的发生
　　专项整治和隐患排查是防控建筑行业重特大事故的重要手段。牢固树立“安全事故是可防.可控”的管理意识，有针对性地开展专项整治和隐患排查，能有效地克服建筑施工现场安全生产的常见病和多发病，对完善现场实物状态和改变作业人员的不良行为习惯，提高防范意识，遏制群死群伤事故起到积极作用。对可能发生群死群伤事故的隐患，要有针对性地制定安全方案和措施，并聘请专家进行安全论证，确保不发生重特大恶性事故。
　　5.积极推行标准化和信息化的管理，是保证安全生产的重要措施
　　在目前激烈的市场竞争中．企业要立足.生存和发展，就必须有一个好的安全状况。推行标准化管理，使企业行有标准.做有标尺，形成一套科学.严谨.精细.高效的管理模式和 ，是提升企业管理水平和综合实力的根本需要。在施工现场开展安全标准化管理，推行工具化.定型化.装配化.标准化的安全防护设施，既可以确保安全.减少事故，又经济实用.方便施工。推行标准化，能够使企业生产管理制度化.规范化.程序化.明细化，形成企业安全生产的有效措施。推行标准化管理还能杜绝违章指挥.违章作业和违反劳动纪律等现象。运用信息化手段，加强对企业和施工现场的安全生产全程动态监测.监控。通过建立安全生产信息管理，强化当前安全预报预警工作，及时发现和消除安全隐患。
　　建筑安全管理工作是一项艰巨的任务，它会随着建筑技术.建筑行业的发展不断出现新的问题，因此建筑安全管理工作必须与时俱进，不断地自我完善才能保证建设工程的安全生产。