一、施工安全管理
安全管理目标:安全达标,年轻伤率控制在1‰以内,重伤率控制在0.4‰以内,杜绝死亡,重大设备和火灾事故的发生。
1、项目安全组织机构的设置
根据工程规模及施工安全目标的要求,项目经理部设立质安科,负责质安管理。项目经理部成立项目安全生产领导小组:
组长:郑长华
副组长:郭君雄
组员:朱星宇 杨强军
2、项目经理安全职责权限
项目经理是项目安全生产第一责任人,是项目安全生产的总负责人,项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗,落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
3、管理制度
本项目施工必须贯彻落实安全管理制度,主要内容有:
a. 安全生产责任制
b. 安全生产技术交底制度
c. 安全生产检查制度
d. 安全生产教育制度
e. 安全技术措施(方案)报批制度
f. 安全事故统计、报告、处理制度
g. 施工现场文明管理制度
h. 施工安全生产奖罚制度
i. 安全生产目标管理考核制度
4、资源及环境
4.1、物资及机械设备
项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划,采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网;进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、规范要求,安装检验合格,手续齐全。
4.2、人力资源
项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险;项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗;对拟进场的生产班组严格审查,必须签订正式劳务合同,并进行上岗前公司统一的
培训,培训符合要求后,方能入场作业。
4.3、作业环境
施工现场实行严密的封闭施工,外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业,施工现场及用电设备严格按照《JGJI30-2001规范》和安全标准安装和操作。
4.4、施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐,并树牌标明名称、规格、进场时间等内容;工地按要求设置足够的消防设施,在“四口、五临边”、施工用电等危险地段设置醒目的安全标志。
5、安全措施制定
根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用电线路、施工现场及周边环境等因素从以下九个方面编制专项施工方案:
(1)、高处作业与脚手架的搭设;
(2)、施工用电与防护;
(3)、“四口五临边”:
(4)、施工机械的维修、保养与安全防护
(5)、工地临时建设与排水;
(6)、防火措施;
(7)、现场文明施工管理;
(8)、模板专项方案
6、分部分项安全技术交底
负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束,按进度及作业项目编制分部分项安全技术交底及安全防护措施,项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素,有针对性的及时向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签字备查,以示责任。
7、安全检查
7.1、安全生产检查的内容
7.1.1、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的内容;
7.1.2、当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时,项目经理部在安全技术措施中明确相应的安全检查标准和规定。
7.2、项目经理部进行定期与不定期的安全检查
7.2.1、项目经理部每周定期进行一次安全生产检查,由项目安全生产领导小组负责组织实施,并作好检查记录。生产班组每天进行上岗前检查和作业中检查。
7.2、项目经理部结合季节特点和工程进度进行不定期安全检
7.2.3、安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,记录检测结果。对施工中存在的不安全行为和隐患,项目部安全检查人员应及时分析原因,制定相应的整改措施;负责整改的单位、班组在整改后应及时向项目质安科写出书面报告,质安科立即派员进行复查,并形成复查书面记录。
7.2.4、项目经理部每次检查后应编写安全检查报告,对项目安全状况予以真实评估,将检查结果及时反馈到项目经理及公司生产部门。
8、
项目经理部每半月组织管理人员、班组长进行安全专业知识学习并对生产班组开展一次安全生产知识普及教育;生产班组每周必须进行一次班组安全生产活动,由班组长主持,形成文字记录,项目安全员负责督促、检查。
9、安全隐患治理
9.1、对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,控制危险点,消除事故源,做好超前安全防范工作,坚持“先防护后施工;无防护不施工”的原则。
9.2、项目经理部对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患进行分析,制定纠正和预防措施。纠正预防措施应经项目负责人批准后实施。
9.3、安全员对检查出的违章指挥和违章作业行为应向责任人当场指出,限期整改纠正。
9.4、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,并保存验证记录。
10、工伤事故处理
工伤事故处理必须坚持“四不放过”的原则。项目部建立完善的工伤事故档案,每周向指挥部递交安全报表,每月向公司安全主管部门递交安全报表。若有工伤事故发生则必须及时、全面、细致、客观地做好以下几方面的工作:
10.1、报告安全事故,用最快的传递手段,将事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报至安全主管部门;
10.2、抢救伤员,排除险情;
10.3、勘察现场、作出笔录、拍照及绘图等;分析事故的原因,确定事故的性质,制定防范措施;
10.4、写出事故调查报告,经调查组全体人员签字确认后报公司安全主管部门。
安全施工措施
二、土方工程安全施工措施
施工安全问题在土方工程施工中是一个很突出的问题,历年来发生的工伤事故不少,而其中大部分是土方塌方造成的。为此,应采取以下措施预防土方坍塌:
1.土方开挖前要做好排水处理,防止地表水、施工用水和生活废水浸入施工现场或冲刷边坡。
2.开挖坑(槽)、沟深度超过1.5m时,一定要根据土质和开挖深度按规定进行放坡或加可靠支撑。如果既未放坡,也不加可靠支撑,不得施工。
3.坑(槽)、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土,其高度不宜超过1.5m。坑(槽)、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m,危险时必须采取加固措施。
4.挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况,如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。
5.工人上下深坑(槽)应预先搭设稳固安全的阶梯,避免上下时发生坠落。
6.开挖深度超过2m的坑(槽)、沟边沿处,必须设两道1.2m高牢固的栏杆和悬挂危险标志,并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑(槽)、悬岩、陡坡下面休息。
7.在雨季挖土方时,必须排水畅通,并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。
8.夜间挖土方时,应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段,施工场地应有足够的照明。
9.人工挖大孔径桩及扩底桩施工前,必须制订防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全措施,并指定专人负责实施。
10.机械开挖后边坡一般较陡,应用人工加以修整,达到设计要求后再进行其他作业。
11.土方施工中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发现,应该 立即停止,待处理和加固后才能进行施工。
(二)脚手架工程安全施工措施
脚手架是为高空作业创造施工操作条件,脚手架搭设得不牢固、不稳定就会造成施工中的伤亡事故,因此,一般应满足以下的要求:
1.要有足够的牢固性和稳定性,保证在施工期间对所规定的荷载或在气候条件的影响下不变形、不摇晃、不倾斜,能确保作业人员的人身安全。
2.要有足够的面积满足堆料、运输、操作和行走的要求。
3.构造要简单,搭设、拆除和搬运要方便,使用要安全,并能满足多次周转使用。
4.要因地制宜,就地取材,量材施用,尽量节约用料。
(三)高处作业安全施工措施
根据国家标准《高处作业分级》GB3608-83的规定,凡在有可能坠落的高处进行施工作业,当坠落高度距离基准面在2m及2m以上时,该项作业即称为高处作业。在建筑施工中发生的伤亡事故,多数发生在操作者从高处坠落和物体落下伤人。它在事故的类别中居首位,主要发生在洞口(楼梯平台口、电梯井口、出人口、预留洞口,简称“四口”)、临边(深度超过2m的槽、坑、沟的周边;在施工程无外脚手架的屋面和框架结构楼层的周边;井字架、龙门架、施工外用电梯和脚手架与建筑物的通道、上下跑道和斜道的两侧边;尚未安装栏板或栏杆的阳台、料台、挑平台的周边,简称“五临边”)、攀登、悬空、交叉作业过程中。
1.临边作业
施工现场任何处所,当工作面的边沿并无围护设施,使人与物有各种坠落可能的高处作业,属于临边作业。若围护设施如窗台、墙等,其高度低于80cm时,近旁的作业亦属临边作业,包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边等。
临边作业的安全防护,主要为设置防护栏杆,防护栏杆在构造上应牢固而不动摇,能够承受可能的突然冲击,阻挡住人员在可能状态下的下跌和防止物料的坠落,还要有一定的耐久性,因此它必须满足以下各项要求:
(1)防护栏杆上杆离地(作业层)的高度规定1-1.2m,这是考虑到人体重心的位置而定的。下杆离地(作业层)高度为0.5-0.6m,这样可较稳妥地防止作业人员在作业面的边沿失足坠落。坡屋顶坡度大于250时,防护栏杆不得低于1.5m,并加挂密目安全网。除了经过设计计算外,立柱间距大于2m的,中间必须加立柱,以免防护栏杆的横杆受力后挠曲过甚,产生险情,造成坠落事故。