坚持树立“以人为本、安全发展”的思想,以万科企业文化和经营理念为指导,加强安全基础管理工作,狠抓各级管理人员安全环保责任制的落实,实施安全质量标准化建设,全力推进安全文明生产,提高预防、控制安全事故的能力,构建和谐南通宏华,实现持续创新、又好又快地发展。
工程概况
万科城K栋及幼儿园工程位于武汉市江汉经济开发区黄家大湾、常青路、三环交汇处,是武汉王家墩现代城房地产开发有限公司投资兴建的多功能住宅小区。
勘察单位 武汉市勘察设计研究院
设计单位 武汉市建筑设计院
监理单位 中建工程监理有限公司
施工单位 正太集团有限公司
结构形式 框剪结构
万科城三期K栋、幼儿园及地下室工程,由武汉王家墩现代城房地产开发有限公司开发,位于武汉市江汉区江汉经济开发区贺家墩,紧邻三环线和常青路华,该工程为一类高层建筑住宅,设计使用年限为三类,设计使用年限50年,本项目为居住建筑,地下室为д类停车库,用于停放小汽车,设266个停车位。该工程总建筑面积约30030㎡,其中地下约1800㎡,地上25456.48㎡,由K栋地下1层地上48层以及I栋部分地下车库和一栋三层的幼儿园组成,其中K栋的建筑高度为147.2m,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度为6 度,耐火等级为一级,屋面防水为д级。
本工程K栋:±0.000=22.7m,K栋为高层住宅楼,现浇钢筋砼剪力墙结构,基础及建筑结构安全等级为二级,建筑地基基础设计等级为甲级,结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为标准设防类建筑,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组。场地土类型为中软场地土地,建筑场地类别为Ⅱ类。本建筑为B级高度高高层建筑。剪力墙抗震等级为二级,剪力墙底部加强部位为基础面至地上六层(20.950),上部结构的嵌固端为地下室顶板。设计采用的主要规范及依据:1、建筑结构荷载规范(2006年版)GB50009-2001;2、建筑抗震设计规范(2008年版)GB50011-2001;3、砼结构设计规范GB50010-2002;4、建筑地基基础设计规范GB50007-2001;5、建筑地基基础技术设计规范DB42\242-2003;6、冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2003;7、高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002; 8、地下工程防水规范GB50108-2008;9、建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008;10、建筑桩基技术规范JGJ94-2008。基本风压(100年重现期)0.4KN\m2;地面粗糙度类别:C类,风载体型系数1.4。基本雪压(50年一遇)0.5KN m2。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“科学发展观”统领全局,按照构建社会主义和谐社会的要求,遵循 “敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展”的指导原则,以保障职工群众生命财产安全为根本出发点、遏制重大事故为重点、减少人员伤亡为目标,落实安全生产责任;全力推进公司职业健康安全环境
标准的运行和持续改进,建立安全生产长效机制,实现安全生产形势进一步好转。
二、安全环保工作目标
1、杜绝重大伤亡事故发生,伤亡事故为零;
2、千人负伤率≤3‰;
3、特种设备检测率达100%,杜绝重大机械安全事故发生;
4、职业病发病率≤0.5‰;
5、控制粉尘、噪声、污水、固体废弃物排放,杜绝环境污染事件,相关方投诉为零;
6、保证公司职业健康安全、环境
持续改进;
7、争创市级安全文明工地。
牢固树立“以人为本、安全发展”的观念,保证公司各项安全环保管理制度的执行力,强化安全、环保基础管理,突出高处坠落、施工坍塌、物体打击等多发事故的预防工作,督促和检查重点分部分项工程专项施工方案的编制与实施,狠抓安全技术交底,将具体开展以下几方面工作:
(一)加强安全环保组织建设,健全组织机构,进一步夯实基础管理工作
1、项目部要依法建立健全组织机构,必须配备符合国家及行业部门相关规定要求、有素质、有责任心并经考核合格的安全管理人员,做到持证上岗;
2、项目经理及安全员是安全生产第一责任人,在积极履行本岗位职责的同时,要切实执行公司《施工现场安全岗位监督员管理规定》,贯彻不脱产岗位安全监督员的设置要求,建立现场安全环保管理组织机构网络,并实施现场挂牌公示,把责权利有机结合,落实到实处;
3、项目部要积极为从事危险作业岗位人员投保人身意外伤害险,做好本单位、项目部的安全环保投入和人身意外伤害保险的统计工作。对从事职业健康危害岗位作业的人员进行体检,保证劳动保护用品及时发放。
(二)提高全员安全意识和防范能力,提升队伍素质,全力推进安全生产宣传教育及培训
1、项目部要认真执行公司“
培训制度”,主要领导、项目经理等安全生产第一责任人要按期参加公司及上级部门举办的安全环保法律、法规培训学习,了解、掌握安全环保管理最新动态及相关法律、法规;
2、项目部组织对技术负责人、安全管理、施工管理等人员年度安全培训、考核,增强安全意识,掌握技能,更新知识;项目经理,专职安全管理人员必须参加安全生产岗位考核合格证书取、复审的年度培训,主要领导、项目经理岗位必须持证上岗;
3、结合企业发展实际,项目部要适时组织对电工、焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员等特种作业人员操作证的培训、取证、复审换证工作,保证特种作业人员全部持证上岗。新工人、转岗、换岗、临时用工等安全培训教育工作必须执行法规和
培训制度,做好进场安全意识和防护知识的教育,对临时雇用人员,项目部要切实贯彻公司劳务用工制度,建立教育档案;
4、全力推动万科的安全文化建设,大力开展安全生产宣传教育。充分利用公司建设动态、现场板报、宣传标语、周一安全例会、班组安全活动、“安全月”等专项活动,搞好经常性的安全环保教育,通过经常、定期、专项活动与管理行为建立企业文化理念,营造氛围,建立标准、形成统一的精神与价值观念,牢固树立安全发展的理念,实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。
(三)加大环保投入,减少污染物排放,提高环境质量。
1、继续加大环保投资改造力度,积极采用先进的环保技术和设施,从根本上对超标污染源进行治理,进一步减少污染物排放,优化生产生活环境质量。
2、加强对现有环保设施运行维护管理,严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核,确保环保设施的完好率和运行率达到94%以上,保证环保指标的稳定优化。