3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，减少污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。
         (四)加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。
        全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。
        （五）强化安全要素管理控制，着力安全技术保证和支持
           1、安全技术管理是施工企业安全管理的三大对策之一，坚决执行国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》中有关要求，保证施工生产的有章可循；管理部门切实履行监督、审查职责，施工项目部对现场重要危险、危害因素及危险性较大的分部分项工程，必须有针对性地编制施工方案和安全技术措施；
           2、严肃施工项目安全技术交底工作。现场安全管理人员根据本项目的特点、施工工艺、方法， 检查安全技术交底的执行情况，落实是否执行公司安全技术管理制度，书面技术交底记录应在技术、施工、安全三方备案；
        3、施工现场安全设施的搭设与施工要严格执行规范和标准，履行审核、验收手续，保持书面签字记录。防护设施的规范性和定型化、工具化制作要有所作为。
        （六）强化现场安全检查，抓过程监控，积极开展专项整治活动
           1、项目部要根据公司“安全环保检查制度”要求，结合施工项目的实际，组织开展日常、定期、专业性、节假日的检查；职能部门按照职能划分，着力推进职业健康安全环境体系有效运行，实施过程控制性检查，履行持续改进责任；
           2、定期开展专项综合治理，针对施工现场存在的高处坠落、施工坍塌、物体打击等多发事故类别和作业环境特点或问题，分阶段、有重点、讲方法地开展预防事故发生的专项整治活动；
        3、严格施工项目“安全生产奖罚制度”，切实履行安全否决制，对现场存在的防护缺陷、“三违”现象、习惯性违章作业要坚决实施处罚，安全考核是业绩考核的首要内容。
        （七）加强进场施工机具、材料及设备检测、检验和维护保养工作
           1、严格执行公司施工项目“机械设备安全管理制度”，凡进入施工现场的机具、设备的安全防护设施必须齐全有效。现场机具、设备的进场检验记录,实施建档备案管理；
           2、外租的各种施工设备，必须证照齐全有效，安全性能良好，有效证件要复印备存，设备维护保养要有记录；
           3、特种设备的各种安全保险装置要齐全、灵敏可靠，证照齐全；安装、拆除必须由有资质的队伍进行，特种设备操作人员，必须持证上岗。
        (八)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。
        按照“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。
        （九）分包队伍和临时佣工人员的管理
            项目部要切实抓好外用队伍和临时佣工人员的安全管理。落实安全责任，进行 ，按规定收取安全抵押金，签订安全协议、合同，明确违反安全规定的经济约束条款和责任，做好安全监督检查工作。
           1、引进分包队伍，必须履行上报程序，经公司相关部门审核、备案；
           2、对临时雇佣的个体人员，要验查五证（身份证、健康证、务工证、再教育证、职业技能证），并保留复印件，报人力资源部门备案；
        3、联合经营的施工单位，按规定上交安全保证金，并在公司相关部门审核、备案。
        （十）强化信息沟通，建立安全生产信息通道
        加强项目部各部门管理层之间、管理层与业务操作层之间的信息交流，发挥和利用现代科技手段和处理方式，规范公司安全环保管理工作流程，提高工作效率，最大化地使用、开发信息资源，建立施工项目安全管理档案。
           1、项目部要建立自己的安全信息与例会制度，及时解决施工项目存在的安全环保问题，安全主管经理、项目经理直接参与相关工作，履行本岗位职责；
           2、项目部要严格执行公司“伤亡事故调查处理制度”。对施工生产中发生的各类人员伤亡事故要及时准确的上报，《伤亡事故月报表》中要体现出当月临时雇用人员的数量。
        （十一）树企业形象，规范现场秩序，全面开展安全文明工地的创建工作
        以质量管理为基础，科学规范、标准施工为重心内容，通过品牌战略的实施，不断提高安全环保综合管理能力和水平，各单位必须保证安全资金投入，积极开展安全文明工地的创建工作。
        （十二）加强统计分析，严格事故管理。
        认真做好健康安全环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现安全环保资源信息共享，构建健康安全环境信息管理系统。
        重点做好健康安全环境统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生，以确保年度目标的实现。
       
       
        三、保证措施
        （一）保证安全资金的投入
           1、严格执行公司“安全环保资金投入管理办法”保证职业健康安全环境工作的资金投入，按工作量提取建筑工程不低于2%、安装工程不低于1%的资金用于改善安全防护设施，并实行财务单列；
           2、用于职业健康安全环境防护的资金投入要随同年计划产值指标一同下达，安全环保处、财务处对各分子公司、项目部进行考核，并将其纳入绩效考核的内容。
        （二）落实安全环保责任制、切实提高各项安全管理制度的执行力
           1、严格公司“安全管理奖罚制度”，各单位均要逐级签订《安全生产责任状》，落实安全生产责任，形成横向到边，纵向到底的责任网络，对行政首长实行安全责任追究制，做到逐级管理；
           2、严格执行公司《安全生产奖惩办法》、国家《安全生产违法行为行政处罚办法》及与公司签订的《安全生产责任状》。各单位党、政、工负责人及其它相关责任人对发生的事故或其它安全生产违法行为，承担相应的责任，决不姑息迁就；
           3、组织机构、管理制度健全，人员配置符合要求，责任制落实，完成控制指标，实现年度安全环保工作目标，在检查考核中达标，评为先进的单位、集体，公司将给予名誉性奖励；
           4、获得安全文明工地荣誉称号的施工项目，项目经理在今后的施工项目经理招聘工作中优先考虑选拔、聘用；
           5、对在施工项目安全、环境管理中做出突出贡献，评为公司级安全生产先进个人的，一次奖励300元；颁发荣誉证书；
           6、根据发生重大事故（死亡1-2人事故）的调查结果和责任认定，给予负直接责任者行政处分，并处罚金2000元；对责任者已死亡的免于处分和处罚；
           7、施工项目部临时雇佣工必须严格执行报批手续，并纳入日常安全管理；违者罚款1000元；
           8、不允许施工项目部与无资质单位或个人进行联合经营施工或分包工程。
           9、严禁使用无特种设备许可证的设备和无特种作业证人员从事特种作业，违者对施工项目部罚款1000元，并将作业人员逐出现场；
        （三）加大服务、指导、监督检查力度，提高应急管理预防能力
           1、保证安全环保机构健全、安管人员到位的前提下，逐步提高人员的管理能力，坚持“服务、指导、监督检查”的工作原则，创新安全生产监管方式和手段，转变工作方式和工作作风；
           2、制定切实可行的事故应急救援预防措施和管理预案，落实安全生产责任，全面提升公司各级人员预防事故的意识和能力，保证公司施工生产稳定顺利地进行。