各组组长要立即对各段线路全面检查，及时整修线路超限处所。（几何尺寸+9、-4，轨距变化率不大于2‰）。开通后，过1-2趟车再复查线路几何尺寸，调整不合理扣件及底座，整正大胶垫，复拧扣件和接头螺栓，扣件扭力矩必须保持80~150N.m，接头螺栓扭力矩必须保持700~900N.m。由舍伯吐领工区（长轨位于舍伯吐领工区管内）每日带少量接头螺栓、立螺帽、尼龙底座、挡板、夹板等，用于各组缺少或失效扣件的补充。各组达到质量标准后向安全组、技术组申请验收，安全技术组验收合格，向施工负责人报告后，方可收工。机具及时回收。施工质量作为月末一项考核内容。
        四  安全措施
        （一） 总体要求
        1、 施工中必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
        2、 施工前一日召开施工安全例会，会后及时将会议内容及要求，传达到施工现场，使人人清楚各自的分工和安全注意事项。
        3、 施工慢行前驻站电话员用电话与现场电话员联系，现场电话员用对讲机和现场防护员、拦车防护员及施工负责人进行联系。
        4、 施工前后慢行时，防护办法按照《铁路工务安全规则》第2.2.9-1条进行；封锁施工时，防护办法按照《铁路工务安全规则》第2.2.7-1条进行。
        5、    防护员及特种作业人员按规定着装，持证上岗。搞好安全自控、互控、他控，确保行车及人身安全。
        6、   当日施工前由安全指导人员对参加施工人员精神状态、防护人员、特种作业人员着装、防护用具、对讲机等事关行车、人身安全项目进行全面检查，不达标准不得擅自开始施工。施工过程中施工负责人、安全组随时监督检查安全措施落实情况，严禁违章施工。施工结束后安全组人员对施工质量进行复检，确认无危及行车、人身安全因素后，方可撤离现场。
        （二）人身安全
        １、所有人员施工前不得饮酒，施工前要充分休息，作业中要精神集中，听从现场负责人的统一指挥。
        ２、作业中要按规定着装，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉鞋及易于溜滑的鞋上道作业，使用无齿锯等特种作业人员要按规定戴防护镜、防护手套、穿绝缘鞋。
        ３、乘坐轨道车、汽车等车辆时，要坐稳扶牢，不得坐在车帮上、车体连接处或较高物体上，不得将腿脚伸出车外，不准在车上打闹，车未停稳不得站立、上下，各种材料机具要装稳绑固。
        4、翻动钢轨时要听从口令，动作要协调统一，防止碰伤手脚。
        使用无齿锯、气割工具要由专业人员操作，工作时前方严禁站人或走动，如线路两侧植被好时，还需设防火挡板，并派专人监护。
        ５、翻动钢轨时撬棍要由有经验的路工担任，撬棍前方不得站人，禁止用手翻动钢轨。拨动钢轨，撬棍要插牢，听从指挥，统一行动，严禁骑压或肩扛撬棍。
        ６、各种机具要在指定地点整齐摆放，防止拌脚、扎脚等意外发生。作业人员接到来车下道通知后，必须立即下道，并站在安全地点，防止车上散落物、抛弃物及绳索伤人。
        ７、严禁在钢轨上、枕木上、道床边坡上、道板心等处休息。
        ８、施工时严防螺丝把、撬棍等工具伤人。
        （三）行车安全
        1、严格执行施工组织十条纪律。
        ２、按规定设置驻站电话员、现场防护员，拦车防护员（均由段考试合格的路工担任）。
        ３、各种防护用品要作用良好，未设好防护不准施工。
        ４、驻站电话员要提前一小时与车站值班员联系并登记，申请施工要点并及时通知现场防护员及施工负责人，驻站电话员与现场防护员要每隔3-5分钟通话一次，作好记录，使现场负责人清楚掌握列车运行情况，合理安排现场人员作业。
        ５、按规定的封锁时间、施工范围进行作业，不许扩大施工范围，不许盲目作业。
        6、作业人员听到放散结束的通知后，立即按隔二根轨枕拧紧一根轨枕上的全部扣件，然后再全部拧紧余下扣件，保证线路的按时开通。
        7、缓冲区更换普轨后，要保证几何尺寸不失格。
        8、轨道车运行、停留时要严格按照《防溜逸安全措施》及有关行车安全规章办理，坚持双机重联运行，停留时按规定止轮。
       
        （四）其它安全注意事项
        1、各组施工负责人在施工前一天召开各组的施工布置会，认真组织职工学习施工组织措施，明确施工中的注意事项，熟知作业程序。
        ２、 各种机具使用前，必须检查状态是否良好。
        ３、驻站电话员要按规定填写登记簿，同时注明长轨放散的时间、地点、要做好详细的记录。
        4、施工布置、总结会：
        施工前一日，对次日的施工进行安排布置，同时对当日的工作进行总结。
        要求：
        ⑴、施工布置会，施工负责人要听取各施工组工作安排汇报（人员、机具、材料、组织方法及各环节的安排），并对次日的施工整体安排进行部署。
        ⑵、施工总结会，施工负责人对当日存在的问题，要逐一进行剖析，以便次日施工时加以改正，同时对施工中好的做法，在次日的施工中加以发扬，使之更能很好地完成施工任务。
        (3)、工厂要有专门检修机具人员，负责现场检修不良机具。
        (4)、如有时间变动，由技术科另行通知。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
                                                   白音胡硕工务段
                                                   2005.4.1