（2）国外研究现状及发展动态：
        风险管理产生于20世纪五六十年代西方社会的战后重建过程中。在这期间，欧美兴建了大批的能源、水利水电、煤炭等，由于投资大、工期长、技术复杂以及宏观和微观环境的不确定性，使得在成本、质量、进度管理等方面要面对很多风险因素，于是风险管理的概念就应运而生。在20世纪70年代，欧美国家的相关学者，主要研究了业主与承包商在合同中的风险责任问题。20世纪80年代，伴随风险分析与管理技术的发展，风险管理的研究领域扩展到建筑施工的立项决策、工程保险、地质及环境不确定性风险分担、费用超支风险、工期延误中的责任问题、技术风险、结构设计风险分析等。这一时期的研究特点是针对某一风险进行单一的分析，研究方法主要以概率论为基础。这一时期对风险的起源也有所探索，但整体来说缺乏系统性和普遍适用性。20世纪90年代以来，由于风险问题受到全世界的关注，人们越来越认识到随着项目建设规模的不断扩大，建筑施工的风险对投资目标、进度目标、质量目标等会产生巨大的影响。因此，在这几年中，对建筑施工风险的研究异常活跃，在对建筑施工风险继续深入研究的同时，有的学者已经开始对风险管理进行归类、总结并提出系统的风险管理概念。
        　　知识经济时代的一个重要特点是知识与经济发展的全球化，因为竞争的需要和信息技术的支撑，促使了项目风险管理的全球化发展。主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享等等。项目管理的全球化发展既为我们创造了学习的机遇，也给我们提出了高水平国际化发展的要求，同样，项目风险管理的广泛应用促进了项目管理向专业化方向的发展，突出表现在项目管理知识体系(PMBOK)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、各种项目管理软件开发及研究咨询机构的出现等等，随之出现的行业项目管理专业化也是趋势。应该说这些专业化的探索与发展，也正是项目管理学科逐渐走向成熟的标志。而今的项目管理发展基本上有两个发展趋势：即如何将本学科领域的专业理论、方法应用于项目管理和如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去。
        2．查阅的主要文献：
        [1] 吴小刚,李洵,张土乔等.建筑工程安全的风险识别及评价方法研究[J].中国安全科学学报，2004.
        [2] 牛更奇,王小妹,李献功.安全评价中危险辨识的地位和存在问题[J].中国安全科学学报,2003,13.
        [3] 戚安邦,张连营.项目管理概述论[M].北京：清华大学出版社,2008.
        [4] 李峰.市政工程中工程项目风险管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊), 2010.
        [5] 高广军.市政工程项目风险管理应对策略[J].辽宁经济.2007(12).
        [6] 秦旋.伙伴关系模式建设项目集成风险管理探讨[J].水力发电,2007.
        [7]许成绩.项目管理理论[M].北京:中国宇航出版社,2008.
        [8] 杨乃定,姜继娇,蔡建峰.基于项目的企业集成风险管理模式研究[J].工业工程与管理,2004,6-10.
        [9] 唐文哲,强茂山,陆佑楣,陈云华.基于伙伴关系的项目风险管理研究[J].水力发电,2006.
        [10] 余志峰,大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究［D］,上海：同济大学,1993.
        [11] 周直.大型工程项目实施阶段风险分析与管理研究［D].上海：同济大学,1994.
        [12] 王家远,刘春乐.建设项目风险管理［M].中国水利水电出版社,2004：15-18.
        [13] 张臻.工程项目风险分析与防范对策[J].铁道工程企业管理,2007.
        [14] 杨存义,论建筑工程风险管理[J],榆林科技,2006.
        [15] 沈建明.项目风险管理,北京：机械工业出版社,2004.15.
        三、研究内容
        1.学术构想与思路；主要研究内容及拟解决的关键问题（或技术）
        （1）学术构想与思路:
        本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述；其次，对各界项目风险的认识现状进行分析，并从中发现问题与不足；最后，根据工程项目当中的实际情况，有针对性的提出解决方案，制定切实有效的应对措施，为企业在今后的发展中提出合理化的建议，希望使其在未来的工程项目建设中风险得到有效的解决。
        （2）主要研究内容:
        （1）工程项目风险管理理论
        （2）工程项目风险管理的现状与分析
        （3）工程项目风险管理当中存在的主要问题
        （4）工程项目风险的应对措施
        （3）拟解决的关键问题（或技术）:
        在工程项目开展的过程中,往往会遇到各种风险问题,如何采取有效措施加以应对,建立科学有效的风险管理机制,将是当前工程项目管理工作所面临的关键性问题。本课题主要要解决的问题是对工程项目中对风险管理进行理论上的细致分析，找出其存在风险的问题，然后结合实际的项目风险管理当中主要出现的问题，最后运用项目管理专业知识给出解决的方案。
        2．拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析
        （1）拟采取的研究方法:。
        （1）阅读项目风险的相关书籍和文献，了解建筑施工安全风险。
        （2）熟悉建筑施工企业的基本状况，收集资料。
        （3）对建筑施工安全进行风险识.分析.评价。
        （4）提出建筑工程施工风险的应对措施
        （5）对文献和收集的资料进行分析和整理
        （2）技术路线：
        （3）实施方案：
        ①2014年12月26日-2014年12月6日
        查阅文献资料，收集和整理各类可以用于该课题的文献，完成开题报告。
        ②2014年3月3日-2014年3月28日
        查阅有关项目风险管理的文献,集相关的资料与数据，根据论文大纲，写出论文初稿交导师指导
        ③2014年3月31日-2014年4月25日
        完成论文写作并交给导师进行修改定稿
        ④2014年4月28日-2014年5月30日
        完成论文答辩与归档工作。
        （4）可行性分析：
        ①本课题基础资料比较丰富，本人搜集了大量关于工程项目风险管理的资料，通过这些资料能理清在建筑工程中怎样去对待项目风险进行全面的分析，得出项目风险的应对措施，这些资料为本论文的撰写提供了良好的条件。
        ②大学四年，本人学到大量项目管理的专业知识，具有了一定的专业知识体系，也具备了一定的分析能力、判断能力和预测能力。
        ③目前我们已经结课，时间充足，再加上有指导老师的精心指导，这些都为课题的顺利完成提供了保障。