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隐患整改方案及安全措施

  
评论: 更新日期:2015年06月14日
(五)机电管理
8、技改副斜井、1720水平运输巷动力电缆线、监控线吊挂不规范,动力电缆线与监控线未分开悬挂,且混乱。
整改方案:加强现场管理工作,使用电缆挂钩重新悬挂,动力电缆及监控电缆必须分开按电压等级进行悬挂,且保证有一定的间距及驰度。
责任人:杨再贤(新井管理人员)
 
     整改期限:2013年12月23日
     整改资金:¥0.2万元。
9、1720水平运输巷机电硐室有一台监测监控分站喇叭口螺丝松动。
整改方案:加强机电设备管理,必须保证所有设备有螺丝弹簧垫圈、有密封圈挡板,做到螺丝无松动,杜绝失爆现象。
责任人:朱小波(机电副矿长)
     整改期限:2013年12月23日
     整改资金:¥1.5万元。
10、煤矿井下机电设备维护保养不到位。
整改方案:加强机电设备维护保养工作,由机电副矿长明确指定班组电钳工对其按期进行维护保养,各设备要挂牌注明具体维护人员姓名,所有设备必须做到每天一次巡检,对检修维护的设备做到有维护保养专项记录。
责任人:朱小波(机电副矿长)
     整改期限:2013年12月23日
     整改资金:¥1.0万元。
(六)其它
11、人员定位系统图与采掘现状不相符,未及时对示意图进行更新。
整改方案:及时更新人员定位系统示意图,使其与矿井井下采掘现状相符合,做到系统的准确、可靠、科学、稳定性。
责任人:刘平生(技术副矿长)
     整改期限:2013年12月23日
     整改资金:无。
12、瓦斯抽放泵房值班人员兼职风机房值班,人员配备不足,值班不严。
整改方案:矿井现有主扇值班人员2名,另按规定再配备2名瓦斯抽放泵值班人员,分两班24小时轮流值班,确保地面主扇、抽放泵的运行稳定及可靠。
责任人:于胜阳(副总经理)
     整改期限:2013年12月23日
     整改资金:¥0.4万元。
13、技改副斜井水仓、1720水平机电硐室灭火器、灭火沙箱摆放在硐室内,摆放位置不合理。
整改方案:重新摆放井下所有位置不合理的灭火器及沙箱,做到灭火器及沙箱均摆放在进风风流中,并离设备、开关有一定距离,当设备、开关真正发生火灾时,能够及时的使用到灭火器材及沙箱。
责任人:龚金团、龚石周(安全员)
     整改期限:2013年12月21日
     整改资金:无。
14、一采区轨道上山回风口未采用抬棚支护,导致回风巷口行人不畅。
整改方案:及时采用工字钢抬棚支护对该回风口进行整改,并清理该地点巷道内相应杂物,使其达到回风、行人的畅通。
责任人:隋长海(生产副矿长)
     整改期限:2013年12月21日
     整改资金:¥0.1万元。
15、煤矿对“双七条”规定贯彻学习部到位,井下部分职工对“双七条”规定内容不清楚。
整改方案:继续组织全矿干部及职工再学习贯彻“双七条“规定,复印“双七条”规定160份,发放到每位职工,人手一份,使之入脑入心,做到家喻户晓、人人皆知、耳熟能详,形成浓厚的氛围。
责任人:朱来先(安全副矿长)
     整改期限:2013年12月21日
     整改资金:¥0.2万元。
四、隐患整改安全技术措施
1、整改领导小组必须对整改方案和措施进行督促落实,必须做到整改措施,整改责任,整改资金,整改时限和应急预案“五到位”,对拒不落实整改指令,消极整改的人员必须从严处理。
2、各隐患整改负责人为隐患整改项目的安全检查负责人,对整改项目、
整改工程质量、整改按时完成、自查验收、全权负责。
3、整改要严格执行现场交接班制度,对安全检查和工程质量情况及本班遗留待处理的问题必须交待清楚,接班的班长接班后必须马上安排人员及时处理,在确保安全检查的前提下安排工作,坚持不安全检查不准作业的工作原则。
4、整改工作人员严格执行各工种岗位责任制和操作规程,每一个工作人员必须履行自己的工作职责,搞好自身的业务自主保安和互助保安工作,努力完成当班工作任务。
5、整改工程质量是安全检查工作的根本保证,工程质量由班长、当班带班领导负责对各项工程进行治理检查验收,若有不合格的地方必须立即返工整改。
6、隐患整改期间,井口检身人员必须24小时值班,坚守岗位。
7、凡是入井人员参加整改的职工,必须严格遵守入井制度,严禁带烟火入井,严禁酒后入井,严禁穿化纤衣服入井,严禁在井下拆开、敲打矿灯。入井工人出井后,必须立即将矿灯交还矿灯房,并做好出井签字登记。矿灯房在2小时后未收到矿灯,应即时向调度室和矿值班人报告。
8、全矿井下整改工作要确保全矿正常供风、局扇正常运转。严格执行瓦斯检查制度,发现瓦斯超限必须进行立即停电撤人,并采取措施处理。
9、隐患整改期间,井下所有停止掘进的作业地点,正常保持供风,设置好栅栏并上锁,并挂好瓦斯管理牌板,临时停工严禁人员入内的牌板。安全员、瓦检员每天对栅栏完好情况,瓦斯情况进行检查,发现问题及时向调度室值班人员汇报,立即进行处理。
10、隐患整改期间必须执行三班24小时矿级领导值班,加强施工现场管理,抓好工程质量及安全工作管理。
11、加强整改期间的停电管理制度。隐患整改期间如需临时停电整改的
工作,必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批,并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意,采取可靠措施后方可停电。停电期间,必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员,临时停风区域必须设置栅栏,挂好警示牌板,严禁人员进入。恢复送电时必须由维修电工亲自送电,对因停风造成瓦斯聚积的区域,必须由矿瓦斯排放小组进行排放。排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放,严禁“一风吹”。
12、隐患整改期间,安全监测监控系统必须投入正常运行。井下各地点
的瓦斯传感器必须按要求悬挂,对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换,要确保监测数据真实有效。地面安全监控室必须执行三班值班制度,并做好当班的监测监控记录,及时汇报处理出现的问题。机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作,确保监测监控系统的正常运转。
13、矿财务部、供应部必须确保整改资金投入、材料供应及时到位。
14、全矿各隐患整改项目完成后,各项目负责人必须随班长一同进行自
查验收,合格后报矿安全检查隐患排查整改领导小组,矿安全隐患排查整改验收合格后,写出上报资料上报墨红煤炭分局申请验收。
15、其余未尽事项严格按照《煤矿安全规程》和《技术操作规程》中有关规定执行。
五、整改资金落实情况
我矿整改资金具体由副总经理于胜阳负责落实,整改各项资金(不包含人工费)合计¥9.65万元,确保安全整改资金及时到位。
 
 
                                富源县墨红富盛煤矿
                               201312月20日
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