一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
（一）安全管理方针及目标
1、职业健康安全、环境管理方针
安全第一、保障健康，质量为本、规范施工，
减少污染、节能降耗，遵纪守法、持续改进。
2、安全目标
a、杜绝重大恶性事故,实现人身因工重伤、死亡"零"目标:
b、杜绝群伤事故,轻伤负伤率不超过3‰；
c、不发生重大的机械设备、交通和火灾事故;
d、杜绝饮食卫生集体中毒事故。
（二）安全管理组织机构及主要职责
1、安全管理组织机构组成；
项目经理：黄国华
项目总工：李世东
安全员：苏成利
2、主要部门及人员职责
(1)、项目经理
项目经理是该项目的职业安全健康管理者,第一责任人,对该项目施工的安全健康负总责,直接领导项目部质安部的工作,其职责如下:
a、认真贯彻安全生产方针、政策、法规、坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
b、组织项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保的计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。
c、督促检查各职能部门做好对施工人员的
和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
d、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。
e、正确对待安全和生产的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
f、发现工伤事故、按应急预案及时组织抢救，参与事故调查处理。
(2)、项目总工
a、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。
b、参与组织安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
c、选择或指定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
d、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
e、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底、以及工程重点危险部位的安全技术方案。
f、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员的执行落实。
(3)、项目副经理
本工程项目的职业安全健康管理者代表,安全直接责任人,对该项目的安全施工负直接责任。协助项目经理做好项目的安全管理工作,其职责如下:
a、认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。
b、负责组织贯彻实施本单位建立的职业安全健康
,并确保有效运行。
c、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,做到安全工作经常化、制度化、具体化,每月至少检查一次,总结一次安全工作,及时采取措施,在确保安全的前提下组织施工。
d、认真贯彻执行我项目部编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度, 并付诸实施。
e、对安全技术措施计划,负责组织实施。
f、负责落实本项目员工的安全健康教育工作,不断提高员工的安全健康意识。
(4)、安全员
在项目经理的直接领导下,做好本项目工程的安全管理、监督工作,其职责如下:
a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规章制度及有关上级的规定;协助项目经理组织推动施工中的安全工作;
b、参加施工组织设计和单位工程、危险性作业以及特殊作业安全施工技术措施的审查;审查安全施工作业,并检查执行情况；
c、协助综合部做好员工安全规程、安全施工管理规定的学习、考试及发证工作；
d、协助项目经理组织和参加安全大检查;对查出的问题按"三定"(定人、定事、定期限)原则督促整改；
e、深入施工现场掌握安全施工状态,针对存在的问题及时提出整改意见。
f、督促施工技术管理人员作好施工安全措施的编制及交底工作,并监督执行;
g、负责监督检查施工现场的安全施工和文明施工;督促做好安全施工设施,发现事故隐患,及时提出整改意见;对严重危及人身安全的特殊或紧急情况,有权指令先行停止施工,并立即报告有关领导处理;有权制止违章作业,有权对违章者进行经济处罚;
(5)、相关人员安全职责
a、技术员、施工员、质检员:协助安全员负责对相关的安全工作贯彻实施,监督各责任范围的施工安全情况。
b、机电设备管理员:负责检查施工机具、设备的维修保养工作,定期负责对设备安全技术性能的检查与试验工作:负责编制施工机械,施工机具的安全操作规程,协助综合部门负责机械操作工的教育、考试:负责施工机械、施工机具的事故调查、分析与提出整改意见。
c、材料员:负责安全工具、器具的发放、保管和定期检验、试验工作。
（三）、安全管理制度
本工程的安全管理工作必须严格遵守水务投资责任公司下发的有关安全管理制度及文件落实。
1、安全管理制度
（1）、实行安全岗位责任制,做到文明施工、人人有责,领导在思想上、行动上高度重视安全工作,把安全工作放在第一位,安全工作摆在议事日程上。加强管理力度。项目部每月安全大检查一次。
（2）、安全档案管理制度专设
考核,特种作业,施工,生产机械,防火、防爆及劳动保护用品的发放,检验和班组安全活动记录等台帐、卡,做好安全档案记录管理。
2、
制度
强化施工人员的安全意识,经常组织员工学习各种安全工作规程和安全施工管理规定,学习各种安全知识,强化三级
,做到三级
率达100%。
3、安全技术措施方案编写、审核、交底制度
每一个单位工程或分部工程开工前必须编写安全技术措施、方案、并经项目总工及安监部门审批,并进行交底,交底要有记录,并做到措施、方案严格执行。
4、机械管理制度
(l)、建立健全施工机械检查、验收制度,机械设备投用前必须有机械设备管理员组织,安监人员参加,履行检查、验收手续并建立机械技术档案;
(2)、健全各类机械设备操作规程、规章制度;使用的各类机械,设备的安全技术操作规程齐全,作业守则应张挂在明显的岗位位置;
(3)、加强施工机械,设备的日常维护管理,现场使用的各种机械设备应加强日常保养,检修,保持机械设备的良好状态:
(4)、机械设备不得带病运行。
5、用电、防火安全管理制度
(l)、建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构,用电、防火、防爆有专人管理,加强用电线路的日常维护检查工作,加强防火、防爆的安全检查工作:
(2)、按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求,配制足够的消防器材,并要保持性能良好,注意日常维护与保养,每月在安全检查的同时进行消防工作的检查:
(3)、用电设备和电源线应符合用电管理要求,严禁用电乱拉乱接,用电器具要有良好的保护装置,每天电管员对用电设备进行检查工作。
装配式混凝土结构施工质量安全控制要点
施工现场安全施工注意事项
