一直以来，工程建设施工过程在职业健康、安全、环保等方面，始终存在一些薄弱环节，有计划、有措施，而实际管理不到位，安全生产和文明施工始终出现不安全行为和不安全状态，甚至引发安全事故。结合工程实际，按照项目部制订的本项目HSE管理实施计划。根据施工中在HSE方面存在的主要问题以及HSE施工中的薄弱环节，如何贯彻实施HSE管理，如何解决与处理好HSE管理与质量和进度的关系，怎样进行HSE管理，确保安全生产和文明施工等问题，成为HSE管理QC小组急需解决的课题。根据业主HSE目标，Qc小组根据项目部制订的HSE方针、目标和行动计划，结合实际，Qc小组确定活动目标值：满足业主HsE管理要求，HSE事故率为零。