⑺机管员：确保提供施工生产中所需机械设备，大型机械设备经检测验收合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。
　　⑻外劳务负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资格、许可证及办妥各类证件。
　　⑼安全监护员：负责各分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止。
　　4.3安全管理流程及控制
　　安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。
　　10.4.3.1施工安全管理工作流程
　　施工过程安全控制流程图
　　4.3.2材料的安全保管控制
　　安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，同一般材料采购质量工作流程，并须记录安全用品验收台帐。
　　4.3.3专业分包的安全控制
　　1)根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。
　　2)指定分包应配专人分管安全及消防工作，完善并健全安全，消防管理各种台帐，强化安全消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。
　　3)分包所有作业人员，进场前及施工过程中都须作好 工作，作好分步分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，要进行针对性教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。
　　4)指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材，不得擅自变更及增加施工荷栽。
　　5)各分包必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包予以整改，所发生的一切费用由分分包承担。
　　6)特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。
　　7)重大伤亡事故，及时报总承包，立即组织抢救及保护现场。
　　8)分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻、警告、罚款，情节严重的，停工整改直至清退出场。
　　4.3.4施工现场的安全过程控制
　　1)施工人员进场安全交底。
　　2)工种操作交底。
　　3)分步分项安全交底。
　　4)安全监控培训、交底、监控。
　　5)安全设施交接、验收管理记录。
　　6)特殊工种人员名7)册管理。
　　4.3.5安全的检查、检验控制
　　否
　　施工现场的安全检查，要严格按照建设部部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99执行。建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查，要做好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时作好日检查记录，及时掌握现场的安全状况。
　　在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改的同时，下达重大事故隐患通知书,并限期整改和督促整改，对复查时没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。隐患整改单位在接到事故隐患通知书后，在整改期限内及时反馈隐患整改信息。
　　在日常的安全检查工作中，还要虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以和甲方、监理联合组织安全检查工作。
　　同时，对检查有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、井架、塔吊，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。
　　4.3.6安全事故隐患的控制
　　事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。
　　否
　　4.3.7动火作业管理
　　建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
　　4.3.8教育和培训
　　 工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的 ，使全体职工、外包队民工增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。
　　⑴外包队民工，在进场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行入场教育。
　　⑵安全生产教育工作要进行七天脱产的安全学习，经考试合格后，方准上岗。
　　⑶职工、外包队民工入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使 工作处在受控状态。
　　⑷定期或不定期进行全员的 工作，职工每半月要进行一次，外包队民工每周进行一次，受教育面要达100%，不留死角。
　　⑸严格执行班前教育制度，除对职工、外包队民工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境，对班组人员进行有针对性的班前 ，作到班中检查班后总结。
　　⑹积极利用各种形式宣传安全生产，使职工、外包队民工从中受到健康、有益的 。
　　4.3.9安全资料的记录
　　⑴工程概况及安全生产须知。
　　⑵管理职责：管理目标，体系结构图，职能职责要素分解。
　　⑶安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。
　　⑷采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐，各类安全用品的合格证、质保书，不合格品评审记录通知。
　　⑸分包方管理：劳务专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其他附件。
　　⑹现场安全控制：安保计划，临时用电施工组织设计，劳保，技术措施，特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分步分项安全技术交底，安全监控记录，安全设施管理交接验收记录。
　　⑺安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手架、塔吊、井架、升降机）。
　　⑻事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。
　　⑼ 和培训：施工人员三级 卡，同时，开展针对性，经常性 、班组周安全学习讲评及时记录。
　　5施工过程总体安全措施
　　5.1施工阶段支撑、脚手架的防护措施
　　1）基础
　　a.支撑、实地脚手架基础采用槽钢或方木垫块，并绑扎扫地杆；
　　b.各类金属脚手架应加设接地装置。
　　2）材质
　　a.钢管、脚铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；
　　b.不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件；
　　c.不准使用枯脆、单径、破损散边的竹笆；
　　d.不准使用锈蚀铁丝做拉接和绑扎辅料
　　3）纵距、横距和步距
　　a.脚手架纵向距1.8m；
　　b.脚手架横向距1.05m；满堂脚手架不得大于1.8m；
　　c.脚手架小横干里端距墙10cm，外端挑出25cm；
　　d.阴阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30cm。
　　4）软硬拉接
　　a.一般情况下设置硬拉接，软拉接必须配合顶撑使用，高度大于24m以上的双排架必须使用刚性拉接；
　　b.各类拉接、支撑点应符合规范要求；
　　c.设置予埋硬拉接处，砼强度应达到设计标准；
　　d.硬拉接与脚手架里立杆连接不得采用电焊连接。
　　5）竹笆及护栏
　　a.作业层必须满铺竹笆，绑扎牢固；
　　b.竹笆铺设时，应设置40cm踢脚笆、围护笆或不低于1m的小眼安全网。
　　6）登高设施
　　b斜道（直上、之字形）：走人斜道坡度宜1：3，运料斜道宜1：6。并应加设防滑措施；
　　c斜道应设置不小于3.5㎡的平台；
　　d斜道纵向距外侧及横向两终端应设置剪刀撑；
　　e登高挂梯不得设置在脚手架通道中间；
　　f登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑；
　　g斜道坡度两侧应设两道防护栏杆；
　　h斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护。
　　7）验收
　　a支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；
　　b各种脚手架应在验收合格后挂牌使用；
　　c扣件扭力矩，应按规范要求测试、抽点验收。
　　5.2施工阶段洞口防护
　　2)预留洞口小于500×500的，用木板覆盖固定；
　　3)预留洞口小于1500×1500的，防护上部采用木板覆盖固定，下焊接间距200的钢筋网；
　　4)预留洞口大于1500×1500的防护采用钢管扣件脚手架栏杆，铺设竹笆。
　　5.3施工阶段的平网张设
　　5)主要施工出入口或临近道路交通边设置平网，平网张设宽度大于2m，外高内低，挑网钢管斜撑每隔3m放置一根，采取下撑下拉形式。
　　6)平网网绳齐全，里口与结构相连，网与网拼接严密。
　　7)拆模时，在框架四周用小眼安全网封闭，并张设牢固方能拆模。
　　5.4施工阶段井道、管道的防护措施
　　4)井道及其他管道必须设防护栅，洞口大的，按"施工阶段洞口的防护"处理，并用平网张设。
　　5)井道及其他管道需搭设脚手架的，均按外脚手要求搭设。
　　5.5施工通道防护棚、护线架
　　1)井架进出口及建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护棚。
　　2)防护棚必须经验收，挂牌使用。
　　3)施工区域，公用管线距离施工近的，需搭设护线架。搭设要求按公用事业规定的要求进行。
　　5.6临边、楼梯的防护
　　5)结构临边口、楼层临边设上下二道扶栏，护栏总高度1.8m，密目网围挡，并用红白双色油漆做醒目标识。
　　6)井架通道两侧必须设置防护栏杆，搭设符合标准。
　　7)通道必须采用脚手板，固定可靠，防护栏杆用Φ48脚手架管，并用1.2m竹笆封闭。
　　8)楼层通道口必须设安全门，随时关闭。
　　9)楼梯防护必须符合安全防护标准。
　　5.7施工阶段围挡封闭
　　工程结构、装修施工阶段外墙采用双排外脚手架，立面全面实施围挡封闭，作业层围挡封闭高度1.5m以上，封闭采用密目安全网。