《2013年宁东运维项目部安全考核指标》 | |||||
责任划分 | 主要管理责任 | 主要管理责任 | 直接管理责任 | 直接管理责任 | 考核细则说明 |
岗位 | 部长(含副部长) | 专工(含助理) | 班长(含助理) | 综合部长 | |
金额 | 2500(副部长2000) | 2000 | 1000 | 2000 | |
返还金额 | 5000(副部长4000) | 4000 | 2000 | 4000 | |
考核指标及内容 | |||||
人身轻伤及以上事件 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认 人身轻伤指连续休息超过15天或直接经济损失(医疗、交通等费用,不含工资)超过1500元。 | |
设备误碰误动事件 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认 | |
我方负主要责任的重大交通事故 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 员工上、下班途中发生交通事故(特指:员工从生活区至办公区发生的交通事件),扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认 |
一类障碍 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认,一类障碍参照附件标准 | |
损失在一万元以上的重大火灾 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 生活区,办公区发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认 |
无票作业 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标:由项目领导班子或甲方确认 | |
轻微火灾火情 | 1、项目部每发生1次,扣除全部返还金额25% 2、项目部每发生4次,扣除全部本金及返还额。 | 1、主管班组每发生1次,扣除全部返还金额50% 2、主管班组发生3次,扣除全部本金及返还额。 | 1、本班组每发生1次,扣除全部返还金额 2、本班组发生2次,扣除全部本金及返还额。 | 1、办公区每发生1次,扣除全部返还金额 2、办公区每发生2次,扣除全部本金及返还额。 | 轻微火灾指办公区域、库房、相关作业区域因我方原因发生的着火事件造成直接经济损坏500元以上。 |
二类障碍 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额30% 2、项目部发生3次,扣除全部返还额。 3、项目部发生4次,扣除全部本金及返还额 | 1、主管班组每发生1次,扣除返还金额50% 2、主管班组发生2次,扣除全部返还额。 3、主管班组发生3次,扣除全部本金及返还额 | 1、本班组每发生1次,扣除全部返还金额 2、本班组发生2次,扣除全部本金及返还额。 | 参考附件二类障碍标准由项目领导班子或甲方确认 | |
材料、设备损坏、遗失事件 | 1、我方责任设备损坏、材料丢失1次,扣除应返还金额的25% | 1、我方责任设备损坏、材料丢失1次,扣除应返还金额的50% | 1)材料、设备损坏、遗失事件指:直接经济损失5000元以上事件; 2)损失小于5000元的,相应责任减半。 3)由项目领导班子确认。 | ||
食物中毒及后勤后勤火灾事件 | 1、每发生1次食物中毒或火灾事件扣除全部本金及返还金;火灾损失1千元以下的减半扣减 | 指:每发生3人及以上食物中毒事件; 后勤区域(食堂公寓楼洗衣房等)火灾损失1000元以上事件 | |||
环境污染事件 | 1、每发生1次扣除应返还金额的20%, 2、3次以上扣除全部返还金额 | 1、每发生1次扣除应返还金额的50%, | 1、每发生1次,扣除全部返还金额 | 污染事件指:因人为原因导致污染物外排,受到政府、甲方通报和考核的环境污染事件。 | |
说明:1)风险抵押不等同于制度处罚,发现日常违章或人身、设备事故按照制度规定处理;同时符合风险抵押条款规定的予以同时执行。 2)每发生重大人身或设备事故造成后果的(公司级)扣除项目全部人员的风险抵押本金及返还金。 3)风险抵押返还,安生部主管要每月予以通报、公示(须班子会确认的提前请示),直至年底返还。 4)出现岗位调整应及时调整考核责任,按照岗位责任“就高不就低”的原则。 5)连续在本项目工作满3个月方可给于返还;每发生人员调离等情况按照月份递增或递减考核责任。 6)由(安生部)自行发现的人员违章行为等不列入考核,但由项目领导、安监人员,甲方各级人员发现的均列入考核。 |