1、监测管理组织体系

　　根据工程的具体情况，成立专业监测领导小组，由项目经理、项目总工程师、监测负责人和监测小组组成，从组织上保证监测的顺利进行，使施工完全进入信息化控制中，其组织机构及相应的职能见图14.6-1。

　　2、监测组成员组成及职责

　　监测组由具有丰富施工经验、监测经验及有结构受力计算、分析能力的技术人员担任组长，监测组内部按地面监测及地下监测项目分为两个监测小组，各设一名专项负责人，在组长指导下负责地面、地下的日常监测工作及资料整理工作，其余人员在专项负责人指导下工作，监测施工组织与流程、监测组成员组成及职责分别示于图14.6-2。

　　3、监测反馈程序

　　工程监控测量作为施工组织的核心内容之一被置于一个动态的 之中，具体包括了预测、监控和反馈等几个主要阶段，监测工作流程示于图14.6-2。